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PRODUCTIVIDAD

Producción
Productividad =
CONCEPTO Recursos

Mayor
Recursos productividad

Menores recursos Materiales,


Producción
técnicos, humanos y financieros
IMPORTANCIA

 La importancia de la
productividad para aumentar el
bienestar y calidad de vida
nacional se reconoce ahora
universalmente.

 El aumento de la productividad
impulsa el crecimiento de la
economía y la competitividad.
Por otra parte, un aumento de la
FUNCIÓN productividad debe beneficiar a 3
estamentos

EMPRESA

TRABAJA ESTADO
DORES
FACTORES DE
MEJORAMIENTO
“El mejoramiento de la productividad no
consiste únicamente en hacer las cosas
mejor: es más importante hacer mejor las
cosas correctas”
FACTORES INTERNOS

Son los factores que están sujetos al control de la


empresa y son controlables.
Factores
internos

Factores
Factores
internos
internos duros
blandos
FACTORES INTERNOS DUROS

PLANTA Y MATERIALES
PRODUCTO TECNOLOGÍA
EQUIPO Y ENERGÍA
FACTORES INTERNOS BLANDOS

ORGANIZACIÓN MÉTODOS DE
PERSONAS
Y SISTEMAS TRABAJO
FACTORES EXTERNOS

Son los factores que no están sujetos al control


de la empresa y son incontrolables.

Factores
externos

Administración
Recursos
pública e
Naturales
infraestructura
RECURSOS NATURALES

MANO DE MATERIAS
TIERRA ENERGIA
OBRA PRIMAS
ADMINISTRACIÓN
PÚBLICA E
INFRAESTRUCTURA

— Las prácticas de los organismos estatales;


— Los reglamentos (como las políticas de control de
precios, ingresos y remuneraciones);
— El transporte y las comunicaciones;
— La energía;
— Las medidas y los incentivos fiscales (tipos de
interés, aranceles aduaneros, impuestos).
TIPOS DE
PRODUCTIVIDAD
Productividad parcial

Es la relación entre la cantidad producida y un solo


tipo de factor
Producción
Productividad parcial= ----------------
Un factor
Productividad de la materia
prima

Productividad del trabajo o


mano de obra
Productividad de la máquina
Productividad multifactorial.

Es la relación entre la cantidad producida y dos o


más factores. Producción
Productividad multifactorial= ---------------------------
Factor 1 + Factor 2 +…
PRODUCTIVIDAD TOTAL O GLOBAL

Es la determinación del índice de producción para


todos los factores que intervienen en el proceso de
producción Todos los costos para producir son iguales a los
ingresos generados por las ventas de productos
Producción o servicios; no hay pérdidas ni ganancias
Productividad total= ---------------------------
Todos los factores
Hubo un uso eficiente de los factores de
producción, se obtienen ganancias y retorno de
capital

Uso ineficiente de los factores de producción, los


costos no se recuperan con las ventas de bienes
o servicios, hay pérdidas de capital invertido
PRODUCTIVIDAD EN SERVICIOS
RELACIONES ENTRE PRODUCTIVIDAD TOTAL
Y PARCIAL

Productividad total de un producto en términos de sus


productividades parciales

PTi=producción total del producto i PPij=producción parcial del producto i


respecto a cualquier factor de insumo j
Cij=costo total de insumo j

pij=proporción del factor insumo j respecto


al total de insumos.
PRODUCTIVIDAD TOTAL DE UNA EMPRESA EN FUNCIÓN
DE LAS PRODUCTIVIDADES TOTALES DE PRODUCTOS
INDIVIDUALES QUE LA EMPRESA FABRICA

La PTE es la razón de la producción


total de la empresa entre el total
de insumos utilizados
PRODUCTIVIDAD TOTAL DE UNA EMPRESA EN FUNCIÓN
DE TODAS SUS PRODUCTIVIDADES PARCIALES
Pi Insumos I ii iii iv v

Humano Materiales Capital Energía Otros

“ Pi PT=ii*/i pi Otros

1 1000 3000 2500 300 200 7000 10500 10500/7000 7000/210 1,500*7/21
=1,500 00=7/21

2 1500 2000 3500 500 500 8000 9000 9000/8000= 8000/210 1,125*8/21
1,125 00=8/21

3 2000 2500 1000 300 200 6000 8000 8000/6000= 6000/210 1,333*6/21
1,333 00=6/21

21000 27500 1,3095

CEM
Limitantes de la productividad

Muri Mura Muda


Sobrecarga Variabilidad Desperdicios
Muri
La productividad de los negocios y de las personas disminuye cuando
se les impone una carga de trabajo que rebasa su capacidad

