2.

3 Proses Perencanaan Produk

• Mengidentifikasi peluang
• Mengevaluasi dan Memprioritaskan Proyek
• Pengalokasian Sumber Daya dan Perencanaan Waktu
• Penyelesaian Perancangan Proyek Pendahuluan
• Merefleksikan Hasil dengan Proses
Mengidentifikasi peluang
Peluang-peluang melibatkan beberapa dari 4 (empat) tipe proyek pengembangan
produk, yaitu:
a. Produk baru
b. Turunan dari produk yang sudah ada.
c. Perbaikan produk yang sudah ada.
d. Produk yang pada dasarnya baru.
Identifikasi peluang dapat dilakukan dengan cara:
a. Keluhan pelanggan terhadap produk sejenis yang sudah ada.
b. Analisa keunggulan dan kelemahan produk pesaing.
c. Usulan pelanggan yang dikumpulkan secara otomatis.
d. Pertimbangan implikasi terhaadap adanya kecenderungan dalam gaya
hidup,
Mengevaluasi dan Memprioritaskan Proyek
a. Strategi bersaing
b. Segmentasi Pasar
c. Perkembangan Teknologi
d. Perencanaan platform produk
e. Evaluasi peluang produk baru secara fundamental
Pengalokasian Sumber Daya dan Perencanaan
Waktu
a. Pengelolaan sumber daya
b. Penentuan waktu proyek
Penyelesaian Perancangan Proyek
Pendahuluan
a. Pernyataan misi 1. Uraian produk ringkas
2. Sasaran utama bisnis
3. Pasar target untuk produk
4. Asumsi dan batasan
5. Stakeholder

b. Asumsi dan batasan 1. Manufaktur

2. Pelayanan
3. Lingkungan
Merefleksikan Hasil dengan Proses
Langkah terakhir dari perencanaan dan proses strategi, tim
seharusnya menanyakan beberapa pertanyaan untuk memperlirakan
kualitas hasil dan proses.