Anda di halaman 1dari 42

MEMBUAT, MEMPERSIAPKAN

DAN MEMULAI BISNIS


MEMBUAT, MEMPERSIAPKAN
DAN MEMULAI BISNIS

• Mengorganisasikan dan memulai sebuah


bisnis itu bagian yang mudah dibandingkan
dengan mempertahankan bisnis itu sendiri
• Seperti yang kita lihat sebelumnya, bisnis itu
jatuh bukan karena tidak mampu mengatasi
masalah, kecukupan modal atau pada
masalah manajemennya
• Tetapi ternyata masalahnya ada
pada bagian pemasaran, yaitu
bagaimana mengidentifikasi
pelanggan, menciptakan produk
tepat, memenuhi kebutuhan
pelanggan, kebijakan harga,
distribusi dan strategi promosi.
Membuat perusahaan kecil
Semua orang bisa
Karena memang mudah
Tetapi mudah juga ditiru
Menginginkan perush. Menjadi besar
Belum tentu semua orang bisa
Karena butuh segala aspek
Untuk mengembangkannya
Menjadi perusahaan anda
Menjadi perusahaan besar
Anda butuh legalitas dan badan
hukum
Tidak hanya mampu
membesarkannya
Tetapi bagiamana Anda melindungi
Dan mempertahankannya…..
1. Latar belakang (beckground)
2. Deskripsi perusahaa
3. Visi dan misi
4. Struktur organisasi
5. Analisa pasar dan pemasaran
6. Analisa SWOT
7. Segmentasi dan target pasar
8. Strategi pemasaran
9. Analisa pesaing
10. Analisa produk (product analysis)
11. Kapasitas produksi
12. Fasilitas dan perlengkapan
13. Pemasok
14. Analisa manajemen (SDA & SDM)
15. Rencana pengembangan usaha
16. Analisa keuangan (Biaya operasional
dan pemasaran awal)
17. Biaya bahan baku
18. Biaya per bulan
19. Total biaya awal
20. Analisa Break Event Point (BEP)
* BEP = Titik impas dimana posisi
jumlah pendapatan dan biaya
sama (tidak untung atau rugi)
FAKTOR-FAKTOR YANG HARUS
DIPERTIMBANGKAN DALAM MEMULAI
SEBUAH BISNIS

1. PASAR (apakah inspirasi anda mampu


diserap pasar ?, Seberapa besar daya
serapnya ? Seberapa lama
kontinuitasnya ?
2. PERSAINGAN (apakah tren
prubahannya sangat cepat ? Apakah
faktor modal sangat menentukan
keberhasilan peluang untuk tetap
bertahan ?
3. INDIVIDU (apakah anda mampu
membuatnya ? Apakah anda bisa memenuhi
faktor-faktor diatas ? Galilah semua
keunggulan dan kelemahan yang anda miliki
untuk mewujudkan peluang itu ?)
Contoh :
a. Chairul rivai – Cwie Mie nya (belajar dari bob sadino)
b. MQ Café Milik Aa Gym (pengalaman di restoran)
c. Bob Sadino (Pengalaman mobilnya yg ringsek ditukar 50
ekor ayam ras petelur)
d. ATM (keluhan antrean dari nasabah)
MEMULAI DAN , MENYIAPKAN SEBUAH
BISNIS BARU
• Hampir sebagian besar orang ketika
ditanya mengenai usahanya yang baru
ia mulai menjawab “Usaha kecil-kecilan
/ jawaban sejenisnya.
• Mengapa mereka menjawab seperti itu
? Itulah motto bisnis yg SALAH, SALAH
BESAR ! Jawaban seperti itu tdk
mengandung “SELL YOUR BUSINESS”
dan itulah pertanda Anda kurang
memiliki rasa percaya diri.
• Sebaiknya katakanlah : kami sekarang
telah merintis bisnis sendiri, dimana
produk utama kami adalah….. Omzet
kami baru……..yah kami sedang
menjajaki untuk memperluas pasar dan
pelanggan kami…(ciptakanlah
ketertarikan dalam diri orang yang anda
ceritakan).
a. Mengecilkan arti bisnis anda sendiri
b. Mendemotivasikan diri anda
c. Mengindikasikan bahwa diri anda belum yakin
terhadap bisnis anda
d. Menutup “networking” anda sendiri/kesempatan
yang lain
e. Menunjukkan bahwa anda tidak mempunyai
“selling Skill” (menjual). Kunci dr bertumbuhnya
suatu usaha ialah “how to sell your business.
MEMUTUSKAN UNTUK MENJADI
ENTREPRENEUR

