Anda di halaman 1dari 10

ANALISIS LAPORAN KINERJA

KEUANGAN
Ajeng Sekar (150422)
Dianita A (150422)
Dyah Erina P (150422607175)
Standar eksternal Keterbatasan standar

• Diturunkan dari kinerja • Standar tersebut tidak


pusat tanggung jawab ditetapkan dengan
lain dalam industri selayaknya.
yang sama • Standar ditetapkan
• Kinerja satu kantor secara layak namun
cabang dibandingkan kondisi berubah.
dengan cabang lainnya
Biaya Teknik Dan
Sistem Biaya Biaya
Penuh Jumlah Rincian Diskresioner
Biaya OH variabel Secara total Dalam biaya teknik,
maupun tetap Berdasarkan volume, varians yang
dimasukkan dalam bauran, dan harga menguntungkan
persediaan merupakan indikasi
Analisis varians volume kinerja yang baik,
Tingkat persediaan dan bauran berdasarkan
berubah dan volume semakin rendah biaya
volume industri dan semakin baik kinerjanya.
produksi aktual pangsa pasar.
berbedam maka Kinerja dari pusat beban
sebagian varians kebijakan dinilai
produksi dimasukkan memuaskan pabila
dalam persediaan beban aktual hampir
Biaya produksi tetap setara dengan jumlah
tidak dimasukkan dalam yang dianggarkan.
persediaan
Keterbatasan Analisis Varians

Walaupun analisis ini Ketika laporan kinerja


mengidentifikasi dimana Untuk menentukan apakah menjadi lebih teregresi,
varians terjadi, namun tidak suatu varians tersebut varians yang saling
menjelaskan mengapa signifikan. meniadakan dapat
varians ini terjadi . menyesatkan.
Tindakan Manajemen
• Salah satu manfaat utama dari laporan formal
adalah bahwa laporan tersebut memberikan
tekanan yang diinginkan pada manajer di tingkat
yang lebih rendah untuk mengambil tindakan
perbaikan atas inisiatif mereka sendiri.
KASUS 10.2
1. Mengapa hasil yang dilaporkan untuk bulan januari begitu buruknya
terutama dengan mengetahui bahwa perkiraan rata-rata laba
bulanan adalah sebesar $30.000?

Harga jual perunit $3.000.000/5.000 $600

Unit yang dijual perbulan 5.000 unit/12 bulan 416,7

HPP standar perunit $1.980.000/ 5.000 $396

Sementara, unit yang terjual berdasarkan ikhtisar laba rugi Januari 1984 yaitu:
$165.000/$600 = 275 unit ek.
Dengan demikian dapat diamati mengapa pada bulan Januri 1984
memiliki hasil yang sangat buruk, yaitu dikarenakan:
a. Total penjualan di bulan Januari hanya sebesar $165.000 Sedangkan
target anggaran penjualan perbulan adalah sebesar
$250.000 sehingga target anggaran tidak tercapai karena
mengalami penurunan margin penjualan sebesar $85.000
b. Biaya tenaga kerja langsung di bulan Januari meningkat sebesar
$3.500 dari anggaran sebesar $35.000. seharusnya dapat
diturunkan sebesar:
($ 35.000/416,7 unit) x 275 unit = $ 23.097,25
$ 35.000-$ 23.097,25 = $ 11.902,75
c. Biaya overhead pabrik variable meningkat sebesar $1.500 dari yang
dianggarkan sebesar $30.000. biaya tersebut dapat diturunkan
sebesar:
($ 30.000/ 417,7 unit) x 275 unit = $ 19.797,25
$30.000 -$19.797,2 = $ 10.202,75

d. Biaya overhead pabrik tetap–volume meningkat sebesar $17.500


dari anggaran sebesar $35.000.
2. Apa data tambahan yang akan berguna untuk menganalisis kinerja
perusahaan pada bulan januari? Mengapa?

a.Besarnya selisih biaya bahan baku dan tarif penggunaan bahan baku
b.Jumlah penggunaan bahan baku
c. Besarnya selisih biaya tenaga kerja langsung dan tarif tenaga kerja
langsung
d.Penggunaan biaya overhead pabrik variable dan tetap

Adanya data-data tersebut diharapkan dapat memberikan informasi


penjelas akan penyebab kenaikan dan penurunan varians dapat
terdeteksi sehingga manajemen dapat mengambil keputusan secara
tepat untuk melakukan perbaikan-perbaikan yang diperlukan.

Anda mungkin juga menyukai