PERINTAH KERJA

Perintah Kerja : Metode Sederhana

1. Rekap semua Jabatan di perusahaan
2. Buat Uraian masing2 Jabatan
3. Urutkan Jabatan mulai termudah sd tersulit
4. Buat Tabel
1. Jabatan
2. Grade/Gol
5. Tentukan Upah terkecil pada semua Grade
6. Tentukan Upah tertinggi pada semua Grade
7. Tentukan Upah terkecil pada Jabatan yg sama
8. Tentukan upah tertinggi pada jabatan yg sama
9. Buat Tabel : melanjutkan
1. Upah terkecil dan
2. Upah Tertinggi
10. Cek Uraian Jabatan & Tanggungjawab  masukkan pd Grade yg sama

Apabila ada jabatan yang tugas dan tanggung jawabnya relatif sama,
jabatan tersebut dapat dikelompokkan dalam 1 (satu) Golongan
Jabatan.
 Metode Sederhana
Tabel Struktur dan Skala Upah
dengan Urutan Jabatan Berdasarkan Uraian Tugas

Golongan Upah Terkecil Upah Terbesar

Jabatan
Jabatan (Rp) (Rp)
 Metode 2 Titik
1. Siapkan daftar jabatan
2. Siapkan daftar upah
3. Urutkan jabatan terendah ke tertinggi
4. Identifikasi upah yang terendah dan upah yang tertinggi.
5. Tentukan Grade/Gol Jab
6. Buat format Tabel Struktur dan Skala Upah yang terdiri dari kolom
rentang, Golongan Jabatan, upah terkecil, upah tengah, dan upah
terbesar.2)
7. Masukkan Jabatan yang telah dikelompokkan ke dalam kolom
Golongan Jabatan.
8. Tentukan rentang untuk masing-masing Golongan Jabatan.
9. Gunakan upah terendah sama dengan upah tengah terendah, dan
upah tertinggi sama dengan upah tengah tertinggi
10. Hitung upah tengah antara upah tengah terendah
dan upah tengah tertinggi dengan menggunakan
rumus persamaan garis lurus: Y = a + b (X)
 Tentukan Grade
Nomor Golongan Jabatan
Urut

1 1

2-8 2

9 – 15 3

16 – 22 4

23 – 24 5

25 – 30 6

31 7
 Metode 2 TITIK
2)Tabel Struktur dan Skala Upah

Rentang Upah Tengah

Golongan Jabatan Upah Terkecil Upah Terbesar
(Spread) (Mid Point)

Gol Jabatan terendah

……

Gol Jabatan tertinggi

 Lanjutan

Tentukan Rentang untuk masing-masing Golongan Jabatan.

Misal:

Nomor Urut Klasifikasi Jabatan Golongan Upah Rentang

1 – 22 Staff 1-4 40%

23 – 24 Supervisory 5 70%
25 – 31 Managerial 6-7 100%

Selanjutnya dari contoh di atas, Rentang dan Golongan Jabatan tersebut dapat diuraikan
sebagai berikut:

Tabel Struktur dan Skala Upah

Rentang Golongan Upah Tengah
Upah Terkecil Upah Terbesar
(Spread) Jabatan (Mid Point)
40% 1

40% 2

40% 3

40% 4

70% 5

100% 6

100% 7
 Lanjutan

Gunakan upah terendah sama dengan upah tengah terendah dan upah tertinggi
sama dengan upah tengah tertinggi.
Dari Daftar Jabatan dan Upah tersebut di atas, maka:
Contoh :
Upah terendah = Rp. 1.575.000,00 sehingga upah tengah terendah yaitu
Rp.1.575.000,00;
Upah tertinggi = Rp.15.000.000,00 sehingga upah tengah tertinggi yaitu
Rp.15.000.000,00.

Tabel Struktur dan Skala Upah

Rentang Golongan Upah Tengah
Upah Terkecil Upah Terbesar
(Spread) Jabatan (Mid Point)
40% 1 1.575.000
40% 2
40% 3
40% 4
70% 5
100% 6
100% 7 15.000.000
 Lanjutan

Hitung upah tengah antara upah tengah terendah dan upah tengah tertinggi
dengan menggunakan rumus persamaan garis lurus: Y = a + b (X).

