Anda di halaman 1dari 24

 Proses memulai bisnis baru

 Mengorganisir sumberdaya-sumberdaya
yang perlu
 Menanggung risiko dan menrima balas jasa
dari bisnis tersebut
 Banyak orang mulai menganggap bahwa
kewirausahaan sebagai sesuatu yang
bagus untuk memanfaatkan waktu dan
keterampilan yang dimiliki. Merek melihat
adanya kesempatan untuk memanfaatkan
waktu dan keterampilan yang dimiliki.
Mereka melihat adanya kesempatan untuk
menghasilkan uang sendiri, sedangkan
pada saat yang sama akan diperoleh
kebebasan dan kualitas kehidupan yang
lebih baik
 Belum lama ini, para akademisi dan pembuat
kebijakan nencemaskan masalah potensi akan
kemampuan yang dimiliki usaha kecil untuk
bertahan. Saat ini, lewirausahaan dan usaha kecil
menjadi bagian yang semakin penting bagi bisnis
dunia
 Kewirausahaan dan usaha kecil
- menjadi bagian yang sangat penting bagi
perekonomian Amerika
- sedang booming dinegara-negara lain
Perubahan Ekonomi

Globalisasi

Peningkatan Kompetisi

Teknologi

Peluang Baru dan Ceruk


Pasar
 Definisi bisnis yang digunakan (SBA) sangat
detail dan kompleks,
 Bisnis yang dimiliki dan dioperasikan secara
independent
 Tidak dominan dalam operasinya
 Jumlah karyawan tergantung pada
produksi
 Pertimbangan penjualan tahunan
tergantung pada industri
 Sebagian besar pengusaha memulai...
- Ritel
- Manufaktur
- Pelayanan
 Tipe-tipe lain usaha kecil
- Konstruksi
- Komunikasi
- Agrikultur
- Grosir
 Dampak
Kurang lebih 600 ribu bisnis baru didirikan di Amerika Serikat setiap
tahunnya, dan 807 ribu perusahaan-perusahaan kecil yang baru
telah didirikan selama tahun 1995 saja, diperkirakan 21 juta
perusahaan dengan hanya 15 ribu dari jumlah tersebut yang
memiliki kkaryawan lebih dari 500 orang
 Penciptaan Lapangan Kerja
Usaha kecil yang mendominasi industri-industri yang menghasilkan
sekitar 64% dari 2,5 juta lapangan lkerja yang baru tercipta selama
tahun 1996 di Amerika Serikat
 Inovasi
Perusahaan-perusahaan baru dan kecil menciptakan 55% inovasi
pada 362 industri yang berbeda dan 95% dari inovasi yang radikal,
dan dapat menghasilkan inovasi produk dari setiap karyawannya
dua kali lebih besar dari pada yang dilakukan karyawan pada
perusahaan yang lebih besar
 Keberagaman
Muncul perusahaan pertumbuhan dekade
berikutnya
 Usaha-usaha milik perempuan dan golongan
minoritas jumlahnya semakin meningkat.
Keberagaman tenaga kerja merupakan sebuah
tantangan dan sumber daya yang luar biasa bagi
perusahaan-perusahaan kecil dewasa ini.
 Wirausahawan memulai usahanya
dengan visi
 Wirausahawan itu dapat dikateristikan
sebagai pekerja keras dan praktis,
dengan pengetahuan yang baik
mengenai pasar dan industri
Lokus Kendali Internal Toleransi Terhadap
Ambiguitas

Tingkat Kendali yang Kesadaran Terhadap


Tinggi Waktu
Kepribadian
Wirausahawan

Kebutuhan untuk
Percaya Diri
Berprestsi
1. Ide bisnis baru
2. Rencana bisnis
3. Bentuk legal bisnis
4. Sumber – sumber finansial
5. Taktik bisnis
Alasan-alasan untuk memulai bisnis Sumber ide-ide munculnya bisnis baru
29% Menciptakan suatu
37% Pengetahuan mendalam
yang baru tentang industri

Mengendalikan
24% 38% Membidik ceruk pasar
hidup

14% Menjadi bos bagi diri sendiri 7% inspirasi

10% Membuktikan kalau mampu 4% Meniru orang lain

Rasa frustasi bekerja


5% 4% hobi
diperusahaan besar

11% Lain-lain
Dokumen yang memuat rincian-rincian bisnis secara mendetail dan dimuat oleh
wirausahawan pada saat mempersiapkan bisnis baru.
Karakteristik rencana bisnis
1. Menunjukkan keyakinan visi yang jelas
2. Menyajikan proyeksi finansial yang jelas dan realistis
3. Memberikan informasi yang mendetail mengenai target
pasarnya
4. Memiliki informasi detail mengenai industri dan pesaingnya
5. Menyediakan bukti tentang adanya tim manajemen wirausaha
yang efektif
6. Memberikan perhatian bagi format yang baik dan petunjuk yang
jelas
7. Menyederhanakan rencana tidak melebihi 50 halaman
8. Memberikan perhatian khusus terhadap resiko kritila yang mungkin dapat
mengancam kesuksesan bisnis
9. Menyebutkan sumber-sumber yang tersedia dan penggunaan dana awal
dan dana operasional
10. Mampu menarik minat pembaca melalui ringkasan yang jelas
 Perusahaan perseorangan = bisnis
perseorangan yang dimiliki oleh seorang
individu
 Persekutuan = bisnis non perseorangan
yang dimilki oleh 2 orang atau lebih
 Perusahaan Perseroan = entifitas arrtifisial
yang diciptakan oleh negara dan
beroperasi sebagai badan hukum terpisah
dari pemiliknya
Perhatian penting bagi wirausahawan

