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EL AMBIENTE

INTERNACIONAL

DR. EDGARDO PAREDES BRICEÑO

CAPITULO VI 1
INTRODUCCIÓN
2

EL AMBIENTE INTERNACIONAL afecta el


comportamiento de los MERCADOS GLOBALES.

Un mercado es un sitio DONDE COMPRADORES


Y VENDEDORES se reúnen para INTERCAMBIAR
BIENES Y SERVICIOS.

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INTRODUCCIÓN
3

El surgimiento de esta ECONOMÍA GLOBAL


fue posible gracias a la APERTURA DE
MERCADOS ANTES PROTEGIDOS.

Esta actividad se ha incrementado y HA


CRECIDO de tal forma que hoy en día se
habla de MERCADOS GLOBALES, se
comunican hoy por FAX, SATÉLITE,
TELÉFONO E INTERNET

3
INTRODUCCIÓN
4

Como consecuencia de
la ELIMINACIÓN O
REDUCCIÓN DE LAS
BARRERAS
ARANCELARIAS, las
empresas detectan
NUEVAS
OPORTUNIDADES de
mercado.

4
INTRODUCCIÓN
5

Sin embargo, también se enfrentan a una


NUEVA COMPETENCIA INTERNACIONAL.

Por lo cual sólo aquellas que


cuentan con ÓPTIMOS NIVELES
DE CALIDAD Y EXCELENTES
ESTRATEGIAS DE MERCADO
podrán adecuarse y sobrevivir en
el ENTORNO GLOBAL.

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1. ANTECENDENTES HISTORICOS DEL AMBIENTE
ECONÓMICO INTERNACIONAL
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Hasta 1920 GRAN BRETAÑA quien DOMINÓ EL


COMERCIO MUNDIAL, año a partir del cual
ESTADOS UNIDOS guiará, hasta la fecha, la
AGENDA COMERCIAL internacional.

Además, comenzó UNA FUERTE EXPANSIÓN


DE SU MERCADO con base en mano de
OBRA BARATA, RECURSOS, MATERIA PRIMA
Y VENTAJAS IMPOSITIVAS en otros países.

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1. ANTECENDENTES HISTORICOS DEL AMBIENTE
ECONÓMICO INTERNACIONAL
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Al producirse la GRAN DEPRESIÓN después de la


PRIMERA GUERRA MUNDIAL, IMPUSO ARANCELES
IRRACIONALMENTE ELEVADOS que casi impedían la
entrada de productos a Estados Unidos.

Ante ello, a PRINCIPIOS DE LA DÉCADA


DE LOS AÑOS TREINTA, la mayoría de
los países ELEVÓ EN LA MISMA
MEDIDA SUS TARIFAS ARANCELARIAS.

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1. ANTECENDENTES HISTORICOS DEL AMBIENTE
ECONÓMICO INTERNACIONAL
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La SEGUNDA GUERRA MUNDIAL provocó GRANDES


CAMBIOS en los patrones de comercio y en el orden
económico mundial:

Europa estaba DEVASTADA.

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1. ANTECENDENTES HISTORICOS DEL AMBIENTE
ECONÓMICO INTERNACIONAL
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La posición DE PRIVILEGIO DE
INGLATERRA en el mercado mundial
HABÍA TERMINADO

ESTADOS UNIDOS Y RUSIA SURGÍAN COMO


TRIUNFADORAS y esta última, además, se convertía
en GRAN POTENCIA MUNDIAL

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1. ANTECENDENTES HISTORICOS DEL AMBIENTE
ECONÓMICO INTERNACIONAL
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TODOS ESTOS CAMBIOS se manifestaron a través


de los siguientes ACONTECIMIENTOS:

DIVISIÓN ENTRE PAÍSES


COMUNISTAS Y CAPITALISTAS, y
el inicio de la GUERRA FRÍA.

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1. ANTECENDENTES HISTORICOS DEL AMBIENTE
ECONÓMICO INTERNACIONAL
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FUERTE INYECCIÓN ECONÓMICA de


Estados Unidos a los países devastados por
la guerra (Plan Marshall).

Creación del ACUERDO


GENERAL DE ARANCELES
Y COMERCIO (GATT), del
Fondo Monetario
Internacional (FMI) y del
Banco Mundial (BM).

