MANAJEMEN PUSKESMAS DAN

MANAJEMEN RUMAH SAKIT

FANDY AKHMAD
 PENDAHULUAN

• Kesehatan merupakan peranan besar dalam

meningkatkan derajat hidup masyarakat, maka
semua negara berupaya menyelenggarakan
pelayanan kesehatan sebaik-baiknya.
• Puskesmas merupakan ujung tombak
pembangunan kesehatan, hal ini ditunjukkan oleh
kontribusi puskesmas dalam mendukung
keberhasilan pembangunan kesehatan.
• Rumah sakit sebagai salah satu fasilitas pelayanan
kesehatan merupakan bagian dari sumber daya
kesehatan yang sangat diperlukan dalam
mendukung penyelenggaraan upaya kesehatan.
 TINJAUAN PUSTAKA

• Puskesmas
• Puskesmas adalah unit pelaksana teknis dinas kesehatan
kabupaten/kota yang bertanggungjawab
menyelenggarakan pembangunan kesehatan di suatu
wilayah kerja
• Visi :
tercapainya Kecamatan Sehat menuju terwujudnya
Indonesia Sehat
• Misi :
mendukung tercapainya misi pembangunan kesehatan
nasional
• Tujuan
Tujuan pembangunan kesehatan yang
diselenggarkan oleh puskesmas adalah
mendukung tercapainya tujuan pembangunan
kesehatan nasional yakni meningkatkan kesadaran,
kemauan dan kemampuan hidup sehat bagi setiap
orang yang bertempat tinggal di wilayah kerja
puskesmas agar terwujud derajat kesehatan yang
setinggi-tingginya dalam rangka mewujudkan
Indonesia Sehat 2025
• Fungsi
• Pusat penggerak pembangunan berwawasan kesehatan
• Pusat pemberdayaan masyarakat
• Pusat pelayanan kesehatan strata pertama
• Kedudukan
• Sistem Kesehatan Nasional
• Sistem Kesehatan Kabupaten/Kota
• Sistem Pemerintah Daerah
• Antar Sarana Pelayanan Kesehatan Strata Pertama
• Organisasi
• Struktur Organisasi
• Kepala Puskesmas
• Unit Tata Usaha yang bertanggungjawab membantu Kepala
Puskesmas dalam pengelolaan:
• Unit Pelaksana Teknis Fungsional Puskesmas
• Jaringan pelayanan puskesmas
• Kriteria Personalia
• Enselon Kepala Puskesmas
• Tata Kerja
• Dengan Kantor Kecamatan
• Dengan Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota
• Dengan Jaringan Pelayanan Kesehatan Strata Pertama
• Dengan Jaringan Pelayanan Kesehatan Rujukan
• Dengan Lintas Sektor
• Dengan Masyarakat
• Rumah Sakit
• Definis
• Rumah Sakit adalah institusi pelayanan kesehatan yang
menyelenggarakan pelayanan kesehatan perorangan secara
paripurna yang menyediakan pelayanan rawat inap, rawat jalan,
dan gawat darurat.
• Fungsi
• Penyelenggaraan pelayanan pengobatan dan pemulihan
kesehatan sesuai dengan standar pelayanan rumah sakit
• Pemeliharaan dan peningkatan kesehatan perorangan melalui
pelayanan kesehatan yang paripurna tingkat kedua dan ketiga
sesuai kebutuhan medis
• Penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan sumber daya manusia
dalam rangka peningkatan kemampuan dalam pemberian
pelayanan kesehatan; dan
• Penyelenggaraan penelitian dan pengembangan serta penapisan
teknologi bidang kesehatan dalam rangka peningkatan pelayanan
kesehatan dengan memperhatikan etika ilmu pengetahuan
bidang kesehatan.
• Jenis Rumah Sakit
• Berdasarkan jenis pelayanan
• Rumah Sakit Umum
• Rumah Sakit Khusus
• Berdasarkan Pengelolaan
• Rumah sakit publik
• Rumah sakit privat
• Klasifikasi Rumah Sakit Umum
• Rumah Sakit umum kelas A
• Rumah Sakit umum kelas B
• Rumah Sakit umum kelas C
• Rumah Sakit umum kelas D
• Klasifikasi Rumah Sakit Khusus
• Rumah Sakit umum kelas A
• Rumah Sakit umum kelas B
• Rumah Sakit umum kelas C
• Struktur Organisasi Rumah Sakit
• Direktur
• Wakil Direktur : setiap wakil direktur diberikan tanggung
jawab dan wewenang mengatur beberapa
bidang/bagian pelayanan dan keperawanan serta
instalasi. Wakil direktur terdiri dari:
• Wadir Pelayanan Medik dan Keperawatan
• Wadir Penunjang Medik dan Instalasi
• Wadir Umum dan Keuangan
• Wadir Komite Medik
• Kepala Bidang atau Manajer
• Komite Medik (KM) diberikan jabatan nonstruktural yang
fungsinya menghimpun anggota yang terdiri dari para
kepala Staf Medik Fungsional (SMF).
 MANAJEMEN