Koordinat Titik (X, Y):

Titik pertama  X = Golongan Upah = 1
Y = Upah Tengah = 1.575.000
Titik kedua  X = Golongan Upah = 7
Y = Upah Tengah = 15.000.000

Hitung besaran b dengan mengurangkan persamaan titik kedua dengan

persamaan titik pertama:

Persamaan Titik kedua  15.000.000 = a + b (7)

Persamaan Titik pertama  1.575.000 = a + b (1) -
13.425.000 = b (6)
b = 13.425.000 : 6
b = 2.237.500
 Lanjutan

Hitung besaran a dengan memasukkan nilai b (2.237.500) pada persamaan titik pertama.
Persamaan titik pertama  1.575.000 = a + 2.237.500 (1)
a = 1.575.000 ̶ 2.237.500
a = -662.500
Hitung Upah Tengah dari Golongan Upah 2:
Persamaan garis lurus  Y = a+b (X)
Y =- 662.500 + 2.237.500(2)
Y = 3.812.500
Dengan cara yang sama, dapat dihitung Upah Tengah untuk Golongan Jabatan 3 sampai
dengan 6, sehingga diperoleh hasil seperti di bawah ini:

Tabel Struktur dan Skala Upah

Golongan Upah Tengah

Rentang (Spread) Upah Terkecil Upah Terbesar
Jabatan (Mid Point)

40% 1 1.575.000
40% 2 3.812.500
40% 3 6.050.000
40% 4 8.287.500
70% 5 10.525.000
100% 6 12.762.500
100% 7 15.000.000
 6)Tabel Rumus Skala Upah*)

Rentang Upah Tengah

No. Upah Terkecil Upah Terbesar(Max)
(Spread) (Mid Point)
(Min)

(Max – Min) x 100% (Max + Min)

1 Diketahui Diketahui
Min 2

Min x (Spread + 2)
2 Diketahui Min x (Spread + 1) Diketahui
2

2 x (Mid – Min)
3 Diketahui (2 x Mid) – Min Diketahui
Min

Diketahui
Max Max x (Spread + 2)
4 Diketahui
Spread + 2 2 x (Spread + 1)

Diketahui Diketahui
2 x (Max – Mid)
5 (2 x Mid) – Max
(2 x Mid) - Max

2 x Mid (2 x Mid) x (Spread + 1)

6 Diketahui Diketahui
Spread + 2 Spread + 2
 Lanjutan

LANGKAH :

Hitung Upah Terkecil dan Upah Terbesar masing-masing Golongan Jabatan dengan
menggunakan rumus-rumus pada Tabel Rumus Skala Upah:

2 x Upah Tengah
Upah Terkecil =
Rentang + 2

Upah Terbesar = (2 x Upah Tengah) x (Rentang + 1)

Rentang + 2
Untuk Golongan Jabatan 1:
2 x 1.575.000 3.150.000
Upah Terkecil =
40% + 2 2,4

= 1.312.500

Upah Terbesar = (2 x 1.575.000) x (40% + 1)

40% + 2

= 1.837.500
Dengan rumus yang sama, hitung Upah Terkecil dan Upah Terbesar untuk Golongan Jabatan 2
sampai dengan 6.
 Tabel Struktur dan Skala Upah

Golongan Upah Tengah

Upah Terkecil Upah Terbesar
Upah (Mid Point)

1 1.312.500 1.575.000 1.837.500

2 3.177.083 3.812.500 4.447.917

3 5.041.667 6.050.000 7.058.333

4 6.906.250 8.287.500 9.668.750

5 7.796.296 10.525.000 13.253.704

6 8.508.333 12.762.500 17.016.666

7 10,000,000 15.000.000 20,000,000

 Metode Point Factor
1. Rekap seluruh Jabatan, berikut upah
2. Tentukan golongan
3. Tentukan faktor2 yg dievaluasi :
1. Skill  Pengetahuan/Pendidikan dan Pengalaman
2. Effort  Fisik dan Mental
3. Responsibility  Peraturan dan Keuangan
4. Work Environment  Kondisi Kerja dan Bahaya
4. Tentukan Bobot
5. Hitung Point
 TURUNAN FAKTOR KOMPENSASI
PENGETAHUAN & PENGALAMAN KERJA
Pertimbangkan tingkat pendidikan/pengetahuan dan lama pengalaman kerja minimum
yang diperlukan supaya bisa melaksanakan pekerjaan sesuai standar.
FAKTOR TINGKAT DEFINISI POIN
Pengetahuan 1 Pendidikan setara SD 10
2 Pendidikan setara SMP 30
3 Pendidikan setara SMA 60
4 Pendidikan setara D3 90
5 Pendidikan setara S1 atau lebih tinggi 120
Pengalaman 1 Kurang dari 1 tahun 0
2 1-2 tahun pengalaman kerja 20
3 3-6 tahun pengalaman kerja 60
4 7-10 tahun pengalaman kerja 130
5 Lebih dari 10 tahun pengalaman kerja 180