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1. ANTECENDENTES HISTORICOS DEL AMBIENTE
ECONÓMICO INTERNACIONAL
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ESTADOS UNIDOS preparó el PLAN MARSHALL,


a través del cual PROPORCIONÓ FONDOS PARA
LA RECONSTRUCCIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA
y plan INDUSTRIAL de Europa.

Sin embargo…

La adhesión del área occidental de este


continente al RÉGIMEN CAPITALISTA no fue
la única razón que impulsó a Estados
Unidos a lanzar el Plan Marshall, sino
TAMBIÉN LA NECESIDAD DE INCREMENTAR
EL COMERCIO.

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1. ANTECENDENTES HISTORICOS DEL AMBIENTE
ECONÓMICO INTERNACIONAL
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EL CRECIMIENTO ACELERADO DE LOS PAÍSES


DESTROZADOS por la guerra, impulsado por la
COOPERACIÓN ECONÓMICA otorgada en gran escala,
dio origen a un sinnúmero de OPORTUNIDADES DE
COMERCIALIZACIÓN GLOBAL.

La elevación del ESTÁNDAR DE VIDA y la


ampliación del MERCADO DE
CONSUMIDORES y productores crearon las
condiciones para INCREMENTAR las X´s e I´s
norteamericanas en casi todo el globo.

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1. ANTECENDENTES HISTORICOS DEL AMBIENTE
ECONÓMICO INTERNACIONAL
14

En la década de los cincuenta, un gran


número de empresas estadounidenses
que nunca habían comercializado sus
productos en el exterior.

Comenzaron a hacerlo y a realizar I´s en el


extranjero buscando proactivamente
nuevos mercados.

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1. ANTECENDENTES HISTORICOS DEL AMBIENTE
ECONÓMICO INTERNACIONAL
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En 1960 sobrevino una GRAN OLA DE PROTESTAS EN CONTRA


de las invasiones directas de ese origen, en los PAÍSES DEL
TERCER MUNDO y se ejercieron FUERTES PRESIONES PARA
QUE FUERAN VENDIDAS A LOS NACIONALES.

En esta década también EMPIEZA EL DESPEGUE DE


UNA ECONOMÍA RELATIVAMENTE ATRASADA en
décadas anteriores: Japón

En 1970 surgió una NUEVA POTENCIA ECONÓMICA


conformada por diversos PAÍSES ASIÁTICOS. Los
NIC (NEWLY INDUSTRIALIZED COUNTRIES: Nuevos
países industrializados) empezaron a consolidarse
como verdaderas realidades. 15
1. ANTECENDENTES HISTORICOS DEL AMBIENTE
ECONÓMICO INTERNACIONAL
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En la década de los 90, varios países América Latina


EMPIEZA A DESMANTELAR LOS REZAGOS dejados por el
modelo de SUSTITUCIÓN DE IMPORTACIONES

E inicia el modelo de
PROMOCIÓN DE
EXPORTACIONES
mediante la APERTURA
COMERCIAL y la
PRIVATIZACIÓN de
empresas publicas

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1. ANTECENDENTES HISTORICOS DEL AMBIENTE
ECONÓMICO INTERNACIONAL
17

A partir de la década de LOS AÑOS OCHENTA, pero


fundamentalmente en la siguiente, el COMERCIO
SUFRIÓ UNA NUEVA EVOLUCIÓN EN AMERICA LATINA.

Quedó atrás el
MODELO DE
SUSTITUCIÓN
de M´s y se
reabrieron
diferentes
mercados al K
internacional.

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1. ANTECENDENTES HISTORICOS DEL AMBIENTE
ECONÓMICO INTERNACIONAL
18

En la Década del 2000, hay un avance significativo de


los países de América Latina

Destaca
nítidamente la
actuación de
los países
emergentes,
conocidos
como BRIC.

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2. ECONOMIA GLOBAL Y PROCESOS DE INTEGRACIÓN
19

EL AISLAMIENTO
QUEDO ATRÁS Y
SURGIÓ FUERTE y
vigorosa la ETAPA
DE LA
INTEGRACIÓN.

Los países llevaron a cabo ALIANZAS PARA


ASEGURAR SUS INTERCAMBIOS COMERCIALES Y
GARANTIZAR TRATOS PREFERENCIALES se
crearon diversos bloques comerciales. Además
se multiplicaron los ACUERDOS BILATERALES.

