 Es un concepto habitual que se utiliza en el área

de recursos humanos, es un acompañamiento que

se realiza al empleado que se queda sin su puesto
de trabajo tras una reestructuración.
 Análisis de la realidad actual, en cuanto al
trabajo se refiere.
 Apoyo y ayuda totalmente personalizados.
 Establecimiento de un plan de futuro.
 Búsqueda de objetivos así como de nuevos
empleos y posibilidades dentro del ámbito
laboral.
 Reduce los problemas legales que puedan afectar
por el despido
 Consigue minimizar la imagen negativa que
pueda tener la compañía por la reducción del
personal
 Se crea una imagen positiva de cara a los propios
empleados, a los clientes, a la sociedad
 Se crea un compromiso personal y profesional de
los que forman o han formado parte de ella
 Mejora la confianza en sí mismo y aumenta su
autoestima, tanto a nivel personal como laboral
 Ayuda a confrontar esa nueva etapa en su vida de
forma positiva
 Logra conocerse a si mismo y lo que puede
ofrecer a cualquier empresa
 Establece unas metas claras
 El Outplacement no se orienta a cualquier
empleado, sino que se centra en los ejecutivos y
en quienes ocupan cargos gerenciales. El
ejecutivo despedido recibe información sobre la
actualidad del mercado laboral y consejos
respecto de como explotar su perfil profesional
El Outplacement tiene unas etapas:
 Evaluación de capacidades, conocimientos,
experiencias, y aptitudes de la persona desvinculada,
donde se puede potenciar sus habilidades y
cualidades profesionales.
 Después de tener claridad de su capacidad laboral, se
opta por buscar ofertas de empleo que cumplan con
su conocimiento y perfil.
 Se realiza un análisis, para determinar si hay
posibilidad de una cambio de tareas o actividades.
 Se orienta para que en el caso que tenga que obrar
según su criterio, lo pueda ejercer y la empresa
brinda las herramientas necesarias, como acceso al
computador, bases de datos, documentación.
 Se incluye ejercicios para mejorar la comunicación.
 Seguimiento del empleado hasta 1 año a partir de la
vinculación a la otra empresa, esto con el fin de
verificar su nueva integración laboral.
Anteriormente era desconocido este
termino en Colombia, pero hace un
tiempo se ha implementado dentro de
algunas empresas u organizaciones en el
proceso de Gestión Humana, buscando
obtener finalmente la productividad,
motivación, y crecimiento laboral.
Este procedimiento en las empresas es muy
importante, ya que disminuye el desempleo del
empleado a un corto periodo, (6 meses), evita
conflictos o tensión del personal y a la hora de
ingresar a otra compañía, no tendrá periodos tan
largos de inactividad, lo cual no es bien visto por el
empleador, pues la persona pierde el habito de
trabajar y luego la adaptación es mas complicada y
menos productiva.
El Outoplacement: es un medio de
soluciones de empleo, para personas
desvinculadas de la empresa actual, para
evitar efectos traumáticos y mas bien
crear una fuente de oportunidades y
progreso al empleado en otra compañía,
pues muchas veces al salir de su zona de
confort, se puede generar un mejor cargo
e ingreso laboral.