Anda di halaman 1dari 14

Kelompok 1

Aksa Santi Samangun


Lingga Trianda
Nursena
Putri Andini
Putri Dikawali
Yully Maulana
Pengertian Manajemen
Manajemen berasal dari bahasa latin yaitu,
“manus” yang berarti tangan, bisa juga diartikan
sebagai kekuatan atau kekuasaan dan “agree”
yang berarti melakukan, mengelola,
mengarahkan, dan memberdayakan (Samsudin,
2016).
Manajemen menurut ahli :

G.R Terry (2010) dalam bukunya yang berjudul


“principel manajement” mengartikan bahsa
manajemen merupakan proses yang terdiri dari
perencanaan, pengorganisasian, menggerakan,
dan mengendalikan yang dilakukan untuk
mencapai suatu tujuan dengan memanfaatkan
sumber daya yang ada.
Dari beberapa pengertian Manajemen keperawatan
diatas dapat dijelaskan merupakan suatu
bahwa pengertian perkenalan dan
manajemen pada perencanaan,
umumnya dapat mengorganisasikan,
didefinisikan sebagai memimpin,
sekumpulan proses untuk mengkoordinasikan dan
meraih tujuan pada mengendalikan
organisasi melalui berkerja (Triwibowo, 2013).
sama dengan sumber daya
yang dipunyai organisasi.
Prinsip Umum Manajemen
Menurut Kementrian Kesehatan (2017) ada
tujuh prinsip manajemen yang harus diketahui,
yaitu: perencanaan, penggunaan waku yang
efektif, pengambilan keputusan, pengelola atau
pemimpin, tujuan sosial, pengorganisasian, dan
perubahan.
Menurut Kementrian Kesehatan (2017) prinsip-prinsip
yang mendasari manajemen keperawatan adalah :
 Manajemen keperawatan seyogianya berlandaskan
perencanaan.
 Manajemen keperawatan dilaksanakan melalui
penggunaan waktu yang efektif.
 Manajemen keperawatan akan melibatkan
pengambilan keputusan berbagai situasi maupun
permasalahan yang terjadi dalam pengelolaan kegiatan
keperawatan memerlukan pengambilan keputusan di
berbagai tingkat manajerial.
 Memenuhi kebutuhan asuhan keperawatan
pasien merupakan fokus perhatian manajer
keperawatan dengan mempertimbangkan apa
yang pasien lihat, fikir, yakini dan ingini.
 Manajemen keperawatan harus terorganisir.
 Pengarahan merupakan elemen kegiatan
manajemen keperawatan yang meliputi proses
pendelegasian, supervisi, koordinasi dan
pengendalian pelaksanaan rencana yang telah
diorganisasikan.
 Manejer keperawatan yang baik adalah
manajer yang dapat memotivasi staf untuk
memperlihatkan penampilan kerja yang baik.
 Manajemen keperawatan menggunakan
komunikasi yang efektif.
 Pengembangan staf penting untuk dilaksanakan
sebagai upaya mempersiapkan perawat pelaksana
untuk menduduki posisi yang lebih tinggi ataupun
upaya manajer untuk meningkatkan pengetahuan
karyawan.
 Pengendalian merupakan elemen manajemen
keperawatan yang meliputi penilaian tentang
pelaksanaan rencana yang telah dibuat, pemberian
instruksi dan menetapkan prinsip-prinsip melalui
penetapan standar, membandingkan penampilan
dengan standar dan memperbaiki kekurangan.
Peranan Manajemen Dalam
Keperawatan
Menurut Varrel (2013) dikutip dalam Mesiono
(2012) peran manajemen keperawatan meliputi;
• Kepemimpinan
• Pengambilan keputusan dan perencanaan
• Hubungan / Komunikasi
• Anggaran
• Pengembangan
• Personaliti
• Mengambil keputusan
• Negosiasi
Lingkup Manajemen Keperawatan
 Manajemen Layanan/Operasional.
Pelayanan keperawatan di rumah sakit dikelola
oleh bidang perawatan yang terdiri dari tiga
tingkatan menajerial dan setiap tingkatan
dipimpin oleh seseorang yang mempunyai
kompetensi yang relevan. Menurut Kementrian
Kesehatan (2017) tingkat manajerial tersebut
yaitu :
 Manajemen Asuhan Keperawatan
Manajemen asuhan keperawatan adalah suatu
proses keperawatan yg menggunakan konsep-
konsep manajemen di dalamnya seperti :
perencanaan, pengorganisasan, implementasi,
pengendalian dan evaluasi. Setiap perawat
dalam melaksanakan tugasnya harus
menggunakan proses keperawatan untuk
mencapai tujuan asuhan keperawatan pasien.