Pusat Tanggung Jawab Pendapatan

dan Biaya (Revenue and Cost)

Anggota Kelompok :

Siti Fatma Azrianori (1610536016)

Nadiati (1610536024)
Zawidni Redla (1610536044)
Pusat tanggungjawab
 Pusat tanggungjawab merupakan organisasi yang
dipimpin oleh seorang manajer yang bertanggung jawab
terhadap aktivitas yang dilakukan.
 Sifat Pusat Tanggung jawab

 Pusat tangung jawab muncul guna mewujudkan satu atau

lebih maksud, yang disebut dengan cita-cita.
 Fungsi dari berbagai pusat tanggung jawab dalam perusahaan
adalah untuk mengimplementasikan strategi tersebut.

Input Output
Sumber daya yang
digunakan, diukur
Pekerjaan Barang atau jasa
dari biaayanya

Modal
1. Hubungan Antara Input dan Output
 Manajemen bertanggung jawab untuk memastikan hubungan
yang optimal antara input dan output.

2. Mengukur Input dan output

 Input
 Output
3. Efisiensi dan Efektifitas
 Konsep input, output, dan biaya bisa digunakan untuk
menjelaskan makna dari efisiensi dan efektifitas.
 Efisiensi adalah rasio output terhadap input, atau jumlah
output per unit input.
 Efektifitas ditentukan oleh hubungan antara output yang
dihasilkan oleh suatu pusat tanggung jawab dengan tujuannya.
Jenis-jenis Pusat Tanggung Jawab
 Pusat Pendapatan (Revenue Centre)
 Pusat Biaya (Cost Centre)
- Pusat Biaya Teknik ( Engineering Cost Centre)
- Pusat Biaya Kebijakan ( Discretionary Cost Centre)
 Pusat Laba (Profit Centre)
 Pusat Investasi (Investment Centre)
Ciri-ciri Pengendalian umum

A. Penyusunan Anggaran
1. Anggaran incremental :
Anggaran dibuat berdasarkan biaya sekarang (yang ada)
disesuaikan (ditambah) dengan nilai yg dipengaruhi inflasi.
2. Tinjauan berdasarkan nol (zero-base review)
B. Variasi Biaya
C. Jenis Pengendalian Keuangan
D. Pengukuran Kinerja
Pusat Administratif dan Pendukung
1. Permasalahan dalam Pengendalian
• Kesulitan dalam pengukuran output.
• Tidak Adanya Keselarasan Cita-cita.

2. Penyusunan Anggaran
 Pusat Penelitian dan Pengembangan
A. Permasalahan dalam Pengendalian
• Kesulitan dalam menggabungkan hasil yang diperoleh dengan
input.
• Tidak adanya keselarasan cita-cita.
B. Rangkaian Kesatuan Penelitian dan Pengembangan
C. Program Litbang
D. Anggaran Tahunan
E. Pengukuran Kinerja
 Pusat Pemasaran
 Aktivitas Logistik
 Aktivitas Pemasaran