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2. ECONOMIA GLOBAL Y PROCESOS DE INTEGRACIÓN
20

Algunas de las ventajas de la integración económica son:

EE.

Intensificación de la COMPETENCIA.

Atenuación de los problemas de la BP basada


en el ahorro de divisas convertibles.

20
2. ECONOMIA GLOBAL Y PROCESOS DE INTEGRACIÓN
21

Algunas de las ventajas de la integración


económica son:

POSIBILIDAD DE DESARROLLAR
ACTIVIDADES DIFÍCILMENTE ABORDABLES
por parte de determinados países en forma
INDIVIDUAL.

AUMENTO DE PODER DE NEGOCIACIÓN


frente a terceros países u otras agrupaciones
regionales

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3. ORGANISMOS INTERNACIONALES
22

En relación directa con EL PROCESO DE


INTEGRACIÓN ECONÓMICA se encuentran los
ORGANISMOS INTERNACIONALES.

Los más importantes ORGANISMOS FINANCIEROS


internacionales son el FMI, el BM y el BID.

Éstos están muy vinculados con EL COMERCIO Y LAS


FINANZAS debido a que contribuyen a la
ESTANDARIZACIÓN DE TECNOLOGÍAS, MEDIOS DE
COMUNICACIÓN, NORMAS Y TRÁFICO DE BIENES en
general, es decir, ESTIMULAN EL INTERCAMBIO comercial
entre países
22
4. FONDO MONETARIO INTERNACIONAL (FMI)
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FUE FUNDADO EN 1944, EN BRETTON WOODS, con la


idea de ESTABILIZAR LOS INTERCAMBIOS
INTERNACIONALES y APOYAR A LOS PAÍSES que
tuvieran problemas con sus PAGOS INTERNACIONALES.

Los principales objetivos del FMI son:

Estimular la COOPERACIÓN MONETARIA internacional.

FACILITAR LA EXPANSIÓN DEL COMERCIO internacional.

Impulsar la ESTABILIDAD CAMBIARIA.

Establecer un SISTEMA MULTILATERAL DE PAGOS.


23
5. GATT Y OMC
24

Uno de los organismos más importantes del


comercio internacional es el ACUERDO
GENERAL SOBRE ARANCELES Y COMERCIO
(GATT).

Este organismo tenía como principales objetivos


REDUCIR LAS TARIFAS ARANCELARIAS, evitar el
PROTECCIONISMO y eliminar LAS BARRERAS
COMERCIALES.

24
5. GATT Y OMC
25

Estos objetivos se concretan en tres postulados


básicos:

Comercio conducido en forma NO


DISCRIMINATORIA.

PROTECCIÓN A LA INDUSTRIA NACIONAL A TRAVÉS


DE TARIFAS, no de cuotas o estándares.

LA CONSULTA como método para Resolver


Problemas De Comercio.

25
6. CREACION DE LA OMC
26

Esta organización surge con motivo DE LA RONDA URUGUAY DEL


GATT, a finales de 1993, momento en el cual se decidió la CREACIÓN
DE UN ORGANISMO COMERCIAL INTERNACIONAL que absorbiera
todas las actividades que en materia comercial se realizaban al
amparo del Acuerdo General sobre Aranceles Aduaneros y Comercio
(GATT).

El propósito de ESTA TRANSFORMACIÓN


ERA CONSTITUIR UNA VERDADERA
ESTRUCTURA COMERCIAL MUNDIAL, de
la cual se había carecido hasta ese
momento.
26
6. CREACION DE LA OMC
27

Dentro de las FUNCIONES MÁS


IMPORTANTES de la OMC se encuentran:

SER FORO PARA QUE SUS MIEMBROS NEGOCIEN acerca de


sus relaciones comerciales MULTILATERALES, en asuntos
relacionados con el marco de los acuerdos que maneje, así
como para la aplicación de sus resultados

Administrar la APLICACIÓN DE LAS NORMAS Y


PROCEDIMIENTOS por los que se rige la solución de
diferencias.

Administrar el MECANISMO DE EXAMEN DE LAS POLÍTICAS


COMERCIALES (MEPC), que también fue aprobado en la
RONDA DE URUGUAY.
27
7. SISTEMA GENERALIZADO DE PREFERENCIAS
28

Aunque LOS BENEFICIOS DERIVADOS DE LA CREACIÓN DE


LA OMC son RARAMENTE DISCUTIDOS, LOS PAÍSES MENOS
DESARROLLADOS (LDC: Low Developed Countries, por sus
siglas en inglés) consideran que LOS BENEFICIOS NO ESTÁN
DISTRIBUIDOS EQUITATIVAMENTE.

