REKRUITMENT &

SELEKSI Tenaga