Valdivieso Siccha, Hely

Grupo Breca
• El Grupo Breca, (antes conocido como Grupo Brescia) 1 es un
conglomerado empresarial peruano perteneciente a la familia
Brescia-Cafferata. Fundado a fines del siglo XIX, es en la actualidad
uno de los principales grupos económicos del Perú, aunque cuenta
también con importante presencia a nivel latinoamericano y algunas
operaciones de alcance mundial.
HISTORIA
Los Inicios
Fortunato Brescia Tassano, hombre de condición humilde que una vez
instalado en el Perú empezó a trabajar como ayudante de una tienda
minorista.
En 1913 iniciaría su propio negocio adquiriendo el Fundo Miranaves
(contiguo al puerto del Callao) con el objeto de producir productos de pan
llevar y lácteos para convertirse en proveedor de los bodegueros.
Un par de años después compró el Fundo Limatambo (parte de los actuales
distritos de San Borja, San Isidro y Miraflores). En 1919, Don Fortunato se
casa con Catalina Cafferata Peñaranda, hija de don Pedro Cafferata Battilana,
heredera de algunas minas, en los valles de Chacas y Huaraz (Áncash).
Pese a la oportunidad que representaba el negocio minero, Brescia prefirió
mantenerse en el rubro en el que se encontraba, invirtiendo las ganancias de
su producción y mercadeo de granos en la adquisición de nuevas tierras.
• En 1928 el gobierno de Augusto B. Leguía, le expropió parte del Fundo
Miranaves para la construcción de los almacenes y residencias de los
trabajadores del puerto del Callao, lo cual revalorizó en tal medida los
terrenos circundantes (entre los que estaba la parte no expropiada del
Fundo Miranaves) que ello, más que una pérdida, representó para don
Fortunato otra oportunidad de negocio: el inmobiliario.
• Pese a ello, sus principales esfuerzos continuaron enfocados en el negocio
agrícola primigenio, y muestra de ello es que su hijo Pedro fue enviado a
estudiar agronomía a la actual Universidad Nacional Agraria de La Molina.
Sin embargo, en 1940, el gobierno de Manuel Prado Ugarteche le expropió
parte de la Hacienda Limatambo para construir un aeropuerto para Lima,
produciéndose el mismo resultado que en la primera expropiación sufrida:
la revalorización de sus terrenos circundantes y no expropiados. El
atractivo inmobiliario animó a don Fortunato a crear en 1946 la compañía
Urbanizadora Jardín, con la cual en 1948 desarrolló su primer proyecto
inmobiliario: la Urbanización Santa Marina, en el Callao.
• Después de cuatro décadas de acumulación de capital, se puede visualizar
que la combinación de producción y mercadeo era una mezcla estratégica
de negocios.
• Por ejemplo, la Negociación Agrícola Fortunato Brescia había incrementado
el valor de sus activos por diez veces en términos nominales, y la familia
continuó adquiriendo tierras en Supe, Fortaleza, Barranca, Huacho,
Naranjal y Chincha.
• Pese al creciente atractivo del negocio inmobiliario, Fortunato no se
animaba a alejarse totalmente del negocio agrícola, lo cual se confirma con
el hecho de que su hijo Mario fue también enviado a estudiar agronomía.
• En 1952 fallece don Fortunato, quedando su hijo mayor Pedro como figura
paterna y cabeza de los negocios. Sin embargo, su hermano Mario se
convertiría en su apoyo y soporte, y con él en adelante lograría la
expansión y crecimiento de los negocios del clan familiar.
Desarrollo y diversificación
• Pedro Brescia asumió el control del grupo con 31 años de edad, y
Mario se convirtió en su brazo derecho con 23 años recién cumplidos.
• Sus hermanas, Ana María y Rosa, contaban por aquel entonces con
27 y 25 años, respectivamente, y si bien se les hacía partícipes de las
grandes decisiones (por mandato de Pedro, todo se decidía por
consenso), nunca se involucraron en el día a día de los negocios.
• Pedro y Mario decidieron darle fuerza al negocio inmobiliario, lo cual
se refleja en el título de la tesis de grado elaborada por Pedro, ¿Cómo
lotizar una hacienda para uso urbano?, la misma que se centró en
cómo lotizaron el Fundo San Borja.
