Universidad Católica del Norte

Departamento de Ingeniería Civil Industrial

Antofagasta

INTEGRANTES:
JONATTHAN ASTUDILLO
MARISOL GÓMEZ
KARINA MILLONES
DARYNGL TAPIA
 Introducción

 Teoría del Refuerzo

 Teoría de la Equidad

 Conclusión
INTRODUCCIÓN
• Motivar y recompensar a los empleados es una de las actividades mas
importantes en una organización.
• Los gerentes deben saber la forma y la razón de la motivación.
• La teoría del refuerzo y la teoría de la equidad son parte de las teorías
contemporáneas de la motivación.
TEORÍA DEL REFUERZO

• Definición: El comportamiento se da
en función de sus consecuencias.
• En esta teoría se usan los llamados
Reforzadores.
• Objetivos de la Teoría del Refuerzo: no
importa lo interior sino a lo que le
sucede a la persona cuando hace algo.
TEORÍA DEL REFUERZO
• Aplicación de la teoría del refuerzo por parte de los gerentes
• ¿Castigar o no castigar?
TEORÍA DEL REFUERZO
• Ejemplos
TEORÍA DE LA EQUIDAD
La teoría de la equidad propone que los empleados comparan lo que obtienen
por su trabajo (resultados) en relación con lo que contribuyen en él (insumos) y
entonces comparan esa relación insumos-resultados con los de otros
empleados.
TEORÍA DE LA EQUIDAD
• RESULTADOS

• INSUMOS
TEORÍA DE LA EQUIDAD
El referente que elijan los empleados para compararse es una variable importante
en la teoría de la equidad, se clasifican en tres categorías:
1) Otras personas 2) Sistema 3) Individuo
TEORÍA DE LA EQUIDAD

COMPARACIÓN DE LA RELACIÓN EVALUACIÓN DEL EMPLEADO

PERCIBIDA A
Resultados A < Resultados B Inequidad ( Compensación
Insumos A Insumos B insuficiente)

Resultados A = Resultados B Equidad

Insumos A Insumos B

Resultados A > Resultados B Inequidad (Compensación excesiva)

Insumos A Insumos B
ENFOQUES DE LA EQUIDAD

• Justicia distributiva: Es la imparcialidad percibida acerca de la cantidad y

distribución de las recompensas entre los individuos .
• Justicia de los procedimientos: Es la imparcialidad respecto del proceso
que se sigue para determinar las recompensas.
TEORÍA DE LA EQUIDAD
• Ejemplos:
CONCLUSIÓN
• Estas teorías contemporáneas de la motivación son
fundamentales en el comportamiento de las personas.
• En la teoría del refuerzo se puede moldear el comportamiento
del trabajador lo que es beneficioso para la organización.
• En la teoría de la equidad se puede observar ciertas
consecuencias si el trabajador percibe injusticias dentro de la
gestión de la empresa , esta será razón suficiente para romper
el vinculo laboral y buscar un nuevo empleo.
• Además busca encontrar el justo equilibrio entre lo que el
individuo entrega a la empresa con lo que recibe de la misma.
• Motivar no es fácil para ello se debe conocer las necesidades de
las personas.
GRACIAS POR SU ATENCIÓN