“AÑO DEL DIALOGO Y LA RECONCILIACION

NACIONAL”

DOCENTE : Christian Arévalo Pinchi

ALUMNA : Sammy Alexandra Flores Viena

TEMA : Administración logística

 Importancia de la logística

 La logística gira en torno a crear valor: Valor para los clientes y

proveedores de la empresa fundamentalmente en términos de tiempo.

 El valor en la logística se expresa fundamentalmente en términos de tiempo y

lugar
 Estrategia

La estrategia nace de la identificación de los

objetivos organizacionales por parte de la
alta dirección de la empresa, estos nos llevan
a una misión (corto plazo) y al
establecimiento de una visión (largo plazo).
 Por ejemplo:

La visión de General Electric, es ser el número uno o dos en cada uno de los mercados que
atiende; dejará todo mercado en el que no pueda mantener este estándar
Estrategias de una Administración Logística
 Reducción de Costos

Es una estrategia dirigida hacia lograr minimizar los costos

variables asociados con el desplazamiento y el
almacenamiento. La mejor estrategia por lo general es
formulada al evaluar líneas de acción alternativas.
 Reducción de Capital

Es una estrategia dirigida hacia la minimización del nivel de

inversión en el sistema logístico, busca la maximización del
rendimiento sobre los activos logísticos.
 Mejora del Servicio

Reconoce que los ingresos del nivel proporcionado por

los servicios de logística. Aunque los costos se
incrementen, los mayores ingresos pueden
compensarlos.
Sistema de administración logístico
Aplicaciones de la administración Logística
Control

Tiene por objetivo realizar las adquisiciones de materiales en las cantidades necesarias y
económicas en la calidad adecuada al uso al que se va a destinar en el momento oportuno y al
precio total más conveniente.
 Almacenes

Implica la ubicación o disposición así como la custodia de todos los artículos del
almacén, que es la actividad de guardar artículos o materiales desde que se
produce recibe hasta que se necesita o entregan.
Los principales aspectos de esta
actividad son:

 1. Control de la exactitud de sus existencias.

 2. Mantenimiento de la seguridad.
 3. Conservación de los materiales.
 4. Reposición oportuna
Inventarios y su control

Como objetivo asegurar una cantidad exacta en

abastecimiento en el lugar y tiempo oportuno, sin
sobrepasar la capacidad de instalación de
abastecimiento.
Conclusiones

 La administración es sumamente indispensable para

alcanzar un orden en todo aquello que realizamos y de
esta manera distribuir de una manera correcta nuestros
recursos.

 Es fundamental un estudio minucioso acerca de la

administración logística ya que enriquece nuestros
conocimientos previos acerca de ella.
Recomendaciones

 Investigar a fondo en cada informe que realizamos para poder de esta manera
poder brindar un resultado óptimo.

 Tomar en cuenta las observaciones del docente en los trabajos realizados y de

esta manera poder mejorarlos en cada entrega.
Muchas Gracias