• En 1963, Pedro lanzó la urbanización San Borja sobre parte de los
terrenos de su fundo, y poco tiempo después seguiría la residencial
Monterrico. Ambas son hoy en día zonas residenciales de la Lima
moderna.
• En 1964 constituyó AESA, la primera firma que se encargaría de los
negocios del grupo, y al año siguiente ingresó al accionariado de
Rímac, un importante salto en su plan de diversificar el grupo y
aprender de otros empresarios.
• Cuando todo parecía ir viento en popa, el poder político nuevamente
tocó los negocios de grupo. En 1968, el gobierno militar del general
Juan Velasco Alvarado promulgó la Ley de Reforma Agraria que les
arrebató sus predios agrícolas en los valles de Supe, Huaura, Chincha,
y los terrenos de expansión urbana en las cuencas de los ríos Surco y
Ate.
• En 1973 el gobierno dispuso además la nacionalización de la actividad pesquera,
tomando el control de Tecnológica de Alimentos que para ese momento ya tenía
una participación del 4% de pesca en el Perú.
• Esta política de nacionalización de la economía, si bien significó el irroga miento
de perjuicios económicos para el naciente grupo Brescia, también le abrió la
puerta a nuevas oportunidades, ya que el gobierno había ordenado que la
industria, minería, banca y seguros, tradicionalmente dominada por el capital
extranjero, debía tener necesariamente socios locales.
• El capital extranjero en cambio, no podría tener más del 20% del accionariado en
las empresas dedicadas a estos rubros. En esta coyuntura, obligados los
inversionistas extranjeros a reducir su participación, los Brescia aprovecharon
para adquirir el 4% del Banco de Crédito del Perú y el 27% del Banco de Lima.
• En 1977 realizarían una operación similar logrando una importante participación
en la minera Minsur. Paralelamente, incursionaron en el sector turismo,
adquiriendo la administradora de hoteles Intursa. Y a fines de la década del
setenta, los Brescia adquieren la Compañía Peruana de Pinturas (CPPP) y la
Fábrica de Tejidos La Unión.
• El grupo posee inversiones diversificadas, abarcando diversos
sectores tales como el industrial, financiero, minero y de servicios.
Asimismo, participa en el sector agroindustrial, construcción,
químicos y de servicios de salud, entre otros.
• Desde setiembre de 2011, sus principales empresas se agrupan en el
holding Inversiones Breca S.A., el cual tiene como accionistas a Ana
María Brescia Cafferata con el 30%, RBCF Inversiones con el 20%,
Pedro Brescia Moreyra con el 13.33%, Mario Brescia Moreyra con el
13.33%, Fortunato Brescia Moreyra con el 13.33% y un fideicomiso de
RBCF con el 10%. En RBCF son accionistas la familia Fort Brescia.
• Actualmente la gestión del grupo está a cargo un Comité de
Dirección, delegado del Directorio Corporativo de Breca. Este Comité
está integrado por 4 miembros de la tercera generación quienes
actúan por consenso, manteniendo la tradición de los fundadores.
Empresas más relevantes del grupo
BBVA Continental
• Es una empresa bancaria de la cual el grupo Breca posee una participación del
50%. Además, es el segundo banco más grande en el Perú, detrás de su principal
competencia el Banco de Crédito del Perú (Grupo Romero). Su Presidente es Alex
Fort Brescia.
Clínica Internacional
• La Clínica Internacional pertenece al Holding de empresas del Grupo Breca, con
más de 48 años de experiencia en el rubro de la salud. Actualmente cuenta con 3
sedes en los principales distritos de la ciudad de Lima y 2 medicentros en El Polo
y San Isidro.
Minsur
• Es una empresa de operaciones mineras orientada a procesar estaño, siendo el
tercer productor mundial de este metal. Posee la mina San Rafael: en el
departamento de Puno. El complejo metalúrgico Funsur: en el departamento de
Ica. En el 2008, adquirieron una mina de estaño en Brasil por 500 millones de
dólares, además cotiza – en la bolsa de Nueva York (Wall Street). Además ha
desarrollado y opera un proyecto aurífero en la provincia de Tacna. Su Presidente
es Fortunato Brescia Moreyra.
TASA
• Es la empresa productora de harina y aceite de pescado más grande del mundo.
Su Presidente por Mario Brescia Moreyra.