• Definisi
• Manajemen adalah ilmu dan seni mengatur proses
pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber-sumber
lainnya secara efektif dan efisien untuk mencapai suatu
tujuan tertentu
• Fungsi
• Fungsi Perencanaan (planning)
• Fungsi Pengorganisasian (Organizing)
• Fungsi Pelaksanaan (Actuating)
• Fungsi Pengawasan (Controlling)
• Fungsi Evaluasi (Evaluation)
• Manajemen Puskesmas
• Perencanaan
• Perencanaan Upaya Kesehatan Wajib
• Menyusun usulan kegiatan
• Mengajukan usulan kegiatan
• Menyusun rencana pelaksanaan kegiatan
• Perencanaan Upaya Kesehatan Pengembangan
• Identifikasi upaya kesehatan pengembangan
• Menyusun usulan kegiatan
• Mengajukan usulan kegiatan
• Menyusun rencana pelaksanaan kegiatan
• Pelaksanaan dan Pengendalian
• Pengorganisasian
• Penggalangan kerjasama dalam bentuk dua pihak
• Penggalangan kerjasama dalam bentuk banyak pihak
• Penyelenggaraan
• Mengkaji ulang rencana pelaksanaan yang telah disusun
• Menyusun jadwal kegiatan bulanan untuk setiap petugas
• Menyelenggarakan kegiatan sesuai dengan jadwal yang telah
ditetapkan
• Pemantauan
• Melakukan telaahan penyelenggaraan kegiatan dan hasil yang
dicapai
• Menyusun saran peningkatan penyelenggaraan kegiatan sesuai
dengan pencapain kinerja puskesmas serta masalah dan
hambatan yang ditemukan dari hasil telaahan bulanan dan
triwulanan
• Penilaian
• Melakukan penilaian terhadap penyelenggaraan kegiatan dan
hasil yang dicapai, dibandingkan dengan rencana tahunan
dan standar pelayanan
• Menyusun saran peningkatan penyelenggaraan kegiatan
sesuai dengan pencapaian serta masalah
• Pengawasan dan Pertanggungjawaban
• Pengawasan
• Pengawasan internal dan eksternal.
• Pertanggungjawaban
• Pada setiap akhir tahun anggaran, kepala
puskesmas harus membuat laporan
pertanggungjawaban tahunan yang
mencakup pelaksanaan kegiatan, serta
perolehan dan penggunaan berbagai
sumberdaya termasuk keuangan.
• Model Manajemen Puskesmas
• P1 (Perencanaan) Puskesmas : Microplanning
Puskesmas.
• P2 (Penggarakan dan Pelaksanaan)
Puskesmas
• P3 (Pengawasan, Pengendalian, dan
Penilaian): Stratifikasi Puskesmas
• Manajemen Rumah Sakit
• Pelayanan kesehatan
• Pelayanan administrasi/manajerial
• Penerapan Manajemen Rumah Sakit
• Fungsi Perencanaan (Planning)
• Fungsi Pengorganisasian (Organizing)
• Fungsi Pelaksanaan (Actuating)
• Rekam Medis
Pelayanan yang bermutu bukan
hanya pada pelayanan medis saja,
tetapi juga pada penyelenggaraan
rekam medis yang menjadi salah satu
indikator mutu pelayanan rumah sakit
• Konsep Manajemen Rumah Sakit
• Input
• Proses Manajemen
• Output
 KESIMPULAN

Puskesmas dan Rumah sakit merupakan bagian dari

fasilitas pelayanan kesehatan yang sangat
diperlukan dalam mendukung penyelenggaraan
upaya kesehatan. Upaya kesehatan dilakukan
dengan melakukan pendekatan pemeliharaan,
peningkatan kesehatan (promotif), pencegahan
penyakit (preventif), penyembuhan penyakit
(kuratif), dan pemulihan (rehabilitatif) yang
dilaksanakan secara serasi, terpadu, dan
berkesinambungan