HAND OUT - 9

KEPEMIMPINAN dan
KEWIRAUSAHAAN

Mariyudi
 Motivasi & Kepemimpinan
2 (Dua) Faktor Motivasi :

1. Motivasi individu, yaitu memotivasi diri sendiri (internal faktor)

- Fisiologis (lapar, haus)
- Psikologis (Kasih sayang, Mempertahankan diri, memperkuat diri)

2. Memotivasi orang lain (Eksternal Faktor)

- Gaji
- Kondisi kerja
- Penghargaan
- Jenjang karier
- Tanggung jawab
 Penyebab Utama Gagal & Suksesnya
Seorang Wirausaha/Pemimpin
Buchari Alma : Pengamatan
Pusat Studi Bisnis UKM &
Koperasi UIEU:
Keunggulan seorang
wirausaha yang sukses Dari perkembangan 100 UKM,
dibandingkan dengan yang 50% gagal dalam waktu 2 tahun
gagal atau yang bangkrut, Dari lamanya berdiri. Dan pada
yaitu terletak pada dinamika tahun ke 5 tinggal 30%.
dan efektifitas
Penyebab terbesar adalah:
kepemimpinan 1. Tidak efektif dalam
memimpin.
2. Tidak bisa menjalin
kerjasama.
3. Kurang menguasai
TI/Komunikasi.
 Dream

Imagination

Inspiring Vision Shared Vision

Mission

Objective • Strategy
• Critical
Success Factors
Goals (CSf)

Targets
 ENTERPREUNERSHIP
•Something new Creative
•Something different Innovative

Tom / Peter
(In Search of Excellence)

Mampu melihat berbagai peluang dan

memanfaatkannya
 KEPEMIMPINAN DALAM KEHIDUPAN
PEKERJAAN & WIRAUSAHA

Definisi Kepemimpinan
Suatu upaya penggunaan jenis pengaruh bukan paksaan untuk
memotivasi orang dalam mencapai tujuan yang diinginkan.
(Gibson, Ivancevich & Donnelly)

Kepemimpinan Melibatkan Unsur:

1. Pengaruh.
2. Proses komunikasi (kejelasan & ketepatan).
3. Terfokus pada pencapaian tujuan.
1. UNSUR PENGARUH
Menanamkan & menggunakan pengaruh
yang efektif & efesien melalui motivasi
eksternal:

1. Menanamkan pengaruh.
Diberikan imbalan yang sesuai harapan.
2. Penggunaan pengaruh.
Proses memotivasi karyawan untuk peningkatan prestasi kerja.
2. UNSUR PROSES KOMUNIKASI

Pemimpin harus menciptakan arus komunikasi

yang efektif yaitu:

• Jelas.
• Dipercaya dan konsisten.
• Dapat dipertanggungjawabkan.
3. UNSUR PENCAPAIAN TUJUAN

Pemimpin yang efektif harus

memperhatikan:
1. Tujuan individu.
2. Tujuan Kelompok.
3. Tujuan organisasi.
 KEPEMIMPINAN (Terhadap Sifat)
Kecerdasan Kepribadian Kemampuan
• Pertimbangan • Kemampuan • Kerja sama
• Ketegasan adaptasi • Popularitas
• Pengetahuan • Kewaspadaan
(prestasi & prestise)
• Kefasihan • Kreativitas
• Integritas
• Bergaul
bahasa
pribadi (Ketrampilan
• Keseimbangan Pribadi)
Pengendalian • Partisipasi
emosi Sosial
• Mandiri
• Bijaksana,
diplomasi
 KEPEMIMPINAN
(T. PERILAKU PRIBADI)

1. Likert 2. Fleshman (T. 2 Faktor)

Efektifitas pemimpin dilihat: 1). Pemerkasa
• Produktivitas jam kerja. - Membuat hubungan kerja.
• Kepuasan kerja pengikut. - Membentuk saluran
• Turn over karyawan. komunikasi.
• Motivasi karyawan. 2). Pertimbangan
(consideration),
Menunjukkan perilaku:
- Persahabatan.
- Respek.
- Kehangatan.
- Hubungan antara pemimpin
& bawahan.
 PENUTUP
• Ada 2 faktor utama motivasi, yaitu faktor internal diri kita dan
faktor eksternal yang ada disekeliling kita.
• Untuk menjadi pemimpin atau lebih sempit “motivator” yang
baik adalah dengan jalan memotivasi diri sendiri untuk
menjadi lebih baik atau dengan kata lain menjadi pimpinan
yang sukses untuk diri sendiri.
• Jadilah pemimpin dengan “Menjadi Contoh”
• Wirausaha yang berhasil adalah orang yang dapat menjadi
pimpinanan dan yang utama menjadi pimpinan diri sendiri.
 Kriteria Pemimpin

4 kriteria seorang pemimpin:

1. Shiddiq artinya benar.
segala ucapan dan tindakan seorang pemimpin harus
berlandaskan pada kebenaran dan menuju pada kebenaran
2. Amanah artinya dapat dipercaya
mampu membawa kepercayaan bawahan menuju kepada
kebaikan dan kebajikan
3. Tabligh artinya komunikatif
seorang pemimpin harus memperhatikan aspirasi, dan
membantu mengatasi kesulitan bawahannya
4. Fatonah artinya cerdas
seorang pemimpin harus smart, dan inovatif
 BAGAIMANA MEMULAI?
• Mulai dari pimpinan puncak!

Top Manager Leader

• Think Big = • Think Globally
• Starts Small • Starts Locally

Act now
Sekian