Pembiayaan hutang – meminjam uang yang akan


dilunasi kemudian dalam rangka memulai suatu bisnis

Pembiayaan Ekuitas – pembiayaan memakasi dana


investasi, yang ditukar dengan kepemilikan dalam
perusahaan
Cara menjadi pemilik bisnis

1. Memulai Bisnis Baru


- Keuntungan – kemampuan mengembangkan dan merancang
bisnis sesuai dengan cara sendiri
- Kekurangan – diperlukan waktu yang lama untuk memantapkan
bisnis dan mendapat keuntungan
2. Membeli Bisnis yang telah Eksis
- Keuntungan – dengan waktu yang singkat memulainya dan
perusahaan sudah berpengalaman
- Kekurangan – kebutuhan untuk membayar nilai-nilai positif yang
dipercaya pemilik sebelumnya telah melekat pada perusahaan
tersebut dan munculnya nilai-nilai negatifnya
Cara menjadi pemilik bisnis

3. Membeli Waralaba = bentuk kesepakatan dimana pemilik dari suatu


produk atau jasa mengijinkan orang lain untuk membeli hak distribusi
produk atau jasa tersebut dan mengoperasikannya
- Keuntungan – bantuan pengelolaan yang disediakan oleh perusahaan
pemilik waralaba
- Kekurangan – kurangnya kontrol
4. Partisipasi dalam Inkubator Bisnis = suatu inovasi yang menyediakan
ruang kantor bersama , jasa-jasa manajerial kepada para wirausahawan
- Keuntungan – adanya keahlian penasihat in-house yang memberikan
nasihat, menjadi teladan, dan memberi semangat
- Kekurangan – kurangnya kontrol
 Pemisahan (spin-off)
Perusahaan independent yang menyediakan
produk atau jasa serupa dengan produk atau jasa
perusahaan tempat sang wirausahawan dahulu
bekerja
 Mencoba Bisnis Global
Tak satupun usaha kecil yang mampu
mengabaikan pasar luar negeri. Banyak
kesempatan besar bagi usaha-usaha kecil untuk
sukses
 Perusahaan-perusahaan kecil tidak memiliki
spesialis untuk membantu mereka
mengembangkan kehadirannya dalam
bisnis saat ini.
 Di Amerika The Banker’s Assosiation for
foreign Trade membantu eksportir mengtasi
masalah pendanaan
 Lima tahap pertumbuhan perusahaan wirausaha

1. Tahap eksistensi = bagaimana menghasilkan produk atau


jasa dan menarik konsumen
2. Tahap bertahan = bisnis telah menunjukkan
keberadaannya sebagai entitas bisnis yang dapat
bertahan
3. Tahap keberhasilan = pada titik ini perusahaan telah
cukup kuat dan menghasilkan keuntungan
4. Tahap tinggal landas = bagaimana mengembangkan
bisnis dengan cepat disertai peningkatan finansial
5. Tahap kedewasaan = perusahaan telah menghasilkan
pendapatan finansial yang substansial, tetapi mulai
kehilangan keunggulan atas ukurannya sebagai usaha
kecil
 Perencanan
- Perencanaan perlu dilakukan yang tujuannya
adalah untuk tetap hidup
- Penting bagi wirausahawan untuk meninjau
orisinalitas rencana bisnis sebagai dokumen yang
hidup dan berkembang sejalan dengan
pertumbuhan organisasi maupun perubahan
pasar yang terjadi
 Pengorganisasian – hal ini dilakukan agar
karyawan selalu memberikan laporan kepada
pemilik
 Memimpin
- Seorang pemimpin harus memiliki visi
- Pemimpin harus berusaha berkomunikasi dengan
karyawan, melakukan survei bagaimana perasaan mereka
kepada perusahaan dan melibatkan mereka dalam
pengambilan keputusan
 Pengendalian
Pengendalian finansiall penting dilakukan disetiap tahap
pertumbuhan perusahaan yang berjiwa wirausaha
 Mengatasi masa-masa sulit
Pandangan jauh kedepan mungkin dapat menjamin
kelangsungan hidup perusahaan dalam masa-masa sulit
 Intrapreneurship
Proses pengakuan kebutuhan akan inovasi
dan kemudian menumbuhkannya dalam
organisasi
 Hal ini dilakukan oleh para manajer adlah
untuk menciptakan iklaim yang mendorong
para intrepreneur untuk berinovasi