Por lo general las REDUCCIONES DE LAS TARIFAS


FAVORECEN A LOS BIENES MANUFACTURADOS,
más que a las MATERIAS PRIMAS.

28
7. SISTEMA GENERALIZADO DE PREFERENCIAS
29

Los LDC BASAN SU ECONOMÍA EN LA X DE


BIENES PRIMARIOS, los cuales posteriormente En respuesta a las
son convertidos por naciones más avanzadas NECESIDADES DE LOS LDC fue
en productos manufacturados para X´s creada la CONFERENCIA DE
nuevamente a los LDG. INTERCAMBIO Y DESARROLLO
DE LAS NACIONES UNIDAS
(UNCTAD) como organismo
permanente dentro de la
Asamblea General DE LA ONU.
Un esfuerzo de la UNCTAD fue
el establecimiento del
PROGRAMA DEL NUEVO
ORDEN ECONÓMICO
INTERNACIONAL (NOEI).

29
7. SISTEMA GENERALIZADO DE PREFERENCIAS
30

Este programa BUSCABA AYUDAR A


LOS LDC A TRAVÉS DE LA
ESTABILIZACIÓN DE LOS PRECIOS
DE LOS PRODUCTOS PRIMARIOS,
EXPANSIÓN DE SUS CAPACIDADES
DE MANUFACTURA Y
TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA
hacia estos países.

Y en términos comerciales se
establecía un sistema que permitiera
las X´s de los LDC, sin pagos de
aranceles.

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8. DISTORCIONES DEL COMERCIO INTERNACIONAL
31

Son PROBLEMAS que merecen especial atención debido a


que afectan en gran medida las actividades comerciales y
es necesario buscar una pronta solución.

Para atenuar sus efectos sobre el comercio


mundial, dentro de ellos tenemos:

Sanciones y Embargos

Controles a la X y a la M

Boicot

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8. DISTORCIONES DEL COMERCIO INTERNACIONAL
32

Para atenuar sus efectos sobre le comercio


mundial, dentro de ellos tenemos:

Monopolio

Monopsonio

Corrupción

Barreras arancelarias

Barreras no arancelarias

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9. SANCIONES Y EMBARGOS
33

SON ACTIVIDADES GUBERNAMENTALES QUE


OBSTACULIZAN EL LIBRE FLUJO DEL COMERCIO DE
BIENES Y SERVICIOS, basadas en adversidades
POLÍTICAS MÁS QUE ECONÓMICAS.

El problema de las sanciones es que su


IMPOSICIÓN UNILATERAL NO SIEMPRE
PRODUCE EL RESULTADO DESEADO.

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9. SANCIONES Y EMBARGOS
34

Para que las SANCIONES SEAN EFICACES es necesaria su


IMPOSICIÓN MULTILATERAL, una meta clara aunque DIFÍCIL DE
LOGRAR

Por lo general, las diferentes


naciones tienen diversas
relaciones con el país sujeto a
las sanciones, y POR UNA U
OTRA RAZÓN NO PUEDE O
DESEAN DETERIORAR SUS
RELACIONES COMERCIALES.
34
10. CONTROLES A LA EXPORTACION E IMPORTACION
35

Otro tipo de distorsiones del


comercio son los CONTROLES A LA X
Y A LA M.

Por medio de los cuales SE NIEGA O SE


DEMORA LA ADQUISICIÓN de bienes de suma
importancia para el COMERCIO O LA
FABRICACIÓN.

35
10. CONTROLES A LA EXPORTACION E IMPORTACION
36

No obstante, RESULTA CADA VEZ MÁS DIFÍCIL


aplicar controles a la X y a la M por lo siguiente:

El número de países CON CAPACIDAD PARA


FABRICAR PRODUCTOS DE IMPORTANCIA
ESTRATÉGICA ha aumentado, ya que diversos
países en desarrollo que hace años eran
considerados malos imitadores, ahora están a la
VANGUARDIA DE LA TECNOLOGÍA COMPETITIVA.

