Anda di halaman 1dari 9

KELOMPOK 15

KEWIRAUSAHAAN
BAB I
PENDAHULUAN
 LATAR BELAKANG PENDIRIAN USAHA
 Latar belakang kami membuka usaha ini adalah
mengingat semakin banyaknya aktifitas mahasiswa yang
tidak memberikan mereka kesempatan untuk beristirahat,
sehingga kami bermaksud untuk memperingan salah satu
kegiatan meraka, dan memberikan efisiensi dan inovasi
baru dalam bidang laundry.
 TUJUAN PENDIRIAN USAHA
 Tujuan dibukanya usaha ini adalah
 Meringankan tugas mahasiswa dalam hal mencuci baju
 Memberikan terobosan baru dalam bidang laundry
BAB II
ASPEK YURIDIS

 Bentuk Badan Usaha : CV


 BISNIS YANG DIJALANKAN
 Bisnis yang kami jalankan yaitu laundry PASIRING
(Pagi Masuk Sore Kering), dengan ini kami akan
menjamin bahwa pakaian-pakaian laundry yang
masuk di laundry kami akan cepat di proses, dengan
hasil laundryan yang lebihi wangi dan efisien
dibandingkan dengan laundry lain, selain itu kapanpun
pakaian laundry yang telah dimasukkan akan diambil
kami siap mengantarkan kepada setiap pelanggan.
•Estimasi Potensi Pasars
No Objek Informasi Data

1 Jumlah konsumen 600

2 Pendapatan rata-rata konsumen Rp 2.000.000,00 ,- per bulan

3 Jumlah pesaing 6

4 Besar pendapatan yang dialokasikan untuk belanja 69% X Rp 2.000.000,00 ,- = Rp 1.380.000,00 ,-

5 Kemungkinan berbelanja 40% X Rp 1.380.000,00 ,- = Rp 552.000,00 ,-

6 Potensi pasar Rp 552.000 X 600 = Rp 331.200.000,00 ,-

7 Potensi penerimaan Rp 331.200 : (6+1) = Rp 47.341.286,00 ,-


BAB IV
STRATEGI PEMASARAN Total nilai
Genuk = (40% x 9) +
Faktor Genuk Tlogosari Kaligawe
penentu (25% x 6) + (35% x 9) =
8,25
Konsumen 9 7 4
Tlogosari = (40% x 7) +
(25% x 7) + (35% x 8) =
7,5
Tenaga Kerja 6 7 8 Kaligawe = (40% x 4) +
(25% x 8) + (35% x 6) =
5,7
Transportasi 9 8 6  
Kesimpulan, dari hasil
total nilai, daerah yang
mendaoatkan nilai
paling tinggi adalah
Genuk dengan total
8,25. Sehingga Genuk
dipilih sebagai lokasi
 
AKTIVA  
ASPEK KEBUTUHAN MODAL
Sewa bangunan Rp.700.000/bulan -modal untuk aset tetap : Rp.
Mesin cuci (5) Rp. 2.000.000/item
19.600.000
-modal untuk kegiatan praoperasional +
Mesin pengering Rp.2.500.000
peralatan =Rp.1.000.000+ 19.600.000
Rak kaca Rp.1.000.000 = Rp 20.600.000
Meja kasir Rp. 500.000
-analisa kebutuhan modal kerja =
Rp.31.000.000
Komputer kasir Rp.1.500.000
- uang kas kecil = Rp.500.000
Sabun, detergen, pewangi Rp. 500.000 ANALISA KEBUTUHAN BIASA USAHA
ac Rp. 2.000.000
– biaya tetap = bahan, listrik,air,bensin ,
pulsa
Meja, kursi Rp. 500.000
= +- Rp.2500.000/bulan
Penggantung baju Rp.250.000 -produksi= Rp.500.000
-biaya overhead & ADM
Plastik Rp.150.000
-biaya pemasaran = promosi =+- Rp.
Total biaya Rp. 19.600.000 1000.000
 
PASSIVA  
ANALISA RUGI LABA
Kewajiban jangka panjang Rp.6.000.000 -AKTIVA-PASIVA= Rp.19.600.000
Total modal Rp. 25.000.000 -Rp.4.000.000
Total passiva Rp. 31.000.000 =laba akan tercapai dengan cara
memaksimalkan penggunaan onset