PROSES MANAJEMEN

KEPERAWATAN

Kelompok 1:
1. Meri enjelina
2. Juliana sianturi
3. Penina galandjindjinay
LATAR BELAKANG
Manajemen keperawatan merupakan pelaksanaan pelayanan
keperawatan melalui staf keperawatan untuk memberikan
asuhan keperawatan kepada pasien. Manajemen mengandung
tiga prinsip pokok yang menjadi ciri utama penerapannya
yaitu efisiensi dalam pemanfaatan sumber daya, efektif
dalam memilih alternatif kegiatan untuk mencapai tujuan
organisasi, dan rasional dalam pengambilan keputusan
manajerial. Penerapan manajemen keperawatan memerlukan
peran tiap orang yang terlibat di dalamnya untuk menyikapi
posisi masing-masing melalui fungsi manajemen (Muninjaya,
2004)
 Pengertian Manajemen Asuhan
Keperawatan
Sistem Manajeman Asuhan Keperawatan adalah
suatu kerangka kerja yang mendefinisikan
keempat unsur: standart, proses keperawatan,
pendidikan keperawatan dan sistem MAKP.
Definisi tersebut berdasarkan prinsip- prinsip
nilai yang diyakini dan akan menentukan kualitas
produksi/ jasa layanan keperawatan.
 Pengertian Manajemen
Keperawatan
 Manajemen diartikan secara singkat sebagai proses
untuk melaksanakan proses melaksanakan pekerjaan melalui
upaya orang lain.
 Keperawatan adal ah bentuk pelayanan profesional yang
menjadi bagian integral dari pelayaynan kesehatan
didasarkan pada ilmu dan kiat keperawatan.
 Manajemen keperawatan mempunyai lingkup manajemen
operasional yang merencanakan, mengatur, menggerakan
para perawat untuk memberikan pelayanan keperwatan yang
sebaik-baiknya kepada pasien melalui manajemen asuhan
keperawatan
 PRINSIP MANAJEMEN DALAM
KEPERAWATAN
a. Pembagian Kerja
Pembagian kerja harus disesuaikan dengan kemampuan dan keahlian
sehingga pelaksanan kerja berjalan efektif.
b. Wewenang dan tanggung jawab
Setiap perawat dilengkapi dengan wewenang untuk melakukan pekerjaan
dan setiap wewenang melekat dan diikuti oleh pertanggungjawaban
C . Disiplin
merupakan perasaan taat dan patuh terhadap pekerjaan yang menjadi
tanggung jawab
d. Kesatuan perintah
Dalam melaksanakan pekerjaan, keperawatan harus memerhatikan prinsip
kesatuan perintah sehingga pelaksanaan kerja dapat dijalankan dengan baik
e. Kesatuan pengarahan
Dalam melaksanakan tugas- tugas dan tanggung jawabnya, perawat perlu
diarahkan menuju sasarannya
f. Pemusatan
Pemusatan wewenang dapat menimbulkan tanggung jawab terakhir terletak
pada orang yang memegang wewenang tertinggi atau manajer puncak
g. Hirarki
Pembagian kerja menimbulkan adanya atasan dan bawaan bila pembagian kerja
ini mencakup area yang cukup luas akan timbul hirarki
h. Ketertiban
Ketertiban dalam melaksanakan pekerjaan merupakan syarat utama karena
pada dasarnya tidak ada orang yang tidak dapat bekerja dalam keadaan kacau
atau tegang
i. Keadilan dan kejujuran
Merupakan salah satu syarat untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan
 KEGIATAN DALAM FUNGSI MANAJEMEN
KEPERAWATAN
a. Fungsi perencanaan
• Menetapkan tujuan dan target keperawatan
• Merumuskan strategi untuk mencapai tujuan dan
target keperawatan
• Menentukan sumber-sumber daya yang diperlukan
dalam pemberian layanan keperawatan.
• Menetapkan standar atau indikator keberhasilan
dalam pencapaian tujuan dan target keperawatan.
b. Fungsi pengorganisasian
• Mengalokasikan sumber daya, merumuskan dan menetapkan tugas, dan
menetapkan prosedur yang diperlukan dalam asuhan keperawatan.
• Menetapkan struktur organisasi yang menunjukan adanya garis
kewenangan dan tanggung jawab
• Kegiatan perekrutan, penyeleksian, pelatihan dan pengembangan sumber
daya manusia keperawatan
• Kegiatan penempatan sumber daya manusia keperawatan pada posisi yang
paling tepat.
c. Fungsi pengimplementasian
• Mengimplementasikan proses kepemimpinan, pembimbingan, dan
pemberian motivasi kepada perawat untuk dapat bekerja secara efektif dan
efisien dalam pencapaian tujuan keperawatan.
• Memberikan tugas dan penjelasan rutin mengenai pelayanan asuahan
keperawatan.
• Menjelaskan kebijakan yang ditetapkan.
d. Fungsi pengawasan
• Mengevaluasi keberhasilan dalam pencapaian tujuan
dan target asuhan keperawatan sesuai dengan
indikator yang telah ditetapkan.
• Mengambil langkah klarifikasi dan koreksi atas
penyimpangan yang mungkin ditemukan.
• Melakukan berbagai alternatif solusi atas berbagai
masalah yang terkait dengan pencapaian tujuan dan
target asuhan keperawatan
 kesimpulan
Manajemen merupakan suatu pendekatan
yang dinamis dan proaktif dalam menjalankan
suatu kegiatan di organisasi. Dimana dalam
manajemen tersebut mencakup kegiatan
koordinasi dan supervisi terhadap staf, sarana
dan prasarana dalam mencapai tujuan organisasi.