15
 TURUNAN FAKTOR KOMPENSASI

FISIK & MENTAL

Pertimbangkan tingkat dimana pegawai mengalami kelelahan mental, baik visual dan/atau pun fisik ketika
melakukan pekerjaannya.
FAKTOR TINGKAT DEFINISI POIN
Fisik 1 Pekerjaan yang perlu kerja fisik ≤ 10% waktu kerja 10
2 Pekerjaan yang perlu kerja fisik 10%-20% waktu kerja 10
3 Pekerjaan yang perlu kerja fisik 20%-40% waktu kerja 20
4 Pekerjaan yang perlu kerja fisik 40%-60% waktu kerja 30
5 Pekerjaan yang perlu kerja fisik ≥ 60% waktu kerja 40

Mental 1 Pekerjaan yang perlu kerja mental ≤ 10% waktu kerja 10

2 Pekerjaan yang perlu kerja mental 10%-20% waktu kerja 20
3 Pekerjaan yang perlu kerja mental 20%-40% waktu kerja 40
4 Pekerjaan yang perlu kerja mental 40%-60% waktu kerja 60
5 Pekerjaan yang perlu kerja mental ≥ 60% waktu kerja 80

16
 TURUNAN FAKTOR KOMPENSASI

PERATURAN & KEUANGAN

Pertimbangkan tingkat dimana pegawai mempunyai kewenangan dalam membuat
keputusan atau ketentuan sesuai bidangnya; dan dalam mengelola keuangan sesuai
kapasitasnya.
Tambah tinggi jabatan pegawai dalam organisasi perusahaan, tambah besar poin
untuk jabatan tersebut.
Secara umum, turunan faktor ini dimiliki oleh jabatan-jabatan yang mempunyai
tanggung jawab mengelola unit kerja (posisi struktural) seperti supervisor, manager
dan seterusnya.

17
 TURUNAN FAKTOR KOMPENSASI
KONDISI KERJA & BAHAYA
Pertimbangkan aspek lingkungan fisik dan bahaya dimana pekerjaan dilakukan yang:
1. di luar kendali pegawai, dan
2. dapat berakibat tidak nyaman dan/atau bahaya secara fisik maupun mental.
FAKTOR TINGKAT DEFINISI POIN
Kondisi 1 Kondisi kerja bagus, ketidaknyamanan ≤ 10% waktu kerja 0
Kerja 2 Kondisi cukup bagus, ketidaknyamanan 10%-20% waktu kerja 10
3 Beberapa kondisi tidak menyenangkan (suara, panas, dll.) 20
4 Kondisi kerja kurang menyenangkan, 30%-40% waktu kerja. 30
5 Kondisi kerja tidak menyenangkan, ≥ 50% waktu kerja 40

Bahaya 1 Pekerjaan tidak membahayakan dalam kantor 0

2 Pekerjaan tidak membahayakan kadang ke lapangan. 10
3 Pekerjaan tidak membahayakan lebih banyak di lapangan 20
4 Pekerjaan cukup membahayakan bukan di lapangan 40
5 Pekerjaan cukup membahayakan di lapangan 60

18
 CONTOH:
POINT FACTOR TABLE
POIN TURUNAN FAKTOR
TURUNAN
FAKTOR POIN LIM
FAKTOR SATU DUA TIGA EMPAT
A
Pengetahuan 10 30 60 90 120
Keahlian 300
Pengalaman 0 20 60 130 180
Fisik 10 10 20 30 40
Usaha 120
Mental 10 20 40 60 80
Peraturan 20 40 120 160 240
Tanggung
480
jawab Keuangan 0 40 120 160 240

Lingkungan Kondisi kerja 0 10 20 30 40

100
kerja Bahaya 0 10 20 40 60
Total 1000 1000
19
 Keahlian Usaha Tanggung jawab Lingkungan kerja
Jaba- Total
tan Peng Keu- Kond poin
Pengal Tot Ment Pera- Baha
etah Fisik Total anga Total isi Total
aman al al turan -ya
uan n kerja
Kepal
a SDM
dan 120 130 250 10 60 70 160 160 320 0 0 0 640
umum

Staf
SDM 120 60 180 10 20 30 20 40 60 0 0 0 270
 Lanjutan…
Daftar Klasifikasi Jabatan
Nomor Urut Klasifikasi
Golongan Jabatan Rentang
Jabatan Jabatan
1 – 16 1–3 Staff 20% - 50%

17 – 18 4 Supervisory 50% - 90%

19 – 24 5–8 Managerial 90% atau lebih

Tabel Interval, Rentang dan Golongan Jabatan

Interval Total Poin Rentang Golongan Jabatan
100 – 200 40% 1

201 – 300 40% 2

301 – 400 40% 3

401 – 500 80% 4

501 – 600 100% 5

601 – 700 100% 6

701 – 800 100% 7

801 – 900 100% 8

21
Silahkan praktek