Anda di halaman 1dari 31

ENTORNO DEL MARKETING

Lic. Alvaro Irigoitia Romero


ENTORNO DEL MARKETING
Teoría General de los Sistemas

Ambiente / Entorno

Frontera / Límite

Entradas Procesos Salidas

Retroalimentación
ENTORNO DEL MARKETING
Teoría General de los Sistemas

 Ambiente: es el medio que envuelve externamente


al sistema.

 Frontera: es la línea que demarca y define lo que


se encuentra adentro y lo que se encuentra afuera
del sistema.

 Permeabilidad: es el grado de apertura del


sistema en relación al ambiente que lo rodea.
ENTORNO DEL MARKETING
Mercado

“Conjunto de personas individuales u organizadas,


que necesitan un producto, que desean o pueden
desear la compra, y que tienen la capacidad
económica y legal para comprar”
ENTORNO DEL MARKETING
Mercado

 Conjunto de personas

 Necesidad de un producto o servicio determinado

 Deseo de compra

 Capacidad para comprar


ENTORNO DEL MARKETING
Límites del Mercado

 Físicos

 Características del consumidor

 Uso del producto


ENTORNO DEL MARKETING
Clasificación de Mercados

 En función de la demanda
 En función de la competencia

 En función del ámbito geográfico espacial

 En función de la naturaleza de los productos

 En función del beneficio buscado

 En función de las características del consumidor

 En función de la intensidad de la oferta y la


demanda
ENTORNO DEL MARKETING
Concepto de Entorno

“El entorno de marketing de una empresa se


compone de los actores y fuerzas que afectan a su
capacidad para desarrollar y mantener
transacciones y relaciones exitosas con sus
públicos objetivos”
ENTORNO DEL MARKETING
¿Por qué es importante analizar el entorno de
forma constante?

 Reducir la incertidumbre ambiental


 Identificar y adaptarse a los cambios

 Anticiparse y prever oportunidades

 Anticiparse y prever amenazas


ENTORNO DEL MARKETING
 Entorno:

 Microentorno: Actores del entorno inmediato y


especifico que afectan la capacidad de servir a los
mercados.

 Macroentorno: Fuerzas sociales del entorno


mediato y general, de mayor amplitud, que afectan a
todos los actores del microentorno de la empresa.
ENTORNO DEL MARKETING

Macro entorno

Micro entorno

Empresa
ENTORNO DEL MARKETING
 Macroentorno:
 Político y legal
 Económico
 Socio-demográfico cultural
 Técnológico

 Microentorno
 Empresa
 Proveedores
 Intermediarios
 Clientes
 Competidores
 Grupos de Interés
ENTORNO DEL MARKETING

T Socio-demográfico cultural
P
e
o
c
Competidores l
n L
í
o e
t
l Proveedores Empresa Intermediarios Clientes g
i
ó a
c
g Grupos de interés l
o
i
c
y
o Económico
ENTORNO DEL MARKETING: MICROENTORNO
La propia empresa

 Departamento de Marketing
 Impacto de otros departamentos de la empresa:

 Finanzas
 Compras
 I+D
 Producción
 Personal
 Administración
ENTORNO DEL MARKETING: MICROENTORNO
Proveedores

 Compuestos por todos los individuos y empresas


que proporcionan los recursos necesarios para
producir los bienes y servicios:

 Materias primas
 Trabajadores
 Energía
 Información
ENTORNO DEL MARKETING: MICROENTORNO
Intermediarios

 Empresas que colaboran con la promoción, venta


y distribución de los bienes al consumidor:

 Distribuidores
 Almacenamiento
 Transporte
 Servicios de Marketing
 Intermediarios financieros
ENTORNO DEL MARKETING: MICROENTORNO
Clientes

 Las empresas producen, distribuyen y venden


bienes y servicios a su público objetivo, el mismo
puede pertenecer a los siguientes mercados:

 Mercado de consumidores
 Mercado industrial
 Mercado de re-venta
 Mercado público o sin fines de lucro
 Mercado internacional
ENTORNO DEL MARKETING: MICROENTORNO
Competencia

 Para conquistar y mantener la lealtad de sus


clientes, las empresas deben identificar, controlar
y ajustarse a la competencia:

 Competidores de deseo
 Competidores genéricos
 Competidores de forma
 Competidores de marca
ENTORNO DEL MARKETING: MICROENTORNO
Competencia: Análisis de las 5 fuerzas de Michael
Porter

Potenciales

Proveedores Rivalidad Compradores

Sustitutos
ENTORNO DEL MARKETING: MICROENTORNO
Grupos de interés

 Todo colectivo que tenga impacto actual o


potencial sobre la capacidad de la empresa para
alcanzar sus objetivos:

 Financieros
 Medios masivos
 Públicos
 Populares
 Generales
 Internos
ENTORNO DEL MARKETING: MACROENTORNO
Competencia: Análisis de la competitividad de las
Naciones de Michael Porter
Estrategia,
estructura y
rivalidad

Industrias
Condición de
relacionadas
los factores
y de apoyo

Condiciones
de la
demanda
ENTORNO DEL MARKETING: MACROENTORNO
Ventaja Competitiva

“característica diferencial respecto de los


competidores, que confiere la capacidad para
alcanzar rendimientos superiores a ellos, de
manera sostenible en el tiempo”
ENTORNO DEL MARKETING: MACROENTORNO
Factores políticos y legales

 La existencia de factores políticos y legales en el


ambiente de la empresa radican en:

 La protección del consumidor


 La protección de las empresas
 La protección del medioambiente y la sociedad
ENTORNO DEL MARKETING: MACROENTORNO
Factores económicos

 Inflación e interés
 Tipo de cambio

 Modelos de gasto de los consumidores

 Ahorro y endeudamiento

 Niveles de ingresos/renta de los consumidores


ENTORNO DEL MARKETING: MACROENTORNO
Factores ambientales

 Escasez de materias primas


 Aumento del costo de la energía
ENTORNO DEL MARKETING: MACROENTORNO
Factores sociales-demográficos

 Índices de natalidad
 Envejecimiento de la población

 Movilidad geográfica

 Estructura de familias

 Educación

 Micromercados
ENTORNO DEL MARKETING: MACROENTORNO
Factores culturales

 Cultura y valores
 Subculturas
ENTORNO DEL MARKETING: MACROENTORNO
Factores tecnológicos

 Ritmo de cambios tecnológicos


 Inversión en I+D

 Ilimitadas oportunidades de innovación

 Tecnologías clave para la empresa

 Pequeñas mejoras
DIRECCIÓN DEL ENTORNO

“el conjunto de actividades desarrolladas para


anticipar los cambios en las variables no
controlables por la empresa y medir el efecto
posible sobre los objetivos de la organización, con
el fin de poder llevar a cabo las acciones
correctoras cuando sean necesarias. “
DIRECCIÓN DEL ENTORNO
Estrategias

 Independientes

 Cooperativas

 Maniobras estratégicas
DIRECCIÓN DEL ENTORNO
Estrategias genéricas de Michael Porter

 Diferenciación

 Liderazgo en costos

 Enfoque

 En el medio del camino

Anda mungkin juga menyukai