Mengenal Jenis-jenis Metode

Pelatihan (Training Methode) bagi

Seorang Karyawan
 Metode Pelatihan dan Pengembangan SDM

On The Job Training Off The Job Training

- Job Instruction Training - Lecture –
- Job Rotation - Seminar or Workshop
- Apprenticeships - Video Presentation
- Vestibule Training – Role
- Playing
- Case Study
- Simulation
- Self Study
- Programmed Training
- Laboratory Training
1. On The Job Training Pelatihan ini dilakukan di
tempat kerja karyawan tersebut, sehingga pada saat
bekerja karyawan bisa sambil melakukan pelatihan.

2. Off The Job Training Pelatihan yang dilakukan di

luar waktu kerja dan di tempat tertentu sehingga
lebih
 On The Job Training
1. JOB INSTRUCTION TRAINING
Pelatihan dengan memberikan petunjuk-petunjuk
secara langsung dan dengan tahapan yang jelas
kepada karyawan yang dilatih. Pelatihan ini melatih
karyawan dalam bentuk skill.
Contoh : Melatih karyawan untuk mengoperasikan
suatu mesin beserta tahapannya.
2. JOB ROTATION
Pelatihan dengan memindahkan karyawan ke bagian
pekerjaan lain agar memperoleh pengalaman kerja
baru. Pelatihan ini melatih karyawan dalam bentuk
skill.
Contoh : Dalam suatu klinik kecantikan, karyawan
yang bekerja sebagai kasir diberi pelatihan di klinik
tersebut bagaimana cara facial agar mengantisipasi
suatu saat kekurangan karyawan yang mampu facial.
3. APPRENTICESHIPS / MAGANG
Pelatihan yang dilakukan kepada karyawan baru,
dilatih oleh karyawan lama yang sudah ahli pada
pekerjaan tertentu. Pelatihan ini melatih karyawan
dalam bentuk skill.
Contoh : Seorang calon sekretaris baru diberi
pelatihan oleh sekretaris yang sudah lama tentang
tugas- tugas yang akan di
 Off The Job Training
1. LECTURE
Pelatihan yang dilakukan sekelompok karyawan di
tempat pendidikan untuk menambah ilmu dan
pengetahuan mengenai bidang pekerjaan karyawan
tersebut. Pelatihan ini melatih karyawan dalam
bentuk knowledge.
Contoh : Karyawan yang bekerja di instansi
Pekerjaan Umum ditugaskan melajutkan kuliah di
Universitas Parahyangan.
2. SEMINAR OR WORKSHOP
Pelatihan dimana para karyawan diminta untuk
memberikan penilaian terhadap topik yang
diseminarkan oleh orang lain, dan bertujuan untuk
melatih kecakapan dalam memberikan komentar.
Contoh : Perusahaan pembuat komputer mengundang
seminar mengenai suatu aplikasi baru, agar karyawan
dapat mengenal aplikasi tersebut lebih rinci.
3. VIDEO PRESENTATION
Pelatihan ini menggunakan televisi, video atau film
sebagai media pelatihannya. Hampir sama dengan
metode lecture, namun metode ini menggunakan
media video agar lebih menarik. Metode ini juga
melatih karyawan dalam bentuk knowledge.
Contoh : Direktur utama Perusahaan Alfamart
melakukan pelatihan ceramah dan juga disertai video
mengenai proses perkembangan alfamart yang sudah
sukses sebelumnya.
4. VESTIBULE TRAINING
Pelatihan untuk mengajarkan hal khusus, yang
dilakukan di tempat terpisah dari tempat kerja
karyawan, namum di kondisikan sama dengan tempat
kerjanya. Pelatihan ini melatih karyawan dalam
bentuk skill.
Contoh : Beberapa operator mesin dilatih di ruangan
lain dengan mesin yang memiliki jenis yang sama
agar bisa mengoperasikan mesin tersebut dengan
baik.
5. ROLE PLAYING
Pelatihan dimana karyawan diminta untuk melakukan
satu atau lebih peran dalam pekerjaan yang lain, dan
karyawan tersebut akan dihadapkan pada suatu
masalah lalu harus memberi komentar terhadap peran
yang diambilnya.
Contoh : Beberapa karyawan berperan sebagai
manager dan ada juga sebagai bawahan, dan dalam
kasus tersebut manajer sedang memberi saran kepada
bawahannya. Kemudian masing-masing karyawan
memberi komentar terhadap peran yang
dimainkannya.
6. CASE STUDY
Pelatihan dimana karyawan diminta untuk
menganalisis suatu masalah dan memberikan solusi
yang terbaik dari masalah tersebut.
Contoh : Para karyawan suatu perusahaan asuransi
menganalisis masalah pengaruh kenaikan dolar bagi
perusahaan mereka dan mencari solusi agar tidak
memberi dampak yang buruk bagi perusahaan
tersebut.
7. SIMULATION
Pelatihan yang dimana situasi dibuat senyata
mungkin sesuai dengan keadaan sebenarnya, tetapi
hanya sebuah tiruan. Pelatihan ini melatih dalam
bentuk skill.
Contoh : Sebelum melakukan praktek penerbangan,
seorang calon pilot melakukan simulasi penerbangan
terlebih dahulu sebelum mengoperasikan pesawat
sebenarnya.
8. SELF STUDY
Pelatihan yang menggunakan modul, video tape atau
kaset, sehingga karyawan dapat mempelajarinya
sendiri. Metode ini digunakan pada pelatihan yang
memiliki banyak karyawan dan tersebar pada
beberapa daerah berbeda.
Contoh : Sebelum melakukan tes untuk naik jabatan,
karyawan melakukan pelatihan dengan diberi modul
dan kaset sebagai bahan untuk tes.
9. PROGRAMING LEARNING
Pelatihan dimana para karyawan menjawab beberapa
pertanyaan yang sudah disediakan pada komputer
yang sudah di program khusus. Pertanyaan ini
digunakan untuk mengetahui seberapa jauh karyawan
mengetahui tentang perusahaan mereka.
Contoh : Para karyawan Indomaret melakukan tes
menggunakan komputer yang sudah di program
khusus untuk mengetahui seberapa jauh mereka
mengenal perusahaan mereka.
10. LABORATORY TRAINING
Pelatihan dengan kelompok diskusi yang tak
beraturan dan dimana masing-masihg orang
mengungkapkan perasaannya terhadap orang lain,
sehingga saling mengerti satu sama lain.
Contoh : Karyawan yang bekerja di rumah sakit
sebagai perawat, analis, farmasi dan yang lainnya
melakukan sharing mengenai tanggapan masing-
masing orang mengenai dirinya, sehingga bisa saling
memperbaiki diri untuk ke depannya.