Rimac Seguros
• Rimac Seguros es una compañía de seguros y entidad prestadora de salud. Su
Presidente es Alex Fort Brescia.
Intursa
• Es una empresa que agrupa la cadena hotelera Libertador Hoteles. Además tiene
de una alianza estratégica con Starwood Hotel & Resorts, que opera en alguna de
las principales ciudades y destinos del Perú: Cusco (ciudad y valle sagrado), Puno
(Lago Titicaca), Arequipa, Lima, Trujillo y la reserva natural de Paracas. El Hotel
Westin, que se inauguró en San Isidro, es el edificio más alto del Perú. Su
Presidente es Pedro Brescia Moreyra.
Cemento Melón
• Cemento Melón es una de las mayores cementeras chilenas, con más de 100 años
de antigüedad, y fue comprada por el grupo Breca al grupo Lafarge (Julio 2009)
por 555 millones de dólares. Su Presidente es Alex Fort Brescia.
Otros
• Aporta Desarrollo Sostenible Asociación Civil.
• Urbanova Inmobiliaria S.A.C.
• Centria Servicios Administrativos S.A.
• Estratégica S.A.C.
• AESA Infraestructura y Minería (Administración de Empresas S.A.C.)
• Exsa S.A.: Compañía fabricante de explosivos
• Qroma S.A
• Funsur S.A.
• Compañía Minera Raura S.A.
• Bodegas Viñas de Oro.
• Tricolor S.A.
• Cubica
Grupo Gloria
• Es un conglomerado peruano dedicado principalmente al sector alimentos, sobre
todo en la venta de leche.12 Tiene una importante presencia en Latinoamérica.
Tiene su sede en Lima.
• Además de sector de alimentos, incluyen cemento y nitratos, agro-industria,
papeles y cartones entre otros.
• Se constituyó en 5 de febrero de 1941 como Leche Gloria S.A. encargado en la
producción leche evaporada.
Historia

Inicios y siguientes años

El 5 de febrero de 1941, la empresa General Milk Company Inc. constituyó la
empresa Leche Gloria S.A. en la ciudad de Arequipa. Ese mismo año emprendió la
construcción de la planta industrial e inició el 4 de mayo de 1942 la fabricación de
la leche evaporada Gloria .
En ese entonces, la fuerza laboral estaba constituida por 65 personas entre
empleados y obreros. Posteriormente General Milk Company Inc. fue adquirida por
Carnation Company y en el año 1978 Leche Gloria S.A. cambió su denominación a
Gloria S.A. En 1985, Nestlé de Suiza, se convierte en propietaria por mayoría de
Gloria S.A. al adquirir la empresa Carnation Company a nivel internacional.
• En marzo de 1986, José Rodríguez Banda S.A. adquirió el porcentaje
mayoritario de las acciones de Gloria S.A., de propiedad de
accionistas nacionales.
• Asimismo, en agosto de este año, se adquirió la mayoría de acciones
de propiedad de Nestlé de Suiza, y el 5 de agosto de 1986, José
Rodríguez Banda S.A. propietario mayoritario de las acciones de
Gloria S.A. asumió la dirección de la empresa.
• En 1993 adquiere, la empresa Sociedad Agraria Ganadera Luis Martín,
en el distrito de Puente de Piedra en Lima y en 1994 con la compra de
Industrial Derivados Lácteos S.A. (INDERLAC) En 1999 Gloria S.A.
absorbió por fusión, la empresa Carnilac S.A. de Cajamarca.
• En septiembre de 1999, compró los activos de la empresa Friesland
Perú S.A. ubicada en el valle de Lurín, en Lima.
Actualidad
• En el año 2000 Gloria expandió su mercado hacia el mundo y actualmente
abastece a 39 países de Sudamérica, América Central, El Caribe, Medio Oriente y
África.
Empresas
Gloria S.A.
Pil Andina (lácteos y derivados - Bolivia)
Compañía Regional de Lácteos Argentina S.A. (Argentina)
Algarra S.A. (Colombia)
Suiza Dairy Co (Puerto Rico)
Suiza Fruit Co (Puerto Rico)
Yura S.A. (Cementos)
Casa Grande S.A.A. (agro-industria)
Cartavio S.A.A. (agro-industria)
Agroindustrias San Jacinto S.A.A. (agro-industria)
Trupal S.A. (empresa papelera)