SEMANA 1

Antecedentes
históricos de la
administración

TEORÍAS
12/01/18 ORGANIZACIONALES
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Contenido
• Programa General del Curso
• Condiciones para la Resolución de las Guías
de Trabajo
• Condiciones de evaluación del curso
• Antecedentes históricos de la administración.
• Evolución de las Teorías de la Administración
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Teorías de la Administración
• La administración es el proceso cuyo fin es alcanzar
objetivos con base al trabajo de las personas o por
medio de ellas y de otros recursos de la organización.
• La administración es el proceso de planear, organizar,
liderar y controlar el uso de los recursos para alcanzar
los objetivos del desempeño.
• La administración es el acto de trabajar con y por
medio de otras personas a efecto de alcanzar los
objetivos de la organización, así como los de sus
miembros.
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Variables básicas de la TGA

Competitividad

Tecnología Personas

Estructura Ambiente

Tareas
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Enfoque Teorías de la administración Principales enfoques

En las tareas Administración científica Organización racional del trabajo

Organización formal
Teoría clásica Principios generales de la administración
Organización burocrática formal
En la Teoría de la burocracia Racionalidad organizacional
estructura de Enfoque múltiple: organización formal e informal
Teoría estructuralista Análisis interno y externo de la organización
organización
Centralización contra descentralización
Teoría neoclásica Funciones del administrador
Administración por objetivos (APO)

Organización informal
Teoría de las relaciones
Dinámica de grupo
humanas Motivación, liderazgo y comunicación
Teoría de las decisiones
En las Teoría del comportamiento
Estilos de administración
personas Organizacional Cambio organizacional planeado
Teoría del desarrollo Cambio organizacional planeado
Organizacional Enfoque de sistema abierto
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Enfoque Teorías de la administración Principales enfoques

Análisis intraorganizacional y ambiental

Teoría estructuralista Enfoque de sistema abierto
En el ambiente
Análisis del entorno
Teoría de las contingencias Relatividad de la administración

En la Teorías de la contingencia
Administración de la tecnología
tecnología tecnológica

En la Nuevos enfoques de la Caos y complejidad,

Aprendizaje organizacional,
competitividad administración Capital intelectual
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La Administración en la sociedad moderna

• Las organizaciones deben alcanzar objetivos, tomar decisiones,
coordinar múltiples actividades, dirigir a las personas, evaluar el
desempeño según las metas, obtener y asignar recursos. Para
ello hay que coordinar y desarrollar integralmente muchas
actividades administrativas. De esto se encargan los
administradores.
• Factores y desafíos que afectarán a las organizaciones:
– Crecimientos en las organizaciones
– Competencia más aguda
– Avances de la tecnología
– Tasas elevadas de inflación
– Globalización de la economía e internacionalización de los negocios
– Mayor presencia e influencia de las organizaciones.
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La Administración en la sociedad moderna

• Perfil de los administradores:
Debe conocer diversas disciplinas,
convivir con personas
subordinadas a su autoridad, estar
atentos a los suceso del presente,
pasado y presiones del futuro, de
visión amplia. Debe afrontar
sucesos internos y externos. Es un
agente de la conducción, cambio y
transformación de la empresa. Es
un agente que educa y forma pues
influye en el comportamiento de los
colaboradores, proveedores,
competidores y demás.
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Megatendencias de la Administración
1. De la sociedad industrial a la sociedad de la información y
el conocimiento.
2. De la tecnología simple a la tecnología compleja.
3. De la economía nacional a la economía mundial.
4. Del corto plazo al largo plazo.
5. De la democracia representativa a la participativa.
6. De las jerarquías a la comunicación lateral intensiva.
7. De la opción dual a la opción múltiple.
8. De la centralización a la descentralización.
9. De la ayuda institucional a la autoayuda.