Strategi Bisnis dan

Kewirausahaan
 Strategi

Kondisi Kondisi Yang

Strategi
sekarang ini Diinginkan Di
Masa Depan

• Strategi Mencakup kebijakan

Strategi adalah semua keputusan untuk melakukan perubahan
dan mencapai kondisi yang diinginkan perusahaan di masa
depan. Hal ini adalah sebagai respon atas perubahan
lingkungan bisnis.
Kebijakan adalah tindakan yang dimaksudkan untuk
menerjemahkan strategi.
 Strategi Yang Sukses
Selaras dengan kondisi
persaingan , dan menjawab
permasalahan dalam
persaingan

Realistis, tidak Dijalankan

mengada-ngada dengan penuh
dan sesuai dengan kehati-hatian
kemampuan
 Kegiatan Utama di Perusahaan
dan Pengaruh Lingkungan
Perubahan politik Respon perusahaan :
Perubahan Ekonomi Lingkungan Diam saja
Perubahan sosial budaya Bisnis Reaktif
Perubahan teknologi (makro & mikro) Proaktif
Perubahan peta persaingan Membuat Perubahan
kegiatan
Pemasok (supplier) Strategik pelanggan (customer)
Kegiatan
Input : bahan baku, Operasional Output : Barang dan jasa
Bahan penunjang produksi,
Perusahaan/
Tenaga kerja, peralatan, dan organisasi
Lain sebagainya
 Strategi Bisnis
Berpacu Dengan Perubahan Lingkungan
TUGAS DASAR :
1. Assessment lingkungan eksternal.
2. Mendesain organisasi u/ respon.
3. Menyusun dan menjalankan strategi untuk bersaing
TUJUAN UTAMA :
1. Menahan pesaing di pasar.
2. Memperluas Pangsa Pasar
3. Meningkatkan kinerja
4. Bertahan dan bertumbuh
 Perkembangan Strategi Bisnis
• Perencanaan Keuangan
• Perencanaan Perusahaan
• Analisis Industri dan Posisi Persaingan
• Mengeksploitasi keunggulan strategi khusus
perusahaan
 Strategi Bisnis dan Strategi
Perusahaan
• Strategi perusahaan berkaitan dengan keputusan-
keputusan ke mana bisnis seharusnya masuk dan
keluar, dan bagaimana perusahaan seharusnya
mengalokasikan sumber daya di antara bisnis-bisnis
berbeda yang dimasuki-nya.
• Strategi bisnis berkaitan dengan cara-cara yang
digunakan perusahaan untuk mendapatkan
keunggulan persaingan di dalam setiap bisnis
utamanya.