Ir. Hj.

Sari Suryati, MM

Reformasi Birokrasi
 REFORMASI BIROKRASI

“ REFORMASI BIROKRASI NTUK

MENINGKATKAN KAPASITAS DAN
AKUNTABILITAS KINERJA
PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DALAM
MENGIMPLEMENTASIKAN VISI DAN MISI KOTA
CILEGON ”
I. Pendahuluan

UU 23 TAHUN 2014 PEMERINTAH

DAERAH

Latar VISI, MISI,

Belakang RPJMD 2016 - 2021 KEBIJAKAN,
PROGRAM

KONDISI DAN SUMBER DAYA

POTENSI APARATUR
Pendahuluan (2)

Birokrasi belum sepenuhnya bersih &

akuntabel

IDENTIFIKASI Birokrasi belum sepenuhnya efektif

MASALAH & efesien

Birokrasi masih belum memiliki

pelayanan publik berkualitas
II. LANDASAN TEORI

PP 81 Tahun Grand design Reformasi Birokrasi

2010 2010 – 2025
Permenpan & RB Road Map Reformasi Birokrasi
Tahun 2015 2015–2019

UU 5 Tahun2014 Aparatur Sipil Negara (ASN)

Road Map Reformasi Birokrasi Kota Cilegon

2016 - 2021
III.PEMBAHASAN DAN ANALISIS

“ Sasaran pelaksanaan Reformasi Birokrasi di Kota

Cilegon adalah Penerapan hasil – hasil yang sudah
dicapai pada tahun – tahun sebelumnya, dan
melanjutkan upaya yang belum dicapai serta
penajaman kegiatan pada 8 area perubahan “
 Hasil Review Tim Reformasi Birokrasi “ Nasional -> Cilegon “

1. Kapasitas & Akuntabilitas –> Lakip/Sakip

2015 :B
2014 :cc

2013 :C
Persepsi Korupsi -> AUDIT BPK

2013 : WTP 2014 : WTP 2015 : WTP

Pelayanan Publik ->

2016 :77,00

2015 : 75,79
Tujuan Reformasi Birokrasi

- TATA KELOLA PEMERINTAHAN YANG BAIK

- BIROKRASI PROFESIONAL, BERINTEGRIRAS TINGGI

- BIROKRASI MAMPU MELAYANI PUBLIK, BERDEDIKASI

- BIROKRASI MEMEGANG TEGUH NILAI – NILAI DASAR &

KODE ETIK APARATUR
Sasaran Reformasi Birokrasi

Terwujudnya pemerintahan yang bersih bebas KKN

Meningkatnya Kualitas pelayanan publik kepada

Masyarakat

Meningkatnya kapasitas & akuntabilitas kinerja birokrasi

Tujuan Akhir Reformasi Birokrasi

Penyelenggaraan Pemerintahan Berorientasi efektif,

efesien & ekonomis

Kinerja Pemerintahan difokuskan kepada hasil (outcome)

Manajemen kinerja berbasis elektronik

Upaya Pencapaian RPJMD 2016-2021

“Terwujudnya Penyelenggaraan Pemerintahan

Visi Daerah yang Akuntabel, Responsip & berorientasi
kepada pelayanan publik”
SEKRETARIS
DAERAH
1. Memantapkan tata kelola pemerintahan yang
baik
Misi 2. Meningkatkan kesejahteraan masyarakat melalui
pengembangan, perumusan kebijakan yang
terintegritas & parsipatif
 Mental Model & Budaya
Kerja
1. Manajemen
Perubahan

Penyusunan Standar 2. Sistem Peningkatan Pengawasan

8. Peningkatan
Pelayanan semua unit Kuatas
Pengawasan mulai proses perencanaan
pelayanan Internal penggaran dan pelaksanaan
Pelayanan
Pemerintah

Strategi
7. Penataan Reformasi Peningkatan Laporan,
Harmonisasi Peraturan 3.
Perundang- Perundang- Birokrasi Akuntabilitas MOU Pemkot dengan
undangan undangan pada 8 Area KPK
Perubahan

Penyusunan Peraturan tentang

6. Penataan 4. Penataan Penataan Kelembagaan
Lelang Terbuka teknis
Managemen dan Penguatan
Assismen sistem penilaian Organisasi OPD Baru
SDM Organisasi
kerja

5. Penataan
Tata Laksana

Penataan Tata Kerja dengan

SOP Seluruh OPD
Langkah-langkah Operasional

A. Rapat Rencana Tindak Lanjut Road Map Reformasi Birokrasi

Koordinasi 2016-2021 Kota Cilegon

B. Rapat
Staff Pembinaan, Bimbingan, Pemantapan, mengingatkan
Secara kembali tentang prinsip-prinsip dasar ASN
Berkala

Tanggung Jawab
Nilai-Nilai Integritas
Kode Etik Prilaku Komitmen pada Pelayanan
Dasar Moral Publik
C. Memberikan Keteladanan -> Paternalistik

• Dedikasi • Sikap dan

dan prilaku
pengabdian aparatur, teguh
tinggi dalam
impelementasi

Loyalitas Konsisten

Integritas Kreatif

•Jujur, disiplin, • Kemauan dan

berorientasi Kemampuan
kepada kinerja terobosan
sesuai norma
 IV. Penutup

• Program dan Rencana Pengembangan kedepan dalam

meningkatkan Kapasitas dan akutanbilitas birokrasi :
Kesimpulan

a. Perubahan Pola Pikir (Mind Set) dan Budaya Kerja -> Hasil (Outcome)

b. Pendayagunaan Sumber Daya Aparatur

• Nilai-nilai Luhur
• Budaya Kerja
• Nilai-Nilai Dasar

c. Birokrasi Berbasis Kerja -> Kepentingan Publik

Kesimpulan (2)

• Penataan Tata Kelola / tata Kerja ->Standar, Prosedur, Norma, Aturan

• Peningkatan SPIP -> Pengawasan Proses Perencanaan, penganggaran dan
pelakasanaan
• Pengembangan e-Government -> Berbasis IT dan Terintegrasi

• Pengembangan Sistem Perizinan PTSP -> SOP

• Pelayanan Tepat, Cepat dan Bertanggung Jawab -> Kebutuhan,keinginan dan
harapan mayarakat
• Memberikan pelayanan ->jujur, santun dan sikap hormat
Saran

• Setiap Individu Organisasi -> kontribusi Organisasi

• Penanganan Permasalahan -> Terpadu dan Terintegrasi
antar OPD
• Reformasi Birokrasi -> Komitmen, Niat tulus dan rasa syukur
Terima Kasih