MANUTENÇÃO

 AULA 1:
Objetivo Geral:
• Tornar conhecido a importância da manutenção e como ela foi
sendo aperfeiçoada ao longo do tempo, bem como o surgimento do
TPM.

 Objetivos Específicos:
 Introdução a manutenção;
 Conceitos e Objetivos;
 TPM – Manutenção Produtiva Total.
 INTRODUÇÃO A MANUTENÇÃO
A manutenção, embora despercebida, sempre existiu,
mesmo nas épocas mais remotas. Começou a ser conhecida
com o nome de manutenção por volta do século XVI na
Europa central, juntamente com o surgimento do relógio
mecânico, quando surgiram os primeiros técnicos em
montagem e assistência. Tomou corpo ao longo da
Revolução Industrial e firmou-se, como necessidade
absoluta, na Segunda Guerra Mundial. No princípio da
reconstrução pós guerra, Inglaterra, Alemanha, Itália e
principalmente o Japão alicerçaram seu desempenho
industrial nas bases da engenharia e manutenção.
 INTRODUÇÃO A MANUTENÇÃO
Nos últimos anos, com a intensa concorrência, os prazos
de entrega dos produtos passaram a ser relevantes para
todas as empresas. Com isso, surgiu a motivação para se
prevenir contra as falhas de máquinas e equipamentos.
Essa motivação deu origem à manutenção preventiva.
Em suma, nos últimos vinte anos é que tem havido
preocupação de técnicos e empresários para o
desenvolvimento de técnicas específicas para melhorar o
complexo sistema Homem/Máquina/Serviço.
 TPM – Manutenção Produtiva Total
A Origem da TPM
A TPM é uma metodologia que surgiu na década de 70 no Japão,
em uma empresa do grupo TOYOTA.
Baseado no comportamento humano, trata-se de um modelo
de gestão, uma mudança cultural dentro da empresa e não um projeto,
pois não tem fim.
A TPM visa a eliminação das causas das quebras e dos defeitos
aumentando assim a eficiência e a vida útil dos equipamentos,
economizando em manutenções e aumentando a produção com a
participação de TODOS OS COLABORADORES.
O aumento da disponibilidade e maior facilidade de operação
e manutenção dos equipamentos, contribuem com a qualidade total e
com a produtividade.
Também proporcionam um ambiente de
trabalho mais saudável, com limpeza, organização e segurança.
 O QUE É TPM?
T P M
Total Productive Maintenance Manutenção Produtiva Total

Productivity Management Gestão da Produtividade Total

Performance Management Gestão da Performance total

• Buscar a máxima eficiência do sistema

de produção
• Eliminar todas as perdas
• Maximizar o ciclo total de vida útil dos
equipamentos
• Abranger todos os departamentos da
empresa
• Envolver todos os funcionários
 TPM
Os cinco pilares da TPM são as bases sobre as quais construímos um
programa de TPM, envolvendo toda a empresa e habilitando-a para
encontrar metas, tais como defeito zero, falhas zero, aumento da
disponibilidade de equipamento e lucratividade.
Os cinco pilares são representados por:
 eficiência;
 auto-reparo;
 planejamento;
 treinamento;
 ciclo de vida.

Esquematicamente:
 Os cinco pilares são baseados nos seguintes
princípios:

• Atividades que aumentam a eficiência do equipamento.

• Estabelecimento de um sistema de manutenção autônomo pelos
operadores.
• Estabelecimento de um sistema planejado de manutenção.
• Estabelecimento de um sistema de treinamento objetivando
aumentar as habilidades técnicas do pessoal.
• Estabelecimento de um sistema de gerenciamento do equipamento
 TPM
O que nós ganhamos???

Ambiente de trabalho mais

seguro, evita acidentes.

Valorização das ideias Novas habilidades

Maior Participação e
Trabalho em Equipe Satisfação em
trabalhar em
uma Empresa
vencedora
Melhor comunicação
 PILARES DA TPM

TPM

OFFICE

LEAN
SHE
MQ
ME
MP
MA

ET

CI

Atividade Chave: Ferramentas: Objetivo:

•Otimizar processos •Mapa da cadeia de •Eliminar as perdas em toda a
de trabalho Valor cadeia de valor
 PILARES DE TPM
MANUTENÇÃO AUTÔNOMA
Envolve e ensina todos a trabalhar em equipe e a conhecer e utilizar
melhor os equipamentos.
 PILARES DA TPM

MANUTENÇÃO PLANEJADA
Aumenta a eficiência dos equipamentos buscando a
quebra zero, através de técnicas de manutenção.
 PILARES DA TPM

MELHORIA ESPECÍFICA
Analisa as maiores perdas de cada área, máquina
e equipamento e implanta melhorias para
eliminá-las
PILARES DA TPM

EDUCAÇÃO E TREINAMENTO:
Este pilar tem como objetivo o
desenvolvimento de novas
habilidades e conhecimentos para as
equipes de manutenção e operação,
principalmente, apesar de entender
que a disciplina do TPM deve ser
abraçada desde a alta gerência, de
forma que novas idéias e melhorias
possam surgir naturalmente durante
a implantação do processo.
PILARES DA TPM

CONTROLE INICIAL

O pilar Controle Inicial está intimamente ligado a aquisição de

novos equipamentos, modernização de processos e sistemas,
baseando-se em experiência adquirida e aplicando a tais
projetos.
PILARES DA TPM
MANUTENÇÃO DA QUALIDADE:

O pilar Manutenção da Qualidade (Hinshitsu Hozen) tem como

objetivo atuar na eliminação das perdas relativas à qualidade do
equipamento, estabelecendo condições nos equipamentos que
não produzam defeitos no produto final.
PILARES DA TPM

SHE
O Pilar SHE, atua na segurança
do trabalho e na utilização
sustentável dos recursos
ambientais, objetivando a
criação de um ambiente de
trabalho e processos produtivos
isentos de acidentes que
possam causar danos às
pessoas ou ao meio ambiente.
 PILARES DA TPM
TPM OFFICE

O pilar TPM Office ou Administrativo tem como objetivo a

redução das perdas nos processos administrativos, eliminando
os retrabalhos e atividades que não agregam valor, gerando
aumento na eficiência do negócio, a filosofia do TPM também
indica o controle de todos os tipos de perdas, da mesma forma
que aquelas originadas dentro do sistema logístico da empresa
na linha de produção
 PILARES DA TPM
Supply Chain Pillar (Pilar da Cadeia de Suprimentos)

O propósito do pilar de Supply Chain é realizar a gestão das

matérias primas e do produto final do ponto de vista do custo,
prazos, quantidades e qualidade acordada com o cliente.
 Chegamos ao final da nossa 1ª aula...

Para finalizar o conteúdo, leia com atenção o Artigo abaixo, “Os 12 Passos Para
Implantação do TPM Manutenção Produtiva Total”, um passo a passo para a
implementação do TPM em uma empresa.

Acesse o link https://www.citisystems.com.br/passos-

tpm-manutencao/

Depois de ler o artigo, faça a tarefa a seguir e poste no

ambiente de acordo com as instruções...

Vamos lá!
 Questões para revisão:
1) O que é TPM?
2) Cite 03 vantagens da TPM?
3) O que significa a sigla TPM?
4) Quais os 9 pilares da TPM?
5) Qual objetivo do pilar EDUCAÇÃO E TREINAMENTO?

Para finalizarmos a nossa aula, responda as questões acima em

um documento do Word.

O documento deve ser salvo da seguinte maneira: nome

completo-aula 1.doc e depois anexar no link TAREFA PARA
POSTAR – Aula 1.