Konsep dasar manajemen

keperawatan

Dibawakan oleh :
Ns yulita anastasia s.Kep
 Pengertian
• Manajemen secara umum :
Sebagai upaya-upaya yang
dilaksanakan untuk mencapai suatu
tujuan melalui orang lain.

Bagaimana upaya dan melibatkan

sekelompok orang
 • Menurut Gillies (1994)

Manajemen Keperawatan :suatu proses

bekerja melalui upaya anggota staf
keperawatan untuk memberikan pelayanan
keperawatan,pengobatan dan bantuan
terhadap para pasien,dan tugas manajer
keperawatan adalah merencanakan,
mengorganisir, memimpin, serta mengontrol
keuangan, material, dan sumber daya manusia
yang ada untuk memberikan pelayanan
keperawatan seefektif mungkin bagi
setiapkelompok pasien dan keluarga mereka
 Proses ManKep Henry Fayol

5 fungsi manajemen:
Luther Gullick (modifikasi konsep
Coordination, dan Control .
H.Fayol)
7 aktivitas manajemen:
Planning, Organizing, Staffing,
Directing, Coordinating, Reporting, dan
Budgeting.
 Marquis & Huston

Planning
organizing
staffing
directing,
dan controlling
Proses manajemen keperawatan dapat
juga dilihat dari pendekatan sistem,
yaitu sebagai sistem terbuka dimana
masing-masing komponen saling
berhubungan dan berinteraksi serta
dipengaruhi oleh lingkungan.
5 elemen utama :input, process, output,
control dan feedback.
 Peran dan Fungsi ManKep

1. Planning :misi, visi, tujuan, kebijakan,

prosedur, dan peraturan-peraturan dalam
pelayanan keperawatan,perkiraan proyeksi
jangka pendek&panjang serta menentukan
jumlah biaya dan mengatur adanya
perubahan berencana.
2. Organizing :struktur organisasi, model
penugasan keperawatan, Job descriptions
dan memahami serta menggunakan
kekuasaan dan otoritas yang sesuai
3. Staffing
kegiatan yang berhubungan dengan kepegawaian
:> rekruitmen, wawancara, mengorientasikan staf,
menjadwalkan dan mengsosialisasikan pegawai
baru serta pengembangan staf
4. Directing
pemberian motivasi, supervisi, mengatasi adanya
konflik, pendelegasian, cara berkomunikasi dan
fasilitasi untuk kolaborasi
5. Controlling
pelaksanaan penilaian kinerja staf,
pertanggungjawaban keuangan, pengendalian
mutu, pengendalian aspek legal dan etik serta
pengendalian profesionalisme asuhan
keperawatan.
 Prinsip-prinsip ManKep
ManKepPrinsip manajemen sec.umum
(H.Fayol):
 Division of working (pembagian pekerjaan)
 Authority and responsibility (kewenangan
dan tanggungjawab)
 Dicipline (disiplin)
 Unity of command (kesatuan komando)
 Unity of direction (Kesatuan arah)
 Subordination of individual to generate
interent (kepentingan individu tunduk pada
kepentingan umum)
 Scala of hierarchy (jenjang hirarki)
 Renumeration of personal (penghasilan
pegawai)
 Decentralization (desentralisasi)
 Order (ketertiban)
 Stability of tunnure personal (stabilitas
jabatan pegawai).
 Equity (keadilan)
 Inisiative (inisiatif)
 Esprit de corps (Kesetiakawanan
korps).
 Prinsip manajemen keperawatan
• Berlandaskan perencanaan
• Dilaksanakan melalui penggunaan waktu yang efektif
• Melibatkan pengambilan keputusan.
• Fokus : memenuhi kebutuhan askep pasien
• Terorganisir
• Pengarahan merupakan elemen kegiatan manajemen
keperawatan
• Motivasi.
• Komunikasi yang efektif.
• Pengembangan staf penting dilaksanakan.
• Pengendalian.
 Lingkup Mankep
1. Manajemen Operasional
sukses :
 Kemampuan menerapkan pengetahuan
 Keterampilan kepemimpinan
 Kemampuan menjalankan peran sebagai
pemimpin
 Kemampuan melaksanakan fungsi
manajemen
2. Manajemen Asuhan Keperawatan
Dengan mengetahui proses, peran, fungsi
manajemen pelayanan keperawatan dan
prinsip-prinsip yang mendasari, penerapan
manajemen keperawatan oleh para
pengelola pelayanan keperawatan yang
sesuai dengan yang diharapkan akan
dapat mengoptimalkan mutu pelayanan
keperawatan yang sesuai dengan yang
diharapkan akan dapat mengoptimalkan
mutu pelayanan keperawatan yang
diterima oleh masyarakat sebagai
konsumen.