METODE
DINDA PRASETIA
DEFINISI ORGANISASI (1)
• Organisasi berfungsi sebagai prasarana atau alat
untuk mencapai tujuan.
• Istilah Organisasi dapat diartikan sebagai:
WADAH : Sekelompok manusia untuk saling
bekerja sama (Statis)
PROSES : Pengelompokan manusia dalam
kerjasama yang efesien
(bersifat Dinamis) ==== Inilah yang
menyebabkan mengapa organisasi selalu
bergerak, senantiasa hidup, berkembang dan
berubah-ubah
DEFINISI ORGANISASI (2)
• Organisasi merupakan salah satu sarana untuk
mencapai tujuan perusahaan melalui pelaksanaan
fungsi-fungsi manajemen yang dilakukan seorang
pimpinan dengan organisasi yang tercipta di
perusahaan yang bersangkutan. Jadi
keberhasilan perusahaan tergantung pada
organisasi terutama struktur organisasi yang
dianut.
DEFINISI ORGANISASI (3)
• Menurut Boone dan Katz organisasi
didefinisikan sebagai berikut :
Organisasi adalah suatu proses tersusun
yang orang-orangnya berinteraksi untuk
mencapai tujuan.
METODE
• Tata kerja / cara bagaimana sumber-
sumber dan waktu yang tersedia dapat
digunakan sehingga proses kegiatan
manajemen bisa dilaksanakan sesuai
dengan tujuan.
• Metode ini diperlukan agar dalam
pemanfaatan sumber yang diperlukan bagi
terlaksananya kegiatan manajemen tidak
terjadi kemacetan dan pemborosan.
ORGANISASI DAN METODE
• Rangkaian proses kegiatan yang harus dilakukan
untuk meningkatkan kegunaan segala sumber dan
factor-faktor yang menentukan bagi berhasilnya
proses manajemen yaitu mencapai tujuan apa yang
telah ditetapkan
• Dari Pemgertian diatas O & M mengandung maksud:
– Kunci dan Syarat pelaksanaan kerja yang setepat-
tepatnya
– Mutlak dalam kegiatan manajemen
– Memanfaatkan segala sumber dan waktu
– Berguna untuk peningkatan efesiensi kerja untuk
mencapai tujuan
DEFINISI MANAJEMEN (1)
• Menurut Stonner :
Manajemen adalah Bekerja dengan orang-
orang untuk menentukan,
menginterprestasikan, dan mencapai tujuan-
tujuan organisasi dengan pelaksanaan fungsi-
fungsi perencanaan (planning),
pengorganisasian (organizing), penyusunan
personalia atau kepegawaian (staffing),
pengarahan dan kepimpinan (leading), dan
pengawasan (controlling).
DEFINISI MANAJEMEN (2)
• Menurut Mary Parker :
Manajemen sebagai ilmu dan seni, hal ini tidak
dapat dipisahkan dikarenakan manajemen
sebagai suatu ilmu pengetahuan yang telah
dipelajari sejak lama dan telah diorganisasikan
menjadi suatu teori. Manajemen menurut seni,
disini memandang bahwa didalam mencapai
tujuan diperlukan kerja sama dengan orang
lain.
DEFINISI MANAJER
• Manajer adalah pejabat yang
bertanggung jawab atas
terselenggaranya aktivitas-aktivitas
manajemen agar tujuan dari unit yang
dipimpinnya tercapai dengan
menggunakan bantuan dan kerja sama
orang lain.
PROSES MANAJEMEN
ALASAN MANAJEMEN DIPERLUKAN
• Manajemen Menengah
Mencangkup lebih dari satu tingkatan didalam
organisasi. Manager menengah mengarahkan
kegiatan manager lain, juga mengarahkan kegiatan-
kegiatan yang melaksanakan kebijakan organisasi.
Co/ : Kepala bagian yang membawahi kepala seksi
TINGKATAN MANAJEMEN &
MANAJER (3)
• Manajemen Puncak
Terdiri atas kelompok yang relative kecil, yang
bertanggung jawab atas manajemen keseluruhan
dari organisasi.
Co/ : Direktur Utama
Sumber Daya Manajemen
• Manusia atau Tenaga Kerja (Man/Man
Power)
• Uang atau Biaya (Money)
• Bahan-bahan atau Material (Materials)
• Mesin dan Peralatan (Mechines &
Equipment)
• Informasi (Information) (Konseptual)
Hubungan timbal balik antara
Manajemen, Organisasi dan Tata kerja
(Metode)