Tidak ada yang bakal terjadi


Sekalipun anda menemukan peluang emas
Kecuali........
Anda mengambil langkah yang besar (a giant step)
Untuk mewujudkan mimpi yang besar pula
Yaitu take a DECISION.... NOW !!!!
mli
f
1. Anda selalu mengeluarkan ide-ide kreatif &
gagasan yg berlian utk org lain, temen,
atau saudara.
2. Anda merasa lelah bekerja & terus bekerja
sehingga sudah bosan diperintah org lain
3. Tiba-tiba anda melihat sesuatu yg berbeda
dr teman anda (cara pandang)
4. Tingkat keinginan tahuan anda sangat
tinggi dlm menghadapi masalah/suatu
kejadian.
5. Karier anda berjalan di tempat/sedikit
harapan utk berkembang dan usia
merambat sudah naik
6. Anda sudah tidak lagi memiliki sesuatu utk
dilakukan/tantangan berat sudah dilampui di
pekerjaan anda
7. Anda bukan tipe pegawai yg harus beragkat
pagi dan pulang sore
8. Anda ingin membktikan diri bahwa ada
tantangan baru diluar yg lebih menarik
dibanding bekerja
9. Anda tdk ingin menjadi org yg biasa-biasa
saja
KAPAN AND HARUS MEMUTUSKAN
UNTUK MENJADI ENTREPRENEUR

Kesuksesan itu bukan awal dari


kebahagiaan
Namun kebahagiaan itulah awal dari
kesuksesan
Ciptakanlah kebahagiaan anda, jangnlah
mencarinya
Itu tidakpernah terjadi di dunia ini
KATA PEPATAH KUNO ...........

Bila anda sehat, tetapi takut sakit & mati


maka anda akan digelayuti perasaan takut
Yang tak kunjung selesai
Bila anda berpendapat bahwa anda adalah
Orang yg bisa mengidap penyakit kapanpun jg
maka yang anda takuti bukanlah kematian
Melainkan diri anda sendiri
Bertahanlah utk hidup
Yg membuat umur anda lebih panjang
Dari yang semula anda perkirakan
Itulah motivasi
Bila anda tidak mempunyai jarum
Untuk menjahit pakaian anda
Gunakan batangan logam utk dibuat jarum
Dengan keteguhan hati anda
Hanya butuh waktu saja
“BILA ANDA INGIN DAPAT TERBANG…..
BERABUNGLANG DENGAN ANGSA
BUKAN DENGAN SESAMA ITIK”
1. Sudah bosan bekerja dg orang lain
2. Ingin kaya secara materi
3. Cita-cita dari kecil atau impian
4. Ingin hidup lebih bebas
5. Terpaksa “take it or leave it”
(menganggur) / dipaksa menjadi
entrepreneur.
LIMA K (5K)-KUNCI KEBERHASILAN
SMART AND GOOD ENTREPRENEUR

1. Keberanian (yang SMART)


2. Kemampuan (Credibility)
3. Kreativitas (Creativity)
4. Keteguhan hati (Persistenci)
5. Kecintaan (lovely)
STRATEGI BRILIAN UNTUK MEMULAI SEBUAH
BISNIS BARU