LOS CICLOS DE VIDA DEL PRODUCTO SE HAN


ACORTADO a tal grado, que demoras temporales en la
distribución provocan un contratiempo significativo
para una compañía.
36
10. CONTROLES A LA EXPORTACION E IMPORTACION
37

No obstante, resulta cada vez más difícil aplicar


controles a la X por lo siguiente:

Los productos que necesitan ser controlados han reducido su


tamaño debido a los avances en la miniaturización. El
contrabando y desviación de dichos productos ha aumentado
porque son más fáciles de ocultar.

37
10. CONTROLES A LA EXPORTACION E IMPORTACION
38

La transferencia de tecnología y el know-how


han adquirido cada vez mayor importancia
estratégica.

Aunque con frecuencia dichos servicios son


invisibles, son realizados por individuos y son muy
personalizados. Son fáciles de transbordar y, por
consiguiente, difíciles de rastrear y controlar.

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10. CONTROLES A LA EXPORTACION E IMPORTACION
39

LOS CONTROLES A LA M SON IMPUESTOS en países


con PROBLEMAS DE DÉFICIT EN SU BALANZA DE
PAGOS.

En estos países, las M´s de ciertos productos o


todas ellas en casos extremos, son controladas
MEDIANTE MECANISMOS TALES COMO TARIFAS,
ACUERDOS DE RESTRICCIÓN VOLUNTARIA O
SISTEMAS DE CUOTA.

En ocasiones, las M´s SE ELIMINAN


TOTALMENTE para estimular EL DESARROLLO DE
LA INDUSTRIA NACIONAL.
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10. CONTROLES A LA EXPORTACION E IMPORTACION
40

Algunos de los problemas que surgen al aplicar este


tipo de controles son los siguientes:

El costo al
consumidor

La eficiencia

El boicot

Monopolio

Corrupción

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10. CONTROLES A LA EXPORTACION E IMPORTACION
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El costo al
consumidor

Los controles a la M SIGNIFICAN UN


PRECIO ENORME PARA LOS
CONSUMIDORES NACIONALES. EL
COSTO SOCIAL DE ESOS CONTROLES
PERJUDICA A LA ECONOMÍA y genera
ataques severos por parte de quienes se
sienten afectados; estos ataques son
contrarrestados por presiones de grupos
protegidos que se benefician con estas
restricciones.

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10. CONTROLES A LA EXPORTACION E IMPORTACION
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La eficiencia

Los controles a la M diseñados para impulsar a una industria nacional, EN LUGAR


DE MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD LE PROPORCIONAN A LAS EMPRESAS UNA
SEGURIDAD Y UN PLUS DE INGRESOS QUE PASA POR ALTO EL REZAGO DEL
AVANCE TECNOLÓGICO TOTAL. Ante ello, la oferta puede responder a la
estimulación artificial y aumentar fuera de toda proporción.

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10. CONTROLES A LA EXPORTACION E IMPORTACION
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El boicot

Un boicot gubernamental es una RESTRICCIÓN ABSOLUTA


CONTRA LA COMPRA E M de ciertos bienes de otros países.

Monopolio
Una empresa monopólica es aquella que es ÚNICA
OFERENTE DE UN DETERMINADO BIEN O SERVICIO en un
mercado.

Corrupción
Este tipo de problema SE PRESENTA EN ALGUNAS
INSTITUCIONES DE GOBIERNO Y HASTA EN ALTAS ESFERAS
DE LA EMPRESA. 43
11. DISTORCIONES COMERCIALES EN LA EMPRESA
PRIVADA
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Es importante destacar que las distorsiones del comercio


internacional, TAMBIEN SE PRODUCEN EN ALGUNOS
DEPARTAMENTOS DE LAS COMPAÑIAS
COMERCIALIZADORAS entre ellos el de X, en cuyo caso
presenta las siguientes anomalías:

En el EQUIPO DE VENTAS se suele encontrar personal que


NO CONOCE LOS IDIOMAS de los países en que efectúa sus
ventas.

EL DIRECTOR GENERAL DE LA EMPRESA NO DELEGA


suficientemente las tareas de comercio exterior en el jefe
de X.