Agotamiento en los recursos más valioso de la


organización,disminuyendo la productividad
Se refiere a la falta de uniformidad generada
desde los materiales,
Mura especificaciones,habilidades,métodos y
condiciones de la maquinaria.
Muda
Sobreproducción(más de lo que los clientes requieren)
Sobreinventario
Productos defectuosos
Movimiento(personas de un lugar a otro)
Procesamiento(repetir porque la primera vez no quedó bien)
Espera
Transporte(de materiales)
Talento sin acción(personas entrenafas y no se aprovechan)
Desperdicio de energía
Contaminación
EFICIENCIA
EFICACIA
EFECTIVIDAD
 La esencia del mejoramiento de la productividad es trabajar de manera más inteligente,
no más dura. El mejoramiento real de la productividad no se consigue intensificando el
trabajo; un trabajo más duro da por resultado aumentos muy reducidos de la
productividad debido a las limitaciones del ser humano
EFICIENCIA

 Es un índice de medición interna. Se analiza en qué


medida se aprovechan los recursos, por lo cual los
resultados son parecidos a la productividad. Ejem si la
producción estándar es 200 unidades/semana y deben
conseguirse con 25 horas maquina (RECURSO). La
eficiencia € para la maquina será = 8. Sin embargo si se
logró 200 unidades con 40 horas maquina luego se utilizó
mas del recurso que lo establecido.
E = (25 horas maquina/40 horas maquina) E = 62.50%
Eficiencia en otros campos

 La eficiencia se utiliza en todos los campos, no solamente en el laboral, sino también en el


ámbito estudiantil en donde los estudiantes deben saber utilizar distintas estrategias para
sacar adelante un proyecto universitario o para la preparación para un examen final o
para cualquier trabajo universitario que se les haya solicitado, todo esto se hace en base
a la eficiencia de cada individuo.
¿CÓMO SER MÁS EFICIENTE?

 Tener metas claras


¿Cómo pretender ser más eficiente sin saber lo que se debe hacer?

 Planea Tu Día en el trabajo o tu día en sí :


Esto te permitirá aprovechar tus recursos al máximo incluyendo el más importante
de todos: El tiempo

 Analiza Y Toma Decisiones


Analiza tus resultados, mira si lo que has hecho hasta ahora es congruente con tu
deseo de eficiencia y anota los puntos fuertes y los puntos débiles de tu estrategia.
EFICACIA

 Es un índice de medición externa. Mide el grado de


satisfacción de los requerimientos del mercado o si se
cumplieron los objetivos o metas de la empresa. Se puede
representar como: Eficacia = Producción lograda
DIFERENCIA ENTRE EFICIENCIA Y EFICACIA

 La eficacia difiere de la eficiencia en


el sentido que la eficiencia hace
referencia en la mejor utilización de los
recursos, en tanto que la eficacia
hace referencia en la capacidad
para alcanzar un objetivo, aunque en
el proceso no se haya hecho el mejor
uso de los recursos.
EFECTIVIDAD: ¿QUÉ ES MEJOR EN ESTE
CASO, EFICIENCIA O EFICACIA?

Lo deseable es ser al mismo tiempo


altamente eficiente y eficaz, Sin embargo
en un servicio de salud o de seguridad
pública posiblemente deberá ponderarse
la eficacia frente a la eficiencia.
Ser altamente efectivo implica actuar
bajo la mejor relación de "equilibrio" o
"ponderación" entre eficiencia (mejor uso
de los recursos en las actividades
cotidianas) y eficacia (alcanzar el logro
de las metas u objetivos de la
organización), según sea cada situación
que se enfrenta.
MEDICIÓN DE LA
PRODUCTIVIDAD
MEDICIÓN DE LAPRODUCTIVIDAD

¿Se está avanzando o se está


retrocediendo?
¿Cuál es la magnitud de ese avance
o de ese retroceso?

¿Son eficaces los programas?


RAZONES E ÍNDICES

Números
índice

Estándares

Periodo
base
ANÁLISIS DE LA PRODUCTIVIDAD

Medida de la productividad de los trabajadores

Sistemas de medición para planificar y analizar las


necesidades de mano de obra en las unidades de
producción
Sistemas de medición de la productividad del trabajo
orientados a la estructura del uso de los recursos de mano
de obra

Productividad del valor añadido en la empresa


FINALIDAD

La comparación de los
beneficios relativos de los
diversos tipos de insumo
con respecto a la
negociación colectiva y a
la distribución de las
La determinación
ganancias
del rendimiento
relativo de los
departamentos y
trabajadores
La comparación
de una empresa
con sus
competidores

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