DISEÑO DE PROYECTOS

Proceso para el diseño de un proyecto.

Omar Leaño Heredia

Santa Cruz , 2011
 DISEÑO DE PROYECTOS

 El diseño de un proyecto, comprende

la redacción del mismo basado en los
elementos definidos en el marco
lógico.
 Contempla la planificación de los
cuatro componentes principales de un
proyecto: El propósito, el método, los
recursos humanos y los recursos
materiales.
 ESQUEMA DE CONTENIDO DE UN
PROYECTO SOCIAL

 Los componentes de un proyecto social,

generalmente dependen de la entidad
financiera o la entidad que encarga el diseño
de un proyecto.
 La organización de un proyecto contribuye a
los procesos de evaluación del proyecto y de
seguimiento al cumplimiento del mismo.
 I. Resumen ejecutivo

 Esta sección es la primera en el orden de

presentación y debe prepararse una vez que todo el
contenido del documento ha sido elaborado en
detalle.
 Representa a la carátula de un documento.
 Este resumen debe contener la siguiente
información.
 Resumen ejecutivo

 Nombre del proyecto.

 Localización y población beneficiaria.
 Periodo de duración.
 Resumen de objetivos y metas.
 Financiamiento solicitado.
 Nombre del proyectista.
 II. INTRODUCCION

 En la introducción normalmente se describe el

alcance del documento, y se da una breve explicación
o resumen de éste.
 También puede explicar algunos antecedentes que
son importantes para el posterior desarrollo del tema
central.
 Un lector al leer una introducción debería poder
hacerse una idea sobre el contenido del texto, antes
de comenzar su lectura propiamente dicha.
 III. SITUACION PROBLEMATICA

3.1. Identificación del problema.

 Para la identificación del problema se sugiere utilizar
la técnica de “identificación de problemas”, que
considera:
 El problema
 La pertenencia del problema
 El tiempo en el que se da el problema
 El alcance del problema (magnitud, trascendencia y
vulnerabilidad del problema)
 Las principales causas del problema.
 III. SITUACION PROBLEMATICA

3.2. Características del problema.

 Implica la descripción del problema, considerando
sus causas, consecuencias, relaciones, etc.
 Su redacción, depende de la interpretación de los
instrumentos utilizados para analizar el problema.
(árbol de problemas, Ishikawa, red de análisis, etc.)
 Considera todos los elementos que están alrededor
del problema.
 IV. JUSTIFICACION

 Un proyecto social requiere con carácter

imprescindible una justificación de orden social.
 Considerar los aspecto de la relevancia social que
justifican la corrección de la desviación de la
normalidad que plantea el problema.
V. LOCALIZACION Y CARACTERISTICAS
DEL AREA DEL PROYECTO.

 Se debe identificar bien el lugar, donde se ejecutará

el proyecto considerando sus características
geográficas.
 Se debe plantear una breve descripción del lugar
donde se desarrollará el proyecto.
 VI. POBLACION BENEFICIARIA

 6.1. Identifica el número de personas que se

beneficiaran directamente con el proyecto (son las
que están definidas en el propósito)
 6.2. Identifica el número de personas que se
beneficiarán de manera indirecta con las acciones del
proyecto (involucra la familia, comunidad etc.)
 6.3. Describe las características principales de la
población beneficiaria directa.
 VII. OBJETIVOS

 7.1. Fin.
 7.2. Propósito.
 7.3. Productos.
 7.4. Insumos.

 Acá se redactan de forma extensa los objetivos.

 VIII. FUNDAMENTACION
TEORICA
 La construcción de la fundamentación teórica o el
Marco Teórico y Conceptual de un documento de
carácter científico, contempla lo siguientes pasos:
a) Obtención de información que respalde de manera teórica el
planteamiento de la propuesta. Para ello se utiliza la revision
bibliográfica, la construcción de fichas bibliograficas.
b) Construcción de un esquema de contenido (esbozo, borrador)
de lo que será posteriormente el Marco teórico.
c) Elaboración del marco teórico y conceptual que fundamente
la propuesta.
 VIII. FUNDAMENTACION
TEORICA

8.1. En el proyecto es necesario incluir el esquema de

contenido de lo que posteriormente será el Marco
Teórico y Conceptual.
8.2. En los proyectos cuyas acciones impliquen
intervención psicológica, debe expresarse el enfoque
psicológico de dicha intervención.
 IX. METODOLOGIA

 En este capítulo se describe la forma de como se

logran los propósitos.
 9.1. PROCESO DE EJECUCION. Descripción extensa
y detallada de los pasos de ejecucion del proyecto.
 9.2. ESQUEMA DE PROCESO. Resume los grandes
eventos en la ejecución del proyecto.
 9.3. INSTRUMENTOS DE EJECUCION. Se diseñan
los instrumentos que se necesitan para ejecutar el
proyecto incluyendo en este capítulo, una lista de
ellos y los instrumentos diseñados en anexos.
 INSTRUMENTOS DE EJECUCION

CONTROL DE ASISTENCIA
ASIGNATURA …………………………………………. FECHA …………………..

NOMBRE CÓDIGO TELÉFONO FIRMA

INSTRUMENTOS DE EJECUCION
CENTRO DE ESTUDIANTES DE INVESTIGACIÓN EN
PSICOLOGÍA – CEIPSI
TALLER DE PLANIFICACIÓN DE SISTEMAS
Dr. Omar Leaño H.

FINALIDAD: Promover la interacción social de la Universidad a la comunidad.

