KEPEMIMPINAN 1 :

KONSEP KEPEMIMPINAN
(LEADERSHIP CONCEPT)

CATUR SETIYA SULISTIYANA,dr.M.Med.Ed

 TUJUAN PEMBELAJARAN

Mahasiswa dapat memahami dan mengerti tentang :

1. Pengertian kepemimpinan
2. Unsur kepemimpinan
3. Sifat pemimpin
 PENGERTIAN KEPEMIMPINAN
• Kepemimpinan adalah kegiatan mempengaruhi orang lain untuk
bekerja keras dengan penuh kemampuan untuk tujuan kelompok
(George R. Terry)

Kepemimpinan adalah aktivitas mempengaruhi orang orang agar

mau bekerja sama untuk mencapai beberapa tujuan yang mereka
inginkan (Ordway Ted)

Kepemimpinan adalah mempengaruhi orang lain agar ikut serta

dalam mencapai tujuan umum (Harold Koontz dan Cyril O’Donnell)

Kepemimpinan adalah seni mengkoordinasi dan memotivasi

individu2 serta kelompok2 untuk mencapai tujuan yang diinginkan
(John D. Pfiffner & Robert Presthus)
 UNSUR KEPEMIMPINAN :

 Adanya pemimpin (Leader)

 Adanya pengikut (follower)
 Adanya sifat atau perilaku tertentu
(dari pemimpin, sebagai penggerak)
 Adanya situasi dan kondisi tertentu
(lingkungan internal dan eksternal)
 SIFAT PEMIMPIN
• SIFAT PEMIMPIN ( Ordway Tead )

1. Memiliki kekuatan fisik dan mental

2. Paham arah dan tujuan
3. Antusiasme
4. Ramah tamah dan efektif
5. Memiliki integritas (terpercaya)
6. Memiliki keahlian teknis
7. Cepat dan tepat dlm pengambilan keputusan
8. Cerdas
9. Cakap mengajar
10.Setia
• SIFAT PEMIMPIN ( John D. Millet )

1. Kemampuan melihat perusahaan (organisasi)

secara keseluruhan
2. Kemampuan mengambil keputusan2
3. Kemampuan melimpahkan atau
mendelegasikan wewenang
4. Kemampuan menanamkan kesetiaan pada
perintah
SIFAT PEMIMPIN ( Keith Davis )
1. Cerdas (intelligence)
2. Kematangan dan keluasan pandangan sosial
(social maturity and breath)
3. Mempunyai motivasi dan keinginan mencapai
sukses yang berasal dari dalam dirinya
(inner motivation and achievement desires)
4. Mempunyai sikap perilaku yang suka menjalin
hubungan antar manusia (Human relations
attitudes)
 TEORI LAHIRNYA PEMIMPIN :

