Índice • Antecedentes • Alcance del servicio • Plan de trabajo • Entregables • Premisas de la propuesta • Honorarios Antecedentes • El cliente,____________________, es una empresa que brinda servicios de _____________________. El contacto del servicio será _______________ • El consultor, Licenciado en Psicología Organizacional con especialización en gestión de RRHH, auditor en procesos de RRH, Diplomado en RRHH y Maestría en gestión de Conflictos, con experiencia en el área de RRHH en empresas nacionales e internacional por mas de 13 años. • El Cliente manifiesta la necesidad de auditora su área de RRHH para tener un status claro y definitivo de manejo y situación actual de la gestión de RRHH Alcance del servicio • Revisión histórica de la planilla de personal (últimos 6 meses) • Verificación de t-registro (altas y bajas) • Verificación de legajos de personal (activos y cesados últimos 6 meses) • Verificación de entrega del reglamento interno de trabajo • Verificación de perfiles de puesto vs organigrama funcional • Verificación de headcount actual vs planilla • Verificación de pago de beneficios laborales a ex trabajadores (liquidaciones ) • Verificación de procesos contenciosos laborales . Plan de Trabajo • Se distribuirá en 5 secciones: • 1ra sesión .- Visita a las oficinas y presentación de el material requerido (files de personal, planillas últimos 6 meses, t-registro, constancia de entrega de RIT, perfiles de puesto, organigrama validado por la gerencia general, evaluaciones de desempeño, etc) • 2da sesión .- se trabajara en verificar las concordancias de los contratos y el personal que labora en la empresa, así como el correcto pago de beneficios a personal cesado • 3ra sesión .- Se evaluara si existen procesos contenciosos laborales, concordancia del t- registro con el personal actual. • 4ta.- Revisión de HC y planilla actual vs organigrama funcional, 4 • 5to.- se procesara la información para presentación de informe final el cual se entregara a los 4 días de realizados los análisis correspondientes Entregables • Informe final en versión física. Referencialmente contendrá: • Objetivo del servicio • Antecedentes • Detalle de trabajo realizado • Observaciones encontradas • Conclusiones yrecomendaciones • Anexos
• Presentación (lugar, fecha y hora por coordinar con el cliente)
Premisas de la propuesta • Los tiempos del Plan de Trabajo son aproximados. Estos pueden cambiar por la fecha de entrega de la information, cantidad de información u otros los cuales el consultor no puede controlar. • Los documentos mencionados son básicos para poder realizar el trabajo, en caso el consultor requiera se necesitara contar con documentación adicional. • Por independencia del servicio, el consultor no será “Juez y parte”. Es decir, en el informe se presentaran observaciones y recomendaciones de la revisión y no recomendaciones sobre las acciones a tomar sobre trabajadores involucrados. Premisas de la propuesta • Los gastos por la visita a las oficinas serán asumidos por el cliente. Se considera gasto de movilidad en la ciudad, alimentación, y otros que puedan ser necesarios para el viaje. • La propuesta tiene una vigencia de 20 días. • Si es aprobada esta propuesta, se formalizará el servicio mediante un contrato que tendrá como anexo el presente documento, el cual sustentará los términos pactados del servicio. Honorarios • Los honorarios por el servicio de Auditoria son de USD 3,000. No incluye impuestos. • Adelanto del 30 % del servicio al iniciar el mismo. • El resto del costo se cancelará a los 5 días posteriors de la presentación del informe final en su versión física. Propuesta de Servicio de Auditoria laboral