3.

-PLAN DEL ÁREA DE COMPRAS

Objetivo: Buscar y adquirir al precio justo, en la cantidad necesaria, con

la mejor calidad, el producto controlado, dentro del menor tiempo
posible, con capacidad y disponibilidad adquisitiva asegurada, y con
cumplimiento honesto.

• Estrategia: “Desarrollar y administrar el diseño operativo en la gestión

de compras”
 Responsabilidad Programa Recursos
Pasos de la acción Indicadores
Primario De apoyo Inicio Fin Capital(S/.) Operativos Humanos

1.-Fijacion de precio de compra,

Asistente
desarrollando alianzas Valor en Soles
Gerente Logística Suministros
estratégicas con los nuevos 01 ene 30 jun 300 2 Personal (en términos de
Logística (Compras y de Oficina
proveedores y los potenciales ya ahorro)
Proveedores)
fidelizados con la empresa.

2.- Se debe evaluar la

Asistente
administración de compras y Departament El programa se desarrolla Nivel de
Logística Suministros
comprender la estructura de cada o de en función al plan 400 2 Personal Crecimiento y
(Compras y de Oficina
convenio desarrollado para la Compras operativo. expansión
Proveedores)
adquisición de los materiales.

3.- Potenciar el planeamiento y Asistentes

control de las actividades del Logística Nivel de
Gerente Suministros
departamento de compras, (Planeamient Inicio Mes Fin Mes 400 2 Personal Crecimiento y
Logística de Oficina
incluyendo la capacitación del o de expansión
personal involucrado. Compras)

4.- Establecer normas y políticas,

de acuerdo con las condiciones y Asistencia de Sujeto al Sujeto al Eficiencia del
Asistente Suministros Personal
necesidades de la empresa Recursos plan plan 500 área en el
Logística de Oficina de área.
enfocándonos en el área Humanos. operativo operativo periodo
específica de compras.