Anda di halaman 1dari 11

MANAJEMEN

Definisi Manajemen
 Menurut H. Koontz (1982) : “proses
merencanakan, mengorganisir, memimpin,
dan mengendalikan kegiatan anggota serta
sumber daya yang lain untuk mencapai
sasaran organisasi (perusahaan) yang telah
ditentukan.”
 proses : mengerjakan sesuatu dengan
pendekatan yang sistematis
 sumber daya perusahaan: tenaga, keahlian,
peralatan, dana, dan informasi
Konsep Manajemen

Manajemen adalah
 Usaha atau cara yang sering disebut proses
atau fungsi manajemen.
 untuk mencapai suatu tujuan, dengan
 Mempergunakan sumber daya manusia dan
sumber daya lainnya (5M) – unsur-unsur
manajemen,
 secara efisien (tepat guna) dan efektif
(hasil guna).
Proses Manajemen

Proses Perencanaan
(Planning)
Penetapan tujuan (goal
setting), perencanaan
(planning), desain (design)

Proses Pengendalian Proses Pelaksanaan


(Controlling) (Executing)
Pemantauan (monitoring), Penempatan personil
Pengawasan (supervising), (staffing), Pengarahan
Pengendalian (controlling) personil (directing)
Interaksi Proses Manajemen

Perencanaan (Planning)
Manajer menggunakan logika
dan metode untuk
merumuskan tujuan dan
langkah kerja

Pengorganisasian (Organizing)
Pengendalian (Controlling) Manajer mengalokasikan
Manajer mengevaluasi pekerjaan, tugas, tanggung jawab
organisasi dapat bergerak dan sumber daya untuk mencapai
sesuai tujuan organisasi tujuan organisasi

Memimpin (Leading)
Manajer memberikan perintah,
pengaruh dan memotivasi
karyawan untuk mengerjakan
pekerjaan tertentu
Keterampilan (Skill) & Tingkatan Manajemen

Top management CONSEPTUAL


(Pimpinan) Aspek konseptual: kebijakan,
strategi, keputusan)

Middle HUMAN
Management Aspek kemanusiaan:
penghargaan, hukuman,
(Manajer) motivasi, dst.)

First Line TECHNICAL


Management Aspek teknis: kemampuan
menghitung, keterampilan
(Karyawan) bekerja, dst.)
Sistem Terbuka
Manajemen adalah Sistem Terbuka dimana lingkungan external
mempengaruhi lingkungan internal.

LINGKUNGAN
EKSTERNAL

MASUKAN KELUARAN
SUMBER DAYA TRANSFORMASI
BERUPA: Merupakan tujuan
• Manusia PROSES kegiatan berupa
 Modal (uang, KONVERSI barang ataujasa
tanah, bangunan) Dari Masukan
 Teknologi menjadi keluaran
 Informasi

Lingkungan Internal
Organisasi dan Lingkungan Organisasi (1)
Organisasi dan Lingkungan Organisasi (2)
Sejarah Perkembangan Manajemen
In search of excellence become
best seller (mid-1980s)

“Muckrakers” begin The great Dynamic Lectu’es Apple crop Baldrige Award
expose of business Depression begins on qualiy in Japan formed (1977) Initiated (1987)
(1902)

1890 1900 1910 1920 1930 1940 1950 1960 1970 1980 1990

Labor Shortage World War I World War II Protes Movements IBM PC Introduce
(1914 - 1918) (1941 – 1945) 1960s – early 1970s ( 1981 )

SCIENTIFIC MANAGEMENT SCHOOL CLASSICAL ORGANIZATONAL THEORY SCHOOL

BEHAVIOR SCHOOL

MANAGEMENT SCIENCE

THE SYSTEM APPROACH

THE CONTIGENCY
APPROACH

DYNAMIC ENGAGEMENT APPROACH


Terima Kasih