ANALISA LAPORAN

KINERJA KEUANGAN
I MADE DONNY SETIAWAN
1.15.2.10230
ANALISA LAPORAN KINERJA
KEUANGAN

MENGHITUNG VARIANS

VARIASI DALAM PRAKTIK

KETERBATASAN ANALISIS VARIANS

 MENGHITUNG VARIANS

VARIANS DIBAGI MENJADI 2

YAITU :

VARIANS PENDAPATAN

VARIANS BEBAN
 VARIANS PENDAPATAN

VARIANS HARGA
Varians harga penjualan dihitung
PENJUALAN
dengan mengalikan selisih antara
harga aktual dan harga standar
dengan volume aktual.

Varians volume diakibatkan dari menjual

lebih banyak unit dari pada yang di
anggarkan. Varians bauran diakibatkan dari
menjual proporsi produk yang berbeda dari VARIANS
yang diasumsikan dalam anggaran. BAURAN
DAN
Varians Bauran dan Volume = Volume Aktual VOLUME
– Vol. yang dianggarkan
*Kontribusi per unit yang dianggarkan
VARIANS Varians Bauran = [( Total Penjualan
BAURAN Aktual * Proporsi yang dianggarkan ) –
( Volume Penjualan Aktual )] *
Kontribusi per unit yang dianggarkan

Varians Volume = [( Total Volume

Penjualan Aktual ) * ( Prosentase yang
VARIANS dianggarkan ) – ( Penjualan yang
VOLUME dianggarkan ) * ( Kontribusi per unit yang
dianggarkan )]
 Salah satu perluasan analisis laba
adalah memisahkan varians bauran
dan volume menjadi jumlah yang
disebabkan oleh perbedaan dalam
PENETRASI PASAR
pangsa pasar dan jumlah yang
DAN VOLUME
disebabkan oleh perbedaan dalam
INDUSTRI
volume industri.

Varian Pangsa Pasar = Penjualan Aktual

– Vol. Industri
 VARIANS BEBAN

Varians antara biaya tetap aktual

BIAYA TETAP dengan yang dianggarkan didapat dari
pengurangan, karena biaya – biaya ini
tidak dipengaruhi baik volume
penjualan maupun volume produksi.

Biaya Variabel adalah biaya yang bervariasi

secara langsung dan proporsional dengan
volume. Biaya produksi variabel yang BIAYA
dianggarkan harus disesuaikan dengan volume VARIABEL
produksi aktual.
 VARIANS DALAM PRAKTIK

• Periode Waktu dari Perbandingan

• Fokus pada Margin Kotor
• Standar Evaluasi
• Sistem Biaya Penuh
• Jumlah Rincian
• Biaya Teknik dan Biaya Diskresioner
KETERBATASAN ANALISIS VARIANS

Walaupun analisis ini mengidentifikasi di mana

KETERBATASA vairians terjadi, tetapi tidak mengatakan
N ANALISIS mengapa varians ini terjadi atau apa yang
VARIANS dilakukan mengenainya.

Salah satu manfaat dari laporan formal adalah

bahwa laporan tersebut memberikan tekanan
TINDAKAN
yang diinginkan pada manajer di tingkat yang
MANAJEMEN
lebih rendah untuk mengambil tindakan
perbaikan atau inisiatif mereka sendiri.
TERIMAKASIH