OBJETIVO: Construir un sistema organizativo del CEIPSI
PARTICIPANTES: Estudiantes miembros del CEIPSI.
LUGAR Y FECHA: Miércoles, 17 de agosto, edifico ex. Medicina.

ACTIVIDAD TÉCNICA DESARROLLO T” RR

Presentación Exposición Explicación de lo que es un sistema. 5” Piz.
Organizativo.
Construcción Trabajo en Participantes construyen la visión y 15” Piz.
de la visión y plenaria misión en base a las ideas que
misión plantean.
institucional
Organización Exposición Formas de organización de recursos 10” Piz.
de recursos humanos.
humanos

Plenaria Elección de su organización. 15” Piz.

Reglamentos. Tareas Asignación de responsabilidades en la 10” Hoja

construcción de reglamentos
administrativos. Lista de reglamentos a
elaborar
Análisis FODA Análisis de la situación de la 15” Piz
institución a partir de sus fortalezas,
oportunidades, debilidades y
amenazas.
Planificación Matriz. Elaboración de planes de acción para 30” Piz.
la presente gestión en función a
objetivos definidos y responsabilidades
asignadas
INSTRUMENTOS DE EJECUCION
TALLER DE ELABORACIÓN DE PROYECTOS EDUCATIVOS
IDENTIFICACIÓN DE PROBLEMAS Dr. Omar Leaño H.

PROBLEMA ¿De quién es el ¿Dónde se da el ¿Cuándo se da el ¿A quién más ¿Cuál es la causa?

problema? problema? problema? afecta?
X. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

MESES

ACTIVIDADES / INSUMOS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
 XI. RECURSOS HUMANOS

 11.1. Identificación de los recursos humanos que

contratará el proyecto para el logro de las
actividades planteadas.
Se redacta una lista de recursos humanos
necesarios.
 11.2. Se diseña el perfil de cada uno de los recursos
humanos necesarios.
 XII. SEGUIMIENTO MONITOREO Y
EVALUACION

 Se debe elaborar un plan de seguimiento y

evaluación del logro de los resultados parciales y
totales.
 Se debe considerar el tiempo, el método y los
instrumentos de seguimiento y evaluación.
 Se deben evaluar resultados parciales y resultados
finales planteados, para ello se utiliza el “marco
lógico” que considera indicadores de logro.
XII. SEGUIMIENTO MONITOREO Y
EVALUACION

Evaluación de
Evaluación
medio termino
Seguimiento Seguimiento final

Insumos Productos Insumos Propósito

Productos
 Instrumentos de seguimiento y
Evaluación

Propósito Productos Cantidad Calidad Promedio

 XIII. SOSTENIBILIDAD

 Los proyectos mas cotizados son los sostenibles.

 Las entidades financieras apoyan ideas que puedan
sostenerse en beneficio a la población.
 La sostenibilidad puede ser de tipo económica o de
tipo social.
 La sostenibilidad económica en importante cuanto
de hacen proyectos de carácter económcio.
 La sostenibilidad social comprende la transferencia
de tecnología.
XIV. RECURSOS ECONOMICOS
Nombre de la Organización : Centro de Promoción Agropecuaria campesina
Nombre del Proyecto : Desarrollo y Prueba de una estrategia en Servicios de Planificación
Familiar que responde a los intereses de la población rural de Santa Cruz

Periodo del : ........................................ Al : ................................................

Aporte Aporte Contraparte Total
DESCRIPCION Solicitado Efectivo Especie Proyecto

I. PERSONAL 5.500 - 450 5.950

I.1. Equipo de Consultoria 5.500 - 450 5.950
I.1.1. Investigador 3.500 3.500
I.1.2. Consejero 2.000 450 2.450

II. INVERSIONES - - - -
II.1 Inversiones - - - -

III. OPERACIONES 4.500 2.400 650 7.550

III.1 Material educativo 1.620 - - 1.620
III.1.1. Rotafolio 350 350
III.1.2. 2 video cintas y copiado 50 50
III.1.3. Collares anticonceptivos 1.220 1.220
III.2 Material impreso 1.712 - 500 2.212
III.2.1. 1000 carnets Ritmo Tradicional 83 83
III.2.2 1000 carnets Ritmo Simplificado 83 83
III.2.3 1000 Guias 36 36
III.2.4 2500 calendarios tradicionales 60 50 110
III.2.5 2500 calendarios simplificados 60 50 110
III.2.6 Documento final (50) x 50 pág. 250 200 450
III.2.7 triptico Comunal 120 120
III.2.8 Folleto Técnico 120 120
III.2.9 Edición documento final (300 x 30 pág) 900 200 1.100
III.3 Talleres 568 - 150 718
III.3.1 Diseño de instrumentos 500 500
III.3.2 Diseño de encuestas 68 68
III.3.3 Alquiler salon 150 150
III.4 Encuestas 600 - - 600
III.4.1 Encuestadores 300 x $us. 2 600 600
III.5 Transporte y comunicaciones - 2.400 - 2.400
III.5.1 Alquiler moto - 1.200 1.200
III.5.2 Alquiler computador - 600 600
III.5.3 Gasolina moto - 600 600

TOTAL GENERAL 10.000 2.400 1.100 13.500

PORCENTAJE 74% 18% 8% 100%
 XV. ANEXOS

 Deben formar parte de anexos:

 Marco Lógico.

 Instrumentos de ejecución.

 Instrumentos de seguimiento y evaluación.

 Instrumentos de análisis.

 Otros.