Anda di halaman 1dari 19

Tugas Review Journal

Judul:
A structured approach to predicting and managing
technical interactions in software development

ISA MAHFUDI
NIM 1651180002
Introduction
• Salah satu tantangan terpenting dalam pengembangan produk untuk
mengelola desain iterasi dan mengubah Penyiaran tidak hanya ketika
merancang produk baru tapi juga ketika mendesain ulang yang sudah
ada.
• Dalam tulisan ini, Peneliti memperkenalkan gagasan tentang matriks
affiliation yang peta arsitektur produk ke organisasi struktur dan
memprediksi potensi komunikasi teknis pola. Dengan
membandingkan potensi interaksi dengan sebenarnya komunikasi,
manajer teknik dapat mengungkap produk antarmuka dan interaksi
organisasi yang mungkin memerlukan tindakan manajerial khusus
selama tahap desain proses pembangunan. Ini menyediakan
terintegrasi Lihat bagaimana proses, produk, dan struktur organisasi
menyelaraskan diri ketika mengembangkan produk baru
tiga kontribusi penting
◦ Pertama, operationalizes Umum dan pendekatan terstruktur untuk
menyelaraskan produk dan organisasi arsitektur dengan menggunakan
affiliation matriks. Karena matriks affiliation menangkap tingkat keterlibatan
organisasi aktor dalam desain komponen produk, dapat digunakan secara
sistematis untuk memperkirakan pola-pola komunikasi teknis selama
perencanaan dan pelaksanaan usaha pengembangan produk.
◦ Kedua, ini kertas menggambarkan dan memvalidasi pendekatan terstruktur
ini oleh mengimplementasikannya dalam suasana pengembangan perangkat
lunak yang sebenarnya. Hal ini mengakibatkan identification produk
antarmuka dan interaksi organisasi khusus yang diperlukan belajar
manajerial tindakan dalam organisasi.
◦ Ketiga, ini karya ini mengkaji interaksi proses, produk, dan struktur organisasi
dalam pengembangan organisasi yang sama. Ini menyediakan kami dengan
pandangan terpadu bagaimana perspektif ini terpisah namun berhubungan
menyelaraskan diri ketika mengembangkan produk baru.
Penggambaran dan Pengelolaan
Untuk meningkatkan pengelolaan direncanakan iterasi yang
biasanya terjadi dalam tahap desain proses pengembangan produk,
paper ini memperkenalkan 5 Langkah pendekatan terstruktur
dalam dua tahap.
Tahap pertama (langkah 1, 2, dan 3) berfokus pada memprediksi
potensi interaksi teknis didasarkan pada arsitektur produk dan affiliation
(atau keterlibatan) pengembang dalam tugas desain masing-masing
komponen produk. Tahap kedua (langkah 4 dan 5) berfokus pada
memvalidasi identified interaksi potensial dalam fasa pertama dengan
membandingkan mereka terhadap interaksi yang sebenarnya, yang,
pada gilirannya, memberikan wawasan penting untuk meningkatkan
manajemen teknis interaksi.
Predicting potensi teknis interaksi
Asumsi dasar di balik fase pertama ini pendekatan adalah bahwa
desain antarmuka antara komponen produk menghasilkan persyaratan
koordinasi antara orang-orang yang terlibat dalam desain mereka. Tahap ini
berfokus pada memprediksi set interaksi yang dapat berpotensi berlangsung
untuk mengkoordinasikan antarmuka desain produk yang sedang
dikembangkan.
menangkap jaringan affiliation:
matrix affiliation (A)
Untuk menangkap keterlibatan orang dalam desain produk komponen
secara sistematis, sangatlah penting untuk mengenali bahwa aktor-
aktor pengembangan dan produk komponen membentuk affiliation
Jaringan karena pengembang affiliated dengan (yaitu, terlibat dalam
desain) komponen produk.
Informasi ini didokumentasikan di matrix affiliation (A). Am,n adalah
matriks persegi panjang di mana baris m dilabeli dengan aktor-aktor
pengembangan dan kolom n dilabeli dengan komponen produk. Sel aij
menunjukkan tingkat keterlibatan aktor i dalam desain komponen j.
Perhatikan bahwa untuk konsistensi kolom yang diurutkan mengikuti
urutan yang sama seperti produk arsitektur matriks (P). Adapun urutan
baris, satu dapat urutan orang yang mengikuti struktur organisasi formal
di mana pengembang terorganisir dalam kelompok-kelompok sehingga
anggota grup sequencing bersama-sama.
Untuk tujuan ilustrasi, mari kita
mempertimbangkan sebuah organisasi
yang sederhana dengan enam
pengembang mengembangkan produk
empat-komponen. Gambar 4
menunjukkan matriks affiliation
hipotetis yang menangkap bagaimana
para pengembang enam yang
terhubung desain masing-masing
komponen empat produk. Gambar 4
menunjukkan cara matriks berhubungan
menentukan interaksi potensial yang
dapat terjadi antara setiap pasangan
pengembang karena kontribusi yang
mereka buat untuk komponen umum.
Dalam contoh ini, orang 2 bisa
berpotensi berinteraksi dengan orang 5
dan 6 orang karena mereka semua
berkontribusi untuk desain komponen
Menangkap interaksi organisasi
sebenarnya
Peneliti mendefinisikan arsitektur interaksi sebagai orang-orang yang
perlu tempat untuk mengkoordinasikan perkenalan antarmuka produk.
Untuk menentukan set potensi arsitektur interaksi antara pengembang i
dan j kita perlu memeriksa entri matrix affiliation (A) dan produk
arsitektur matriks (P).
Sekarang, saya dapat secara resmi define matriks arsitektur interaksi
potensial (T arsitektur) untuk merekam nomor desain antarmuka di
mana setiap pasangan pengembang akan berpotensi perlu untuk
berinteraksi. Matriks ini adalah, seperti mungkin diharapkan, fungsi
matrix affiliation (A) dan produk arsitektur matriks (P). Oleh karena itu,
Perhatikan bahwa jika salah satu pengganti P dengan matriks identitas,
I, di persamaan (4), maka seseorang mendapatkan interaksi umum-
komponen matrix, Tumum-komponen yang menangkap interaksi organisasi
potensial yang dapat berlangsung antara pengembang berkontribusi
serangkaian komponen tanpa mempertimbangkan saling
ketergantungan antara komponen-komponen yang sama. Akibatnya,
untuk mendapatkan set total potensi teknis interaksi kita hanya
menambahkan Tarchitectural dan Tumum-komponen.
Bandingkan interaksi potensial
dan sebenarnya