UNA INADECUADA POLÍTICA DE INCENTIVOS económicos


a los integrantes del equipo comercial.
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12. BARRERAS AL COMERCIO INTERNACIONAL

45

Comercial

Las firmas que intentan Logístico


Financiero
ingresar a los mercados
internacionales suelen
encontrarse con
obstáculos de tipo:

Cultural Legal

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12. BARRERAS AL COMERCIO INTERNACIONAL

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Estos factores que ELEVAN EL NIVEL DE


COMPLEJIDAD Y RIESGO DE LAS
OPERACIONES INTERNACIONALES en
comparación con las internas.

Muchas veces impulsan a


PREFERIR LA EXPANSIÓN
DENTRO DEL PROPIO PAÍS.

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12. BARRERAS AL COMERCIO INTERNACIONAL

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Obstáculos financieros
Se refieren a la FALTA DE CRÉDITOS
A LA EXPORTACIÓN QUE
PERMITAN CUBRIR EL LARGO
CICLO ENTRE LA PREPARACIÓN DE
UN PEDIDO Y EL COBRO FINAL AL
CLIENTE EXTRANJERO. Además, la
FLUCTUACIÓN DE LAS MONEDAS
DIFICULTA LA PLANEACIÓN
FINANCIERA Y AFECTA LA
RENTABILIDAD de las operaciones
internacionales.

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12. BARRERAS AL COMERCIO INTERNACIONAL

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Obstáculos comerciales
Son limitantes que implican, por ejemplo, el
DESCONOCIMIENTO DE OPORTUNIDADES
COMERCIALES Y EL DIFÍCIL ACCESO A
COMPRADORES potenciales en el extranjero; LA
FALTA DE CONTACTOS en mercados foráneos Y DE
CONOCIMIENTO DE LA ESTRUCTURA de la
distribución, prácticas comerciales, etcétera.

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12. BARRERAS AL COMERCIO INTERNACIONAL

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Dificultades logísticas
Estos inconvenientes, que CRECEN A MEDIDA QUE
AUMENTA LA DISTANCIA DE LOS MERCADOS, se
manifiestan en costosos viajes para EXPLORAR LOS
MERCADOS, ALTOS FLETES, COSTOS DERIVADOS DE
COORDINACIÓN Y CONTROL, ETCÉTERA.

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12. BARRERAS AL COMERCIO INTERNACIONAL

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Problemas culturales
LAS MÁS FRECUENTES DE ESTAS
DIFICULTADES SE ORIGINAN EN
LA DIFERENCIA DE IDIOMAS,
DESCONOCIMIENTO Y FALTA DE
SENSIBILIDAD A LOS GUSTOS,
costumbres y tradiciones de los
diferentes países, etcétera.

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12. BARRERAS AL COMERCIO INTERNACIONAL

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Restricciones legales
Son barreras impuestas por los gobiernos, especialmente los del país que
recibe la X. Las RESTRICCIONES LEGALES son una de las barreras comerciales de
MAYOR PESO AL COMERCIO INTERNACIONAL. Dentro de ellas se pueden citar:

Están conformados por los


Obstáculos a la
CONTROLES A LA PROPIEDAD
inversión directa DE LAS EMPRESAS.

Entre éstas se puede mencionar


Restricciones a
LA OBLIGACIÓN DE FABRICAR
la repatriación
PRODUCTOS CON CONTENIDO
de beneficios LOCAL, etcétera
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12. BARRERAS AL COMERCIO INTERNACIONAL

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Estos obstáculos implican la


Barreras MANIPULACIÓN DE LOS TIPOS DE CAMBIO
y, por lo tanto, la participación activa del
monetarias GOBIERNO EN EL CONTROL DEL TIPO DE
CAMBIO.

Estas barreras al comercio son una


forma de MECANISMO DE
PROTECCIÓN DE LOS PAÍSES PARA
IMPEDIR EL LIBRE FLUJO DE BIENES
Y/O SERVICIOS DE UN PAÍS A OTRO.

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12. BARRERAS AL COMERCIO INTERNACIONAL

53

Ello se debe a que QUIEN LAS ERIGE ES EL


GOBIERNO, el cual, según su enfoque de la
SITUACIÓN POLÍTICA Y ECONÓMICA DEL PAÍS
Y DEL CONTEXTO INTERNACIONAL decide
aplicadas, lo que disminuye el comercio.

También EL GOBIERNO PUEDE REDUCIRLAS, en cuyo


caso se incrementan DRÁSTICAMENTE LAS
OPERACIONES COMERCIALES, como sucede
actualmente bajo EL MODELO NEOLIBERAL Y EL TLC.

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