KEWIRAUSAHAAN

MENEMUKAN PELUANG USAHA

Nama anggota

Agriffa Gerta A.E.B H1A114001

Ana Noviana H1A114009
M.Saprizal Arisandi H1A114035
Noorlida H1A114049
Novia Ulfah Haika H1A114052
Nur Solehah H1A114055
Sifa Apiratu Fauzia H1A114064
Usrek Miyati H1A114068
Dwi Nurdiansyah H1A114074
Emilda Yuliyanti H1A114082
Rahmad Saufi H1A114110
Melki Aprimasija Nugroho H1A114246
 MENENTUKAN PELUANG
USAHA
Dalam memilih lapangan usaha dan mengembangkan
gagasan usaha, kita perlu menyesuaikan dengan potensi
diri yang kita miliki.
Dalam menemukan peluang usaha yang cocok, kita perlu
melakukan 2 pendekatan, yaitu:
1. Pendekatan in-side-out (dari dalam ke luar) bahwa
keberhasilan akan dapat diraih dengan memenuhi
kebutuhan yang ada saat ini.
2. Pendekatan out-side-in (dari luar ke dalam) bahwa
keberhasilan akan dapat diraih dengan menciptakan
kebutuhan.
 MEMILIH LAPANGAN USAHA
DAN
MENGEMBANGKAN GAGASAN
Hal hal yang perlu dipertimbangkan dalam memilih
lapangan usaha, yaitu:
a. Lapangan usaha yang cocok untuk orang lain, belum
tentu cocok bagi kita
b. Lapangan usaha yang pada masa lalu
menguntungkan, belum tentu menguntungkan pada
masa saat ini, tetapi lapangan usaha yang
menguntungkan saat ini, belum tentu menguntungkan
di masa yang akan datang
c. Lapangan usaha yang berkembang baik di suatu
daerah, belum tentu dapat berkembang dengan baik di
daerah lain dan sebaliknya
d. Mengkaji kondisi internal dan eksternal.
TABEL STRUKTUR KUALITAS MANUSIA
MENURUT SURYANA (2007)
 Menemukan ide
usaha Tahap-tahap
Memformulasikan
merintis
tujuan usaha
usaha baru
Analisis kelayakan
usaha
-Aspek organisasi
Pengambilan
- Aspek pemasaran keputusan
- Aspek produksi
- Aspek Keuangan

Dilaksanakan Tidak dilaksanakan

 Peluang Bisnis
DEMAND DEMAND
Sudah Jelas Belum Jelas
SUPPLY Opportunity Opportunity
Sudah Jelas Recognition Seeking

SUPPLY Opportunity Opportunity

Belum Jelas Discovery CREATING
 Peluang terbentuk dari permintaan (demand)
dan penawaran (supply), terdiri dari :
1. Peluang yang sudah dikenali (opportunity
recognition)
2. Peluang yang belum dikenali dan perlu dicari
(opportunity seeking)
3. Peluang yang sudah dikenali dan perlu
diungkapkan (Opportunity discovery)
4. Peluang yang belum dikenali (Opportunity
creating)
 Seleksi Gagasan

Carilah gagasan atau ide bisnis

sebanyak mungkin (lebih dari 10
gagasan) melalui survey kebutuhan dan
keinginan di sekitar kampus
Sempurnakan dengan melakukan
observasi kepada keluarga atau teman
yang menjalankan bisnis yang sesuai
dengan peluang bisnis yang ditemukan
 Seleksi ke-2

Pilih 10 gagasan yang paling mungkin

(possible)
Gagasan yang paling mungkin
didasarkan atas kesesuaian ide bisnis
dengan keahlian (latar belakang
pendidikan atau pengalaman) dan hobby
kita
 Seleksi ke-3

Pilih 5 gagasan yang paling murah (low

cost)
Ide bisnis yang murah didasarkan atas
kemampuan modal yang dimiliki, baik
modal sendiri ataupun modal pinjaman
 Seleksi terakhir

Pilih 1 gagasan terbaik (the best)

yang akan dibuat rencana usaha
(business plan)
Pemilihan didasarkan pada aspek
organisasi, pemasaran, produksi dan
keuangan
 ASPEK ORGANISASI
Nama perusahaan
Bidang usaha
Badan hukum Tahun berdiri
Alamat perusahaan
Telepon, fax, email, dsb
Struktur organisasi
Nama-nama pemilik
Pimpinan dan karyawan persahaan
(Jabatan dan jumlahnya
 ASPEK ORGANISASI

Gaji pimpinan dan karyawan per per

orang per bulan, jumlah gaji per
tahun, dsb
Biaya administrasi per bulan, jumlah
biaya administrasi per tahun, dsb
Biaya pendirian, perijinan dsb
Jadual kegiatan pra pengembangan,
kegiatan pengembangan selama
setahun, dsb
 ASPEK PEMASARAN
Permintaan
– Jenis barang/jasa yang dijual
– Keunggulan produk dibanding pesaing
– Target pembeli (kelas pembeli)
– Daerah penjualan (kota, negara)
– Lokasi penjualan
– Jumlah penduduk target pembeli
– Usia target pembeli
– Pendapatan target
– Potensi pembeli
– Penjualan per bulan & per tahun (Rp)
 ASPEK PEMASARAN
Penawaran
– Nama-nama pesaing utama
– Keungulan pesaing
– Penjualan pesaing per bulan dan per tahun (Rp)
– Nama produk dan jumlahnya
– Penjualan produk per bulan dan per tahun (Rp)
– Pertumbuhan permintaan berdasarkan pertumbuhan
penduduk (%)
– Pertumbuhan penawaran berdasarkan pertumbuhan
ekonomi (%)
– Pertumbuhan penjualan (%)
– Bauran pemasaran (product, price, place, promotion)
– Biaya distribusi/place dan promosi (Rp)
 ASPEK PRODUKSI
Tanah dan Bangunan
Mesin dan peralatan
Inventaris kantor dan ATK
Kendaraan
Kontrak dibayar dimuka
Biaya Sewa
Bahan baku
Upah tenaga produksi
Biaya umum
Tata letak bangunan
 ASPEK KEUANGAN

Biaya pengembangan
Rugi laba
Arus kas
Neraca
Sekian dan Terimakasih