MÉTODO ABC PARA

INVENTARIOS
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METODO ABC PARA INVENTARIOS
• El método ABC (activity based costing)=costo basado en actividades.
• Método de categorización de inventario que consiste en la división de
los artículos en tres categorías, A, B y C: Los artículos pertenecientes
a la categoría A son los más valiosos, B aquellos artículos de
importancia secundarios, mientras que los que pertenecen a la
categoría C son los menos valiosos.
• Esta basado en la regla o principio de Pareto o conocido como regla
del 80-20
Grafica ABC
CLASIFICACION ABC DE LOS INVENTARIOS
Metodología del método ABC para inventarios

* Clasifica los productos:

según la importancia
relativa del
nivel de consumo
existencias,
volumen de ventas

Productos Productos Productos

A B C

SON LOS
Incluyen los artículos mas importantes artículos de importancia secundaria
que requieren mas control, aquellos que
MENOS
Contribuyen al 80% del valor monetario VALIOSOS
alrededor del 20% del total de los artículos
 Objetivos del método ABC de inventario

• Manejar los artículos que se encuentran en un inventario.

• Establecer políticas de servicio al cliente.
• Definir niveles de cumplimiento al cliente
• Concentrar los recursos en donde se obtenga mejores retornos.
 VENTAJAS
Aplicable a todo tipo de empresa identifica clientes

Optimiza pedidos elimina costos

 VENTAJAS
• Proporciona información mas precisa sobre el costo de los productos
• El análisis de los beneficios, prevé una nueva perspectiva para el
examen del comportamiento de los costos.
• Es una buena herramienta en planeación, suministra información
para decisiones estratégica.
• Facilita la implantación de la calidad total
• Elimina desperdicios y actividades que no agregan valor al producto.
• Facilita el acceso de los gestores a la información sobre costos
relevantes.
 desventajas
• Método mas complejo

• Requiere revisión continua

• Un sistema ABC es muy costoso de desarrollar e

implementar

• Requiere mayor esfuerzo y capacitación para lograr

una implementación adecuada (consume mucho
tiempo de trabajo)
 DESVENTAJAS
• método mas complejo
•

Revisión continua

Implantación costosa