distribución • Una de las decisiones mas importantes a la hora de diseñar un centro de distribución consiste en determinar la ubicación geográfica de los centros logísticos, que lo vayan a componer. • Para tal fin, existen varios formas llamados métodos exactos los cuales son aquellos procedimientos con la capacidad de garantizar una solución matemática optima al problema de ubicación, o al menos una solución de método ideal para el problema de la ubicación, sin embargo el método puede provocar largos tiempos de ejecución de computo, amplio requerimiento de memoria y una definición comprometida del problema cuando se aplica a problemas prácticos. Localización física de los centros de distribución • Algunos de estos métodos matemáticos que pueden ayudar a los profesionales logísticos a tomar este tipo de decisiones, son: • Métodos del centro de Gravedad: modelo basado en el calculo que obtiene la solución de mínimo costo de transportación para una instalación intermedia entre los puntos de origen y de destino. • Planeación Lineal Entera Mixta: el beneficio que ofrece este método es su capacidad para manejar costos fijos en forma optima. LOCALIZACION FISICA DE LOS CENTROS DE DISTRIBUCION
• Método de simulación: se refiere a una
representación matemática de un sistema logístico mediante expresiones algebraicas o logística que puedan manipularse desde un computador. Los modelos de ubicación algorítmica en que el analista o gerente debe especificar las instalaciones particulares en la red para ser evacuadas. • La calidad de los resultados y la eficiencia de este método depende de la habilidad y visión del usuario para seleccionar las ubicaciones que se analizaran. LOCALIZACION FISICA DE LOS CENTROS DE DISTRIBUCION
• METODOS HEURISTICOS: se refiere a todos los
principios o conceptos que contribuyen a reducir el tiempo promedio de búsqueda de una solución. En ocasiones se denominan reglas empíricas que guían la resolución de problema. • Al aplicarla a los problemas de ubicaciones, tales reglas empíricas, que son consecuencia de un entendimiento del proceso de solución permiten que se obtengan soluciones adecuadas en forma rápida a partir de numerosas alternativas. Método de centro de gravedad
• A la hora de definir la localización física de un
centro de distribución, el principio básico sobre el que sustenta el método del centro de Gravedad es que cada punto de origen/destino de la mercancía tiene un factor de ponderación compuesto por los siguientes tres factores 1. Volumen de envío 2. Frecuencia de envíos 3. distancia Ejercicio de Ejemplo del centro de gravedad • Una empresa dispone de una planta de fabricacion en pamplona, cuyos productos se dsitribuyen en todo el territorio estatal a traves de cinco plataformas de distribucion, situadas en los siguientes puntos geograficos, y con un trafico de toneladas por año estimado según se indica en el siguiente cuadro: Plataformas de TOTAL/AÑO FRECUENCIA DE ENVIO distribución LEON 5340 DIARIA GUADALAJARA 8910 DIARIA TARRAGONA 7500 CADA DOS DIAS JAEM 4870 CADA DOS DIAS BADAJOZ 2200 CADA TRES DIAS PUNTOS A CONSIDERAR PARA RESOLVER EL EJERCICIO • Se trata de decidir la localización física de un nuevo centro de distribución regulador que, recibiendo la totalidad de la producción desde la fabrica de pamplona, efectué la distribución de pedidos a través de las cincos plataformas de distribución. • Consideremos que la fabrica en pamplona abastecería al futuro centro de distribución una vez a la semana. • Con estos datos, y aplicando el método del centro de Gravedad, se trata de determinar la ubicación idónea del nuevo CD, teniendo en cuneta el mapa de coordenadas adjunto, y que el costo de transporte se considera proporcional a la distancia, volumen y frecuencia de envíos Coordenadas de ubicación LOCALIDAD X Y
PAMPLONA (FABRICA) 7.3 6.4
LEON 4.6 6.9 GUADALAJARA 6.4 4.8 TARRAGONA 11 5.4 JEAN 5.9 2.4 BADAJOZ 2.8 3.1 • Para poder ponderar (determinar el valor de algo con razón a su peso) los factores X e Y en términos de frecuencia de envíos se considera que la frecuencia diaria consiste en 270 envíos anuales, mientras que la frecuencia semanal consiste en 52 envíos anuales.
FRECUENCIA DIARIA: 270
FRECUENCIA SEMANA 52 CALCUALR LA DECISION DE UBICACION ALMACEN CORD X COORD Y VENTAS(MILES) FRECUENCIA POND(PI) XI*XP YI*PI DE PEDIDOS Pamplona 7.3 6.4 28820 52 1498640 10.940.072 9591296 León 4.6 6.9 5340 270 144180 6.632.280 9.948.420 Guadalajara 6.4 4.8 270 2.405.700 15.396.480 11.547.36 8910 0 Tarragona 11 5.4 7500 135 1.012.500 11.137.500 5.467.500 Jean 5.9 2.4 4870 138 657.450 3.78.955 1.577.880 Badajoz 2.8 3.1 2200 90 198.000 554.400 613.800 TOTALES 57640 7.214.090 48.539.687 38.746.25 6 Coordenadas XI = 6.728 del CD YI= 5.37
PAMPLONA: 2200+4870+7500+8910+5340= 28820
PONDERADO: VENTAS POR FRECUENCIA XI = 48539.687/7214.090 YI= 38746256/7214.090
La Búsqueda de La Igualdad de Género Es Un Elemento Central de Una Visión de La Sostenibilidmás y Desempeña Un Papel Que Le Permite Aprovechar Su Potencial Al Máxi