• Teori orang besar

(the great men theory) atau Teori bakat
(trait theory) :
Seorang pemimpin dilahirkan, berasal
dari keturunan pemimpin
Bakat memimpin dan sifat pemimpin
yang diperlukan sudah didapat sejak
lahir
• Teori Situasi (situational theory) :
Seorang pemimpin tidak harus
keturunan pemimpin
Dia jadi pemimpin karena situasi yang
menguntungkan
Pemimpin bukan dilahirkan, tetapi
dapat diciptakan
• Teori Ekologi :
Seseorang memang dapat dibentuk
menjadi seorang pemimpin
Banyak pemimpin yang gagal karena
tidak mempunyai jiwa kepemimpinan
Pemimpin yang baik harus
mempunyai bakat kepemimpinan
yang diperoleh dari alam
• GAYA KEPEMIMPINAN Ronald Lippits dan
Ralph K. White
1. Otoriter (Authoritarian), Otokratis
(Autocratic), Diktator (Dictatorial)
2. Demokratis (Democratic)
3. Liberal, Kebebasan (Laissez-faire),
Bebas-kendali (free-rein), Kebebasan
(Libertarian)
 CIRI KEPEMIMPINAN OTORITER
1. Wewenang mutlak terpusat pada pimpinan
2. Keputusan selalu dibuat oleh pimpinan
3. Kebijakan selalu dibuat oleh pimpinan
4. Komunikasi berlangsung satu arah dari pimpinan
kepada bawahan
5. Pengawasan terhadap sikap, tingkah laku,
perbuatan, atau kegiatan para bawahanya
dilakukan secara ketat
6. Prakarsa harus selalu datang dari pimpinan
7. Tiada kesempatan bagi bawahan untuk
memberikan saran, pertimbangan atau pendapat
8. Tugas2 bagi bawahan diberikan secara instruktif
9. Lebih banyak kritik daripada pujian
10. Pimpinan menuntut prestasi sempurna dari
bawahan tanpa syarat
11. Cenderung adanya paksaan, ancaman dan
hukuman
12. Kasar dalam bertindak
13. Kaku dalam bersikap
14. Tanggung jawab keberhasilan organisasi hanya
dipikul oleh pimpinan
 Keuntungan: cepat dan tegas dalam membuat keputusan,
dan bertindak sehingga produktivitas cepat meningkat
 Kerugian: suasana kaku, tegang, mencekam, menakutkan,
ketidak puasan, merusak moral, meniadakan inisiatif,
menimbulkan permusuhan, agresivitas, keluhan, absen,
pindah dan tidak puas
 Kepemimpinan otoriter hanya tepat diterapkan dalam
organisasi yang sedang menghadapi keadaan darurat
karena sendi2 kelangsungan hidup organisasi terancam,
apabila keadaan darurat telah selaesai gaya ini harus
segera ditinggalkan
 CIRI KEPEMIMPINAN DEMOKRATIS
1. Wewenang pimpinan tidak mutlak
2. Pimpinan bersedia melimpahkan sebagian wewenang
kepada bawahan
3. Keputusan dibuat bersama antara pimpinan dan
bawahan
4. Kebijakan dibuat bersama antara pimpinan dan
bawahan
5. Komunikasi berlangsung timbal-balik antar pimpinan
dan bawahan
6. Pengawasan terhadap sikap, tingkah laku perbuatan
atau kegiatan bawahan dilakukan secara wajar
7. Prakarsa dapat datang dari pimpinan maupun
bawahan
8. Banyak kesempatan bagi bawahan untuk menyampaikan saran,
pertimbangan atau pendapat
9. Tugas2 kepada kepada bawahan diberikan dengan lebih bersifat permintaan
daripada instruktif
10. Pujian dan kritikan seimban
11. Pimpinan mendorong prestasi sempurna para bawahan dalam batas
kemampuan masing2
12. Pimpinan meminta kesetiaan bawahan secara wajar
13. Pimpinan memperhatikan perasaan dalam bersikap dan bertindak
14. Terdapat suasana saling percaya, saling hormat menghormati dan saling
harga menghargai
15. Tanggung jawab keberhasilan organisasi dipikul bersama pimpinan dan
bawahan
 CIRI KEPEMIMPINAN LIBERAL
1. Pimpinan melimpahkan wewenang sepenuhnya kepada
bawahan
2. Keputusan lebih banyak dibuat oleh bawahan
3. Kebijakan lebih banyak dibuat oleh bawahan
4. Pimpinan hanya berkomunikasi apabila diperlukan oleh
bawahanya
5. Hampir tiada pengawasan terhadap sikap, tingkah laku,
perbuatan atau kegiatan yang dilakukan para bawahan
6. Prakarsa selalu datang dari bawahan
7. Peranan pimpinan sangat sedikit dalam kegiatan kelompok
8. Kepentingan pribadi lebih utama daripada kepentingan
kelompok
9. Tanggung jawab keberhasilan organisasi dipikul oleh orang
perorang
 Terima Kasih
Mohon saran & Masukan