I Unidad

I Unidad
1. Desarrollo de matrices IPER/ Levantamiento de aspectos legales
2.
1. Evaluar la magnitud
Desarrollo de matricesdelIPER/
riesgoLevantamiento
inicial. de aspectos legales
3.
2. Entregar
Evaluar lamedidas
magnitud dedel
control bajo
riesgo la jerarquía de control de peligros.
inicial.
4.
3. Evaluar
Entregarriesgo
medidasresidual.
de control bajo la jerarquía de control de peligros.
5.
4. Control y verificación.
Evaluar riesgo residual.
6.
5. Realizar
Control ylevantamiento
verificación. de cumplimiento legal, acorde con la actividad de
6. económica de cada empresa.
Realizar levantamiento de cumplimiento legal, acorde con la actividad de
7. Entregar
económica propuesta de cumplimiento
de cada empresa.
7. Entregar propuesta de cumplimiento
OBJETIVOS

Conocer y aplicar los

conceptos y
definiciones relativos a
la Identificación de
Peligros, Evaluación y
Control de los Riesgos.

Conocer y aplicar
metodologías para la
Identificación de los
Peligros.

Conocer y aplicar
metodologías para la
evaluación y control de
los Riesgos.
 MODULOS

Introducción, conceptos y
definiciones.

Identificación de los
Peligros.

Evaluación y Medidas de
Control de los Riesgos.
INCIDENTE

 Evento que causa daño o que podría haber

causado daños.
 Los daños pueden ser los relativos a lesiones o
enfermedades en el trabajo.
 Un evento que causa daño, se denomina
accidente.
 Un evento que bajo una leve diferencia en las
circunstancias relacionadas, podría haber
causado daño se denomina cuasi – accidente.
 Una situación de emergencia es un tipo
particular de incidente.
PROCESO

 Cualquier actividad, o conjunto de

actividades, que utiliza recursos
para transformar elementos de
entrada (materias primas, dinero,
tiempo), en resultados o salidas
(productos o servicios) que son
recibidos por el cliente interno o
externo.
1
•Procesos

2
•Actividades

3
•Tareas
 ASADO

Materiales

Juntar Prender el Cocinar la

ingredientes carbón carne
ACTIVIDAD EN CLASES
PELIGRO

 Fuente, situación (condición del ambiente de

trabajo).

 Acto (acciones).

 Tienen la capacidad de causar

daño.

 La importancia de un peligro se
caracteriza por su riesgo.

*Basado en Diseño y Planificación del Aprendizaje, Pilar María Moreno

 VEHÍCULOS EN EL SENTIDO CONTRARIO, BAJA VISIBILIDAD

FUENTE

ADELANTAR EN
ADELANTAMIENTO LÍNEA CONTINUA

SITUACIÓN
ACTO
RIESGO

 Este constituye un indicador de la gravedad

de un peligro.

Más riesgoso indica un

peligro de mayor
importancia
RIESGO

 Peligros derivan en accidentes.

 Higiene Industrial.
RIESGO
 Peligros derivan en accidentes.

Probabilidad de ocurrencia de un
peligro y la severidad que pueden
tener las lesiones derivadas de la
ocurrencia del peligro.
RIESGO
 Higiene Industrial.

Concentración de un
contaminante y la exposición
del contaminante.
RIESGO PURO

Riesgo evaluado sin considerar la

aplicación de medidas de control.

Ejemplo:
Trabajar en altura.
RIESGO RESIDUAL

Riesgo resultante de la evaluación,

considerando la aplicación de la
totalidad de las medidas
establecidas para el control.

Ejemplo:
Trabajar en altura, con arnés de
seguridad, sistemas de sujeción,
etc.
GESTION DEL RIESGO

Es un proceso que tiene como

propósito, identificar, controlar y
eliminar las fuentes de riesgo.
 Desarrollar
la
metodología Identificar
los peligros

Realizar el
Implementar Gestionar Evaluar los
seguimiento
los controles los cambios riesgos
y revisar

Determinar
los controles
ACTIVIDAD NO RUTINARIA (ANR)

Aquella desarrollada en un
proceso, necesaria para mantener
su continuidad, en caso de una
emergencia o detenciones no
programadas.

Es la realizada esporádicamente,
aquella que no forma parte del
negocio, por lo tanto no se
planifica.
HIGIENE INDUSTRIAL

Disciplina cuya gestión se centra

en identificar, evaluar y establecer
controles sobre los contaminantes
u otros factores presentes en los
ambientes laborales, que afectan a
la salud.

(CONDICIONES AMBIENTALES)
MEDIDAS DE CONTROL

Técnica utilizada para

disminuir la probabilidad
de ocurrencia de los
peligros y/o disminuir la
severidad de las
consecuencias.
MATRIZ DE PELIGROS

Planilla que incluye los

procesos, actividades,
tareas, cargos, peligros
identificados, la
evaluación del riesgo y
las medidas para el
control de los riesgos.
TALLER PRÁCTICO N° 1: Identificación de Peligros
Matriz de peligros: Planilla que incluye los procesos, actividades, tareas, cargos,
peligros identificados, la evaluación del riesgo y las medidas para el control de los
riesgos. Su formato puede ser diseñado de muchas formas, según la necesidad de la
empresa.
 EVALUACIÓN DE RIESGOS

¿Cuál es el Nivel de Riesgo de caer por las escaleras?

 MEDIDAS DE CONTROL

Para establecer las medidas de control,

siempre se debe aplicar la siguiente jerarquía:

1. Eliminación.

2. Sustitución.

3. Controles de Ingeniería.

4. Controles Administrativos.

5. Elementos de Protección Personal.

 MEDIDAS DE CONTROL

 Eliminación: Eliminar la fuente de riesgo, por ejemplo, no utilizar en lo sucesivo un solvente calificado como
cancerígeno, también dejar de realizar la tarea que implicaba el riesgo alto o crítico.

 Sustitución: Sustituir la fuente de riesgo, por ejemplo utilizar plaguicidas orgánicos en lugar de plaguicidas químicos.
También cambiar pasos de la tarea que implicaba riesgo alto o crítico.

 Controles de ingeniería: Se refieren a todas aquellas medidas de control aplicadas sobre el ambiente de trabajo:
instalaciones, dispositivos (de rayos láser, termorregulador, control electrónico u otro) , máquinas, equipos, que
garanticen que no se producirá un incidente, aunque las personas quieran intervenir. Son denominados controles
“Duros” ya que no dependen de la voluntad de las personas.
•HOY HEMOS APRENDIDO