PENGENDALIAN PERUSAHAAN

PENERBANGAN
1. Aditya Richi Indra Pradana (150201104)
2. Diah Sfarina Vilandari (150201055)
3. Syahrullah (150201064)
4. Wahyudi Saputra ( 150201065)
5. Fyardi Dean (150101053)
6. Ahmad Chaerul Anam (1502010670
7. Achmad Dimas (150201068)
 Pengertian pengendalian

 Pengendalian adalah sebuah usaha yang sistematik

dari suatu manajemen untuk mencapai tujuan dengan
membandingkan kinerja dengan rencana awal
kemudian melakukan langkah perbaikan terhadap
perbedaan yang penting dari keduanya.
 Tujuan pengendalian

 1. meningkatkan akuntabilitas
 2. merancang kepatuhan pada kebijakan, rencana,
prosedur, peraturan, dan ketentuan yang berlaku
 3. melindungi aset organisasi
 4. pencapaian kegiatan yang ekonomis dan efisien
 Ases-ases pengendalian

 1. efektifitas
 2. efisiensi
 3. kejujuran
 4. transparansi
 5. tindakan korektif
 Syarat-syarat pengendalian

 1. terencana dengan matang

 2. memiliki peosedur operasional standar dalam
implementasinya.
 3. dijalankan oleh orang yang amanah dan
berkapasitas
 4. akuntabel atau transparan dan tertulis
 5. efisiensi dalam penggunaan anggaran
 Sistem pengendalian

 1. detektor = alat untuk mengidentifikasi apa yang

terjadi dalam suatu proses
 2. assesor = alat untuk menentukan ketepatan
 3. efektor = alat untuk mengubah sesuatu yang
diperoleh dari assesor
 4. jaringan komunikasi = alat untuk mengirit informasi
antara detektor dan assesor
 Proses pengendalian

 1. membangun tujuan dan standar-standar

 2. mengukur performa aktual
 3. membandingkan hasil tujuan dan standar
 4. menganalisa penyebab kesenjangan performa
aktual dengan rencana awal
 5. mengambil tindakan yang perlu dilakukan
perbaikan performa atau perubahan rencana
Pengendalian perusahaan didunia
penebangan

 Sosiologi
 Teknologi
 Manajemen
 Biologi
 4 aspek yang yang telah di cantumkan tsb memiliki banyak
hubungan antara bisa dikatakan setiap aspek saling
berhubungan
 Aspek manajemen
planing adalah faktor yang paling penting untuk
mengendalikan pengendalian suatu perusahaan
penerbangan,didalamnya harus terdapat apa dan bagaimana
suatu langkah yang ingin dikerjakan, hal ini dilakukan untuk
membantu program-program yang ada agar berjalan dengan
baik
 Pengorganisasian organizing

 Hal ini dilakukan untuk medapatkan suatu tujuan atau

efektivitas yang maksimal sesuai dengan kemampuan
SDA masing-masing, pengelompokan ini akan
diluakukan dengan proses atau tahan-tahapan yang
ada agar tidak terjadi kesalah dalam pemilihan
kemampuan, maka pihak yang menentukan dalam hal
ini di wajib kan orang yang berwenang.
 Pengarahan actuanting

 Proses dimana semua anggota yang bekerja dalam

suatu perusahaan penerbangan dapat mendapatkan
pengarahan yang akan menimbulkan efek bekerja
sama (workteam), teliti dan ikhlas agar mendapatkan
tujuan-tujuan di dalam perusahaan penerbangan
tersebut.
 Pengawasan controlling

 Hal ini dilakukan untuk mendapatkan pengawasan,

didalam perusahaan penerbangan hal ini dilakukan
oleh orang-orang yang berwenang