POLITIK DAN KEKUASAAN

DALAM ORGANISASI
KELOMPOK 8
CHINDI
DAMERIA SILITONGA
LISA ANGELIA TARIGAN
DEBORA SIHITE
MELINSUI SITUMORANG
 KONSEP KEKUASAAN DALAM
ORGANISASI
Kekuasaan (Power) adalah kemampuan memengaruhi orang lain
untuk bersedia untuk melakukan sesuatu yang diinginkannya.
 Kekuasaan seseorang dalam suatu perusahaan berasal dari posisi
yang ditempatinya atau otoritas yang dimilikinya dalam organisasi.
JENIS KEKUASAAN DALAM
ORGANISASI
1. Kekuasaan Balas Jasa (Reward Power)
Kekuasaan yang menggunakan Balas Jasa atau
Reward untuk memengaruhi seseorang untuk
bersedia melakukan sesuatu sesuai keinginannya.
Balas jasa atau Reward dapat berupa Gaji, Upah,
Bonus, Promosi, Pujian, Pengakuan ataupun
penempatan tugas yang lebih menarik.
2.Kekuasaan Paksaan (Coercive Power)
Kekuasaan Paksaan atau Coercive Power ini lebih cenderung ke
penggunaan ancaman atau hukuman untuk memengaruhi seseorang untuk
bersedia melakukan sesuatu sesuai dengna keinginannya.
3.Kekuasaan Rujukan (Referent Power)
Kekuasaan Rujukan atau Referent Power ini merupakan kekuasaan yang
diperoleh atas dasar kekaguman, keteladanan, kharisma dan kepribadian
dari seorang pemimpin.
4.Kekuasaan Sah (Legitimate Power)
Berasal dari posisi resmi yang dijabat oleh seseorang, baik itu dalam
suatu organisasi, birokrasi ataupun pemerintahan yang diperoleh dari
konsekuensi hirarki dalam organisasi.
5.Kekuasaan Keahlian (Expert Power)
Kekuasaan Keahlian atau Expert Power ini muncul karena
adanya keahlian ataupun keterampilan yang dimiliki oleh
seseorang. Seringkali seseorang yang memiliki
pengalaman dan keahlian tertentu memiliki kekuasaan
ahli dalam suatu organisasi meskipun orang tersebut
bukanlah Manajer ataupun Pemimpin.
KONSEP POLITIK DALAM ORGANISASI
1. Kekuasaan
2. Pengaruh
3. Sumber daya

Politik keorganisasian adalah tindakan yang diambil untuk

memperoleh dan menggunakan powe (kekuasaan) dalam hal
pengendalian sumber daya organisasi demi mencapai hasil
yang diharapkan oleh satu pihak terhadap pihak lain .
TAKTIK MEMAINKAN POLITIK DALAM ORGANISASI
1. Meningkatkan ketidakmampuan mengganti
2. Dekat dengan manajer yang berkuasa
3. Membangun koalisi
4. Mempengaruhi proses pengambilan keputusan
5. Menyalahkan atau menyerang pihak lain
6. Memanipulasi informasi
7. Menciptakan dan menjaga image yang baik
8. Etika berperilaku secara politis
 KONSEP IMBALAN

Imbalan adalah pemberian salah satu bentuk penghargaan

kepada karyawan atas sumbangannya kepada organisasi
terutama tercermin dari prestasi karyanya (Siagian,2002).
 Sistem imbalan baik berupa financial maupun non financial
yang dikendalikan oleh organisasi dapat digunakan sebagai
alat untuk memotivasi karyawannya (Simamora, 2001).
 KONSEP HUKUMAN

Hukuman (punishment) adalah sebuah cara untuk

mengarahkan sebuah tingkah laku agar sesuai dengan
tingkah laku yang berlaku secara umum.
Hukuman diberikan ketika sebuah tingkah laku yang tidak
diharapkan ditampilkan oleh orang yang bersangkutan atau
orang yang bersangkutan tidak memberikan respon atau
tidak menampilkan sebuah tingkah laku yang diharapkan.
Tujuan hukuman agar terciptanya kedisiplinan di antara
para pegawai yang dapat berpengaruh kepada kinerja
karyawan.