1. Jual ide orisinil anda kepada teman/investor


2. Jual pengalaman anda untuk melakukan
partnership
3. Jual jaringan utk dijadikan pasar distribusi
produk anda
4. Jual kreativitas (jual ide dan inspirasi bisnis)
5. Jual informasi utk menjadi modal awal bisnis
anda
1. The buffer route/founder (pendiri utama)
2. The spin-off route (pelepasan) diri dr induk
3. The moonlighting route (tdk menggangu
jam kerja)
4. Leadhership skill – as a strategic thinker
(memimpin & berpikir strategis)
5. Managerial skill-as a motivator (mewujudkan
visi & misi bisnis)
6. Controller-as a balancer (pengendali yg
tdk sifatnya penghambat)
7. Specialist –as an expert (ahli dibidngnya)
8. Seller-as a locomotive (kemampuan
menjual)
9. The part-time job route (sm dg spin off
tetapi tdk ada ikatan kontrak yg kuat)
STRATEGI BRILIAN UNTUK MEMULAI
SEBUAH BISNIS BARU

1. Menggali & mengamati apa yg ada dlm diri


anda dan mencobanya
2. Mengamati & mencontoh bisnis org lain
yang anda sukai
3. Mencari partner untuk bergabung
4. Membeli bisnis bila mempunyai modal
5. Meriset & menemukan produk utk segera
dibisniskan
6. Melakukan franchise
PERSIAPAN UNTUK MEMULAI BISNIS
1. Siap menghadapi kritik orang lain
2. Terkadang bisa muncul kejadian yg melemahkan
semangat (rugi/blm laku)
3. Siap menghadapi penolakan calon pelanggan
4. Menghadapi keraguan akan pilihan peluang bisnis
anda & apakah anda yakin bs sukses (rencanakan
dg baik dan matang)
5. Siap menghadapi pesaing yang ketat
6. Teknik bisnis dan strategi (jg bermodal kerja keras
saja tetapi cerdas dan tuntas)
7. Sanggup mengatasi beban psikologi (seperti
minder,gengsi, malu) semua itu adalah racun
penghambat kesuksesan
1. Pastikan anda telah memiliki pola pikir
seorang pengusaha
2. Pastikan anda memiliki mental seorang
pengusaha
3. Pastikan keahlian anda sudah cukup dalam
bidang usaha tersebut
4. Siapkan modal yang lebih untuk memulai
usaha
5. Ingat akan tanggung jawab
6. Rencanaka tujuan usaha dari sekarang
7. Berani bekerja extra keras
8. Mencari team work, serta partner
bisnis
9. Pelajari teknik berpromosi yang ampuh
untuk digunakan dalam usaha anda
10.Mulai mempelajari tata cara dan
segera memperoses ijin usaha
MERENCANAKAN DARI MANA
MEMBANGUN SEBUAH BISNIS

1. Bisnis yang tumbuh dari organisasi tidak


sempurna (dari awal atau dari nol)
2. Bisnis yang dibentuk untuk tumbuh (tetapi
belum jadi) – organisasi sudah bisa
berjalan dengan baik (runing well)
3. Bisnis sudah bisa tumbuh jadi dan siap
untuk berkembang (menjadi investor,
franchise dan membeli sebuah/sebagian
jaringan pemasaran seperti MLM)
MEMBENTUK STRUKTUR
KEPEMILIKAN (STRUKTUR BISNIS) &
TANGGUNG JAWAB

1. Propritorship (perorangan)
2. Partnership (kerja sama
perorangan/bekerja sama)
3. Corporation (kerja sama dengan
banyak orang)
contoh : perseroan terbatas belum go
publik dan sudah go publik (Tbk)
PEMILIHAN PRODUK & JASA

1. Produk berupa TANGIBEL (bisa dilihat,


disentuh, utk anda ditawarkan kepada calon
pelanggan yaitu berupa barang dan
selanjutnya disebut PRODUK (goods)
2. Produk berupa INTANGIBLE (tidak bisa
dilihat dan tdk bisa disentuh saat anda
menawarkan kepada calon pelanggan anda
yang selanjutnya disebut JASA (services)
PEMILIHAN PRODUK & JASA
Kesamaan dan perbedaan antara produk dan jasa

URAIAN PRODUK JASA


a. Kesamaannya
1. yg dijual • Manfaat dr produk yg • Manfaat dr jasa yg
ditawarkan ditawarkan
2. sistem menjual (dlm • Sama • Sama
arti organisasi)
3. proses menemukan • Sama • Sama
peluang
b. perbedaannya
1. wujudnya • Barang • Jasa (bukan barang)
2. bisa disentuh/dirasa • Bisa • Tidak (belum)
oleh calon pelanggan
3. Pelanggan • Bisa berfungsi & • Reputasi, percaya, &
mengambil keputusan bermanfaat secara visual yakin baru terasa
utk membeli karena… manfaatnya
TAKTIK DALAM MEMULAI BISNIS
A. MERENCANAKAN DAN
MERUMUSKAN KONSEP
1. Menentukan VISI & MISI BISNIS
dari bisnis anda
2. Konsep bisnis
3. Konsep pemasaran
4. Konsep operasional (lokasi, fasilitas,
peralatan, metode, material, suplai,
sumber, personel, staf-stafnya seperti apa,
bagaimana sistem manajemennya apa perlu
training dll.)
5. Konsep keuangan (permodalan, biaya dll)
B. MERENCANAKAN LOKASI USAHA
1. Lokasi yang ramai, dilalui oleh banyak orang,
misalnya ruko, mall, dekat dg sekolahan, asrama
dll
2. Lokasi yang mudah dijangkau oleh calon
pelanggan anda dari manapun juga
3. Lokasi yang tepat untuk bisnis anda berarti
letaknya strategis (rekreasi, wisata, dekat dg
bahan baku dll)
4. Lokasi yg tdk membuat calon pelanggan anda
mengeluh karena sulit parkir, masuk kedalam atau
keluar karena macet
C. MENCARI MENTOR UNTUK BISNIS
ANDA
1. Meminimalisir risiko bisnis anda
2. Membantu anda sebagai nahkoda agar
bisnis anda tumbuh lebih cepat
3. Menjadi partner sekaligus penasehat utk
anda bila anda melakukan langkah-langkah
yg keliru atau ingin mengambil keputusan
4. Sebagai pemikir strategis bagi bisnis anda
5. Untuk mencegah anda melakukan kesalahan
fatal dalam bisnis tanpa anda tahu bahwa itu
keputusan yang fatal
D. MULAI MENCARI ORANG-ORANG YG
TEPAT DAN TERBAIK
1. UNTUK
Mulai mencari dr org2 yg anda kenal utk diminta
dan dipersiapkan
BISNIS ANDA menjadi calon2 staf inti dlm tim
organisasi anda
2. Bisa dilakukan pengangkatan SDM melalui iklan dll
3. Mintalah rekomendasi dr mentor/org yg anda
anggap tepat dlm memilih org
4. Jangan asal mengangkat org yg tampaknya tepat
ttp sebetulnya tdk sesuai dg karakter pekerjaannya
5. Pilihlah kader2 yg mempunyai jiwa leader yg kuat,
maka org ini akan sangat mendukung buat
kesuksesan bisnis anda.
ASPEK HUKUM DAN
LEGALITAS

1. Kepemilikan tunggal (sole-


propriertorship)
2. Persekutuan (partnership)
3. Badan hukum dengan limit corporation
atau Perseroan Terbatas (PT)
1. Pelajari & analisa bentuk hukum dr organisasi
bisnis anda pada saat mulai operasional
2. Mempelajari aspek2 perburuhan dan aturan2
perburuhan
3. Mempelajari bagaimana hal2 yg dibutuhkan dlm
pendirian perushaan (akte pendirian, izin,
prosedur, perpajakan dll)
4. Mempelajari dan merencanakan siapakah
pelaksana bisnis anda
5. Mempelajari peraturan-peraturan pemerintah,
daerah, lingkungan yg dekat dgn usaha anda
1. Buatlah surat izin usaha
2. Melakukan setoran awal
3. Membuat nama perusahaan, logo dan
merek
4. Membuat nomor pokok wajib pajak (NPWP)
5. Mendaftarkan dan mengesahkan
perusahaan anda ke departemen terkait
sibah
SEKIAN
TERIMA KASIH
JAZAKUMULLAH KHAIRAN
KATSIRAN