Anda di halaman 1dari 7

SISTEM

PENGENDALIAN
MANAJEMEN
NAMA ANGGOTA KELOMPOK :
1. Aulia Nabilah (1610536031)
2. Ratu Novita Lova (1610536032)
3. Hamda Khairani (1610536043)
BAB 2
MEMAHAMI STRATEGI

 Strategiadalah rencana-rencana untuk


mencapai tujuan organisasi.
 Tujuan “perusahaan” bisa berupa
Profitabilitas, Memaksimalkan Nilai
pemegang saham, Risiko, Pendekatan
Multiple Stakeholder
KONSEP STRATEGI
Strategi dapat ditemukan pada dua tingkatan :
1. Strategi untuk organisasi keseluruhan
2. Strategi untuk unit bisnis dalam organisasi.
 Misi Unit Bisnis
 Keunggulan Kompetitif Unit Bisnis, ada 2 pendekatan
a. Analisis Industri
b. Analisis Rantai Nilai (Value Chain)
BAB 3
PRILAKU DALAM ORGANISASI
Keselarasan Tujuan (goal congcruence )
dipengaruhi oleh :

1. Tindakan Informal, terdiri dari :


 Faktor Eksternal
 Faktor Internal (Budaya, Gaya Manajemen,
Organisasi Informal, Persepsi dan Komunikasi)

2. Sistem Pengendalian Formal, ada 2 kategori :


 Aturan
 Proses kendali secara formal/metode-metode
sistematis
Struktur yang berbeda digunakan untuk
menjalankan strategi diberbagai jenis organisasi
yang dikelompokkan menjadi 3 kategori :

1. Struktur Organisasi Fungsional


2. Struktur Organisasi Unit Bisnis
3. Struktur Organisasi Matriks
E. CONTROLLER

 Controler
adalah individu yang bertanggung
jawab untuk merancang dan mengoperasikan
Sistem Pengendalian Manajemen.

1. Relasi ke Jajaran Organisasi


2. Controller Unit Bisnis