Grupo:
Doriana Liseth Pérez
Código: 57.294.270
Enrique Alfonso Vives
Código: 85.151.826
Yesica Paola del Portillo
Código:
Tutor:
Pedro Emilio Ubaque
Administración de Empresas
CEAD Santa marta
Mayo 10 de 2018
Objetivos:
De la empresa dulce bocado se puede analizar que una empresa que está bien estructurada
pero considero que le falta ser más explotada por sus gerente o dueño ya que no están dispuestos
al cambio a mejorar o digamos que sí a mejorar pero les falta enfocarse más en el tema de mercadeo
(marketing , publicidad etc.) y de esta manera se está viendo afectada la empresa en la parte
financiera , talento humano ya que quedarían sin trabajos muchos trabajadores ya que se puede
observar como podrán verse afectados los trabajadores sí esta empresa no sale del situación actual e
incluso el cierre total por mal manejo de los encargados .
Revisar la situación que se presenta con: El mercadeo y las ventas en esta empresa.
Mercadeo parte fundamental en las empresas : según las encuestas o investigaciones o censo se
pudo identificar que esta es una empresa poco conocida o en su momento de apertura se dio a
conocer pero con el paso de los años o el tiempo se estancaron en la publicidad como , empaque de
los productos poco visibles , publicidad del producto solo para fechas especiales y lógicamente los
vendedores al parecer vendían solo por vender es decir el consumidor los compraba les parecía
deliciosos pero no solo esto basta para éxito de los productos de una empresa , el país ha ido
creciendo en tecnología y pues redes sociales ayudarían a esta empresa para mejorar sus ventas
.
Analizar que sucede con el diseño, empaque y presentación de los productos.
Diseño: existe un dicho “todo entra por los ojos “pienso que esto es lo que le sucede en
gran parte a dulce bocado no tienen un empaque llamativo, visible o que el precio de los
dulces de la empresa que el mismo dueño visito sin embrago este punto no le pareció de
gran importancia como también las recomendaciones de los estudiantes.
Presentar una opinión con relación al precio: Que propuesta sugiere el grupo a este
empresario
El precio puede que lo manejen como venían o también podría ser bajarle el precio
mientras inician o aplican los planes de mejoramiento en cuanto a publicidad mercadeo
entre otras cosas.
Se debe dar una opinión acerca de la manera como se ofertan los productos para el público en
general que compra dulces en la fábrica DULCE BOCADO. Es fundamental fijarse en aspectos
relacionados con el tema de cómo se publicitan como se promocionan, como se ofrecen
cómo se dan, conocer los productos. Existe publicidad.
Como grupo, pensamos que no se oferta el producto de la mejor manera ya que ya que no están
identificados si son caramelos, arequipe entre otros, no hay marketing permanente sino solo
para fechas especiales a pesar de que la venta se hace puerta a puerta o por medio de
vendedores ambulantes estos dulces “nadie los conoces”, así como dijeron algunos
consumidores además que llevan los mismos avisos tanto de la empresa como de los empaques
hace 17 años.
Se debe establecer una opinión consensuada acerca del comportamiento del empresario
frente a los consejos dados por los empleados como son el empleado que ha recibido
formación en mercadeo, lo que piensan el equipo de ingenieros de alimentos.
Consideramos que este empresario no tiene la mejor actitud para que DULCE BOCADO mejore
su situación financiera ya que no tiene en cuenta la opinión de los trabajadores, ingenieros etc.
Y pues si él es la cabeza visible de esta empresa debe estar abierto a escuchar las opiniones,
tener evidencias de la situación, activar estrategias de marketing.
Dulce Bocado
Amenazas
* Altas competencias. Oportunidades
*Surgimiento de nuevas empresas. * Implementación de tecnología y marketing.
*Estrategias de la competencia. * Actualización de imagen en productos.
*Diseño de marca moderno de la * Precios y ofertas accesibles.
competencia. * Medios de comunicación y publicidad.
*Falta de ingresos económico por las Tecnología.
ventas.
DOFA
Debilidades
*Una de las debilidades que tiene la Fortalezas
empresa es la actitud negativa del gerente
Tiene como fortaleza la actitud de los
en mejorar, escuchar a sus empleados para
empleados para mejorar el producto y servicio
que la empresa salga de la situación en que
de forma que no se vean afectadas ninguna de
se encuentra e implementar estrategias de
las partes.
marketing.
Conclusiones
*No todas las empresas basan sus decisiones de desarrollo de negocio en una buena
segmentación del mercado en este caso DULCE BOCADO, lo que lleva a casos de
fracaso empresarial y a negocios, productos y servicios. Hay veces que resulta obvio
que algo no funciona por haber omitido el paso fundamental de segmentar el
mercado y lanzar una estrategia huérfana y sin una base sólida.
La clave está ahí, en identificar esas necesidades que los clientes quieren cubrir para
aportar valor. Es algo permanente, siempre ha sido así y es lo primero. No hace falta
que las necesidades sean extraordinarias, ni tampoco las soluciones. Se trata de
identificarlas bien para poder aportar valor a los clientes y que se establezca una
relación duradera, que permita desarrollar el negocio.
Enrique Vives