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La Extensión Rural en la

Federación Nacional de
Cafeteros
Origen del Servicio de Extensión

• En 1928 Servicio de Asistencia Técnica

• En 1929 “La Granja Escuela Central del Café”

• En 1930 Primeros “Prácticos Cafeteros”, egresados


de la Granja Escuela

• 1937 – 1958 Campañas institucionales de


conservación de suelos y aguas
Fuente: Servicio de Extensión 50 años, FNC
Origen del Servicio de Extensión

En 1959, el XXI Congreso Cafetero integró las


campañas institucionales bajo el nombre de
Servicio de Extensión Rural

Funciones:

• Capacitar al caficultor y su familia


• Prestar servicios para el desarrollo económico y
social
Fuente: Servicio de Extensión 50 años, FNC
Origen del Servicio de Extensión

En 1960, inicia el Servicio de Extensión


Principio fundamental:
Primer recurso es el “ser humano”
Primera base: La “educación”

Propósitos:
• Disminuir los costos de producción
• Aumentar los rendimientos del cultivo
• Mejorar el nivel de vida de la familia cafetera en
forma integral
Fuente: Servicio de Extensión 50 años, FNC
Qué es ser un extensionista ?
“ El Extensionista es un dinamizador de procesos de desarrollo que
pensando primero en el Caficultor y su familia, articula en su quehacer
lo gremial, lo técnico- económico y lo social, en aras de una caficultura
competitiva y sostenible.”

Cumbre Nacional de Extensión


Año 2004

Fuente: Servicio de Extensión 50 años, FNC


Perfil del Extensionista
Comunicador

Sistemas Realidad Social


de Información

Micro-
Formación
Macroeconomía
Tecnología

Gestión Comportamiento
Administrativa Humano

Gestión Gestión Hacia la


Comunitaria Calidad Total
Gestión
Empresarial Fuente: Servicio de Extensión 50 años, FNC
Asistente Técnico Extensionista
 Experto  Maestro
 Líder
 Transitorio
 Selecciona
 Entrega Tecnología
(Paquetes Completos)  Familia
 Quieren
 Cultivo - Agricultor
 Respetan  Continuidad
 Mira por dentro
 Mientras dure el
proyecto  Educador

 Mira por fuera  Muchos métodos para


 el Aprendizaje - Vendedor
 Verificador
 Sólo transfiere

Fuente: Servicio de Extensión 50 años, FNC


ORGANIGRAMA GERENCIA TÉCNICA – FEDERACIÓN DE CAFETEROS

GERENCIA TECNICA
(Gerente Técnico)

SERVICIO DE EXTENSIÓN INVESTIGACIÓN – CENICAFE


SICA (Líder de Extensión) (Director)

PROGRAMA PROGRAMA PROGRAMA


(Coordinador) (Coordinador) (Coordinador)

DISCIPLINA DISCIPLINA DISCIPLINA


(Líder) (Líder) (Líder)

División de Extensión División de Extensión División de Extensión


(Líder Dptal. de Extensión) (Líder Dptal. de Extensión) (Líder Dptal. de Extensión)

Oficinas Seccionales Oficinas Seccionales Oficinas Seccionales


(Coordinador Seccional) (Coordinador Seccional) (Coordinador Seccional)

Distritos Distritos Distritos


(Extensionista) (Extensionista) (Extensionista)

Fuente: Servicio de Extensión 50 años, FNC


ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL NACIONAL

GERENTE TÉCNICO
Cobertura Nacional OF.C.
Líder Nacional de Extensión
Rural OF.C. Coordinadores de Programa
Cobertura Nacional OF.C.

Líderes Departamentales de Extensión Rural


Cobertura Departamental

Coordinadores de Programa
Cobertura Departamental

Coordinadores Seccionales de Extensión Rural


Cobertura Seccional

Extensionistas
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DEPARTAMENTAL

LIDER DEPARTAMENTAL DE EXTENSIÓN RURAL

Coordinadores de Programa
Cobertura Departamental
Auxiliares Administrativos
Analistas

Auxiliares Administrativos

COORDINADORES SECCIONALES DE EXTENSIÓN


Auxiliares Administrativos

Extensionistas

Sociales Técnicos Económicos


• Departamentos Cafeteros Atendidos : 21
• Municipios Cafeteros: 592
• Número Promedio de Cafeteros Atendidos
por Extensionista: 553
Organización de la
Gerencia Técnica Gerencia
Técnica:
Respecto a la Gerente
Técnico
Atención al Servicio de Extensión:
Caficultor Líder Nacional de
Extensión

Divisiones de
Extensión: Líderes
Dptales. de Extensión
15
Oficinas Seccionales: 97
Coordinadores Seccionales

Distritos:
Extensionistas
983
Caficultores
553.000
La Extensión Rural para la Federación Nacional de Cafeteros

El Proceso de Adopción
Conducta 2

¿ Qué métodos y ayudas


usaríamos en cada etapa
? Haga
seguimiento

Estimule
Adopción

Enseñe Ensayo

Conducta 1 Experimenta
Motive Evaluación

Convicción
Haga
Conocer Interés

Conocimiento
actual, estar
conciente

Conocimiento Conocimiento práctico, Conocimiento


Actitud
teórico teórico y actitud práctico

Fuente: Servicio de Extensión 50 años, FNC


La Extensión Rural para la Federación Nacional de Cafeteros

Categorías de Adoptantes

Fuente: Servicio de Extensión 50 años, FNC


Metodologías de Extensión
Rural

Individuales Grupales
La Extensión Rural para la Federación Nacional de Cafeteros

Clasificación de los Métodos de Extensión según los Propósitos

Cambio de Conocimiento Adquisición


Métodos
Actitud Teórico Destreza (1)
• Visita a finca + + +
• Carta personal ? + -
• Demostración de método ++ + +
• Conferencia ? + -
• Debate ++ ? -
• Sociodrama ++ + -
• Demostración de Resultados ++ + +
• Ensayo Extensivo ? + -
• Día de campo ++ + -
• Gira ++ + -

+ Apropiado
- Inapropiado
(1) Cuando con el método se confiere y verifica la destreza
Fuente: Servicio de Extensión 50 años, FNC
La Extensión Rural para la Federación Nacional de Cafeteros

Clasificación de los Métodos de Extensión según los Propósitos

Cambio de Conocimiento Adquisición


Métodos
Actitud Teórico Destreza (1)

• Concurso + + +
• Curso Corto + + +
• Exposición ? + -
• Boletines y folletos ? + -
• Artículos de Prensa ? + -
• Programas de Radio ? + -
• Afiches y Carteles ? + -
• Cine (video) + + -
• Visita a la Oficina
+ Apropiado
- Inapropiado
(1) Cuando con el método se confiere y verifica la destreza
Fuente: Servicio de Extensión 50 años, FNC
La Extensión Rural para la Federación Nacional de Cafeteros

Estrategias de atención

• Grupos de Amistad
• Multiplicadoras Rurales
• Grupos Familiares
• Grupos Asociativos
• Grupos Ecológicos
• Grupos Juveniles
• Sembradores de Vida
• Grupos de Gestión
• Otros métodos grupales

Fuente: Servicio de Extensión 50 años, FNC


PROGRAMAS DE
ATENCIÓN A CAFETEROS
PROGRAMA DE CRÉDITO

Asesoría y apoyo a los cafeteros en


todo lo relacionado con la
consecución de recursos
económicos a través de crédito,
para el adecuado sostenimiento de
los predios cafeteros (PSF).
PROGRAMA DE CAFÉS ESPECIALES

Pretende posicionar
algunos cafés diferenciados
por características que
llaman la atención de los
consumidores en el mundo
y por los cuales están
dispuestos a pagar un
precio diferencial
PROGRAMA DE GESTIÓN EMPRESARIAL

Fortalecer en el cafetero la
capacidad de gestión
administrativa para que junto con
su familia maneje eficientemente
la empresa cafetera.
PROGRAMA DE TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA

Transmitir a los cafeteros del país a través de


procesos educativos no formales, las
técnicas y prácticas desarrolladas por la
investigación para que sean cada vez más
productivos, eficientes, rentables y
competitivos.
LA TRANSFERENCIA DE
TECNOLOGÍA EN LA
FEDERACIÓN NACIONAL DE
CAFETEROS DE COLOMBIA
La Transferencia de Tecnología para la
Federación Nacional de Cafeteros

Metodologías de extensión

• Métodos de contacto individual

• Métodos Grupales

• Métodos Masivos

Fuente: Servicio de Extensión 50 años, FNC


Transferencia de Tecnología

Proceso que comprende la generación,


validación y ajuste de tecnología con el
objeto de facilitar la innovación y el uso de la
opción tecnológica. Es producida por
instituciones de investigación científica y
necesita de la extensión para garantizar la
práctica de los agricultores.

Fuente: PRONATA-MADR
Publicaciones
Revista Cenicafé

Anuario meteorológico

Avances técnicos

Manuales y libros

Boletines técnicos
Transferencia de Tecnología

Impulsar el desarrollo y
crecimiento de las familias y
comunidades rurales a través
de una atención integral
Componentes de Atención a la familia cafetera

TÉCNICO ECONÓMICO SOCIAL GREMIAL AMBIENTAL

-Tecnología de Administración -Programas de -Cedulación Buenas


café. Rural. Educación. Cafetera. prácticas
-Tecnología de -Asesoría - Programas -Elecciones Agrícolas.
cultivos de Crédito. de Salud. Cafeteras. -Conservación
Diversificación. -Presupuestos. - Programas -Liderazgo. de Suelos.
-Industria Animal -Planeación de de -Actualización -Reforestación.
-Calidad de la finca. Infraestructura Cafetera. -Protección de
Café. -ITÉC´S. - Seguridad -Relevo cuencas.
-Control -Herramientas Alimentaria. Generacional. -Manejo de
Fitosanitario. para toma de - Mejoramiento -Manejo de subproductos.
Cafés decisiones. de vivienda. conflictos. - Manejo y
Especiales Referenciación - Seguridad calibración de
Competitiva. Social. equipos.
Comercializaci -Jóvenes -Sombríos
ón de café Agricultores productivos.

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