PENGENDALIAN MANAJEMEN NAMA ANGGOTA KELOMPOK : 1. Aulia Nabilah (1610536031) 2. Ratu Novita Lova (1610536032) 3. Hamda Khairani (1610536043) BAB 2 MEMAHAMI STRATEGI
Strategiadalah rencana-rencana untuk
mencapai tujuan organisasi. Tujuan “perusahaan” bisa berupa Profitabilitas, Memaksimalkan Nilai pemegang saham, Risiko, Pendekatan Multiple Stakeholder KONSEP STRATEGI Strategi dapat ditemukan pada dua tingkatan : 1. Strategi untuk organisasi keseluruhan 2. Strategi untuk unit bisnis dalam organisasi. Misi Unit Bisnis Keunggulan Kompetitif Unit Bisnis, ada 2 pendekatan a. Analisis Industri b. Analisis Rantai Nilai (Value Chain) BAB 3 PRILAKU DALAM ORGANISASI Keselarasan Tujuan (goal congcruence ) dipengaruhi oleh :
1. Tindakan Informal, terdiri dari :
Faktor Eksternal Faktor Internal (Budaya, Gaya Manajemen, Organisasi Informal, Persepsi dan Komunikasi)
2. Sistem Pengendalian Formal, ada 2 kategori :
Aturan Proses kendali secara formal/metode-metode sistematis Struktur yang berbeda digunakan untuk menjalankan strategi diberbagai jenis organisasi yang dikelompokkan menjadi 3 kategori :
1. Struktur Organisasi Fungsional
2. Struktur Organisasi Unit Bisnis 3. Struktur Organisasi Matriks E. CONTROLLER
Controler adalah individu yang bertanggung jawab untuk merancang dan mengoperasikan Sistem Pengendalian Manajemen.
