Jelajahi eBook
Kategori
Jelajahi Buku audio
Kategori
Jelajahi Majalah
Kategori
Jelajahi Dokumen
Kategori
1
MEMAKSIMALKAN NILAI PERUSAHAAN
2
Demikan halnya hubungaanya dengan biaya adalah
kompleks. Analisis biaya, memerlukan sistem
penelaahan sistem produksi yang alternatif, pilihan
teknologi, harga faktor2 prod., yang semuanya penting
dalam biaya produksi. Dan oleh karenanya masalah
penawaran faktor produksi penting dipertimbangkan.
Faktor yang mempengaruhi biaya dan tersedianya
sumber keuangan bagi perusahaan dan akhirnya
menentukan tingkat diskonto yang digunakan para
investor untuk menetapkan “nilai perusahaan”
Untuk menentukan tindakan yang optimal, maka
keputusan-keputusan berkenaan dengan pemasaran,
produksi, keuangan, SDM, distribusi produksi, dll,
digabungkan dalam suatu sistem yang terpadu dimana
setiap tindakan mempengaruhi seluruh bagian di
perusahaan.
3
4
5
Kompleksitas analisis pengambilan keputusan ini
mengendalai penerapannya. Untuk ini dibutuhkan
analisis “optimasi parsial”, misalnya dalam pemasaran,
produksi. Sebagai keputusan yang menyeluruh,
sebaliknya keputusan yang general lebih baik
Tindakan – tindakan yang perlu diambil oleh pimpinan :
2. Kaidah Pangkat
4. Kaidah Perkalian
5. Kaidah Pembagian
9
OPTIMASI TERKENDALA
Manager produksi ditugaskan untk mengejar biaya mnimum (TC)
untuk sejumlah produk tertentu. Pada waktu lain manager
tersebut juga dituntut untuk produksi semaksimal mungkin
dengan sejummlah input tertentu. Demikian juga dibagian lain ,
misalnya bagian pemasaran dituntut untuk penjualan yang
maksimal dengan biya reklame seminimal mungkin.
Inilah gambaran untuk mencapai tujuan pasti ada kendala atau
tunduk pada kedala tertentu. Seperti terlihat pad dibawah ini :
Masalah maksimasi Masalah minimasi
Maksimasi : Minimasi :
Laba, Penerimaan atau Biaya Produksi / Ongkos
Output Produksi
Tunduk kepada Tunduk kepada
Kendala Sumberdaya Kendala Kuantitas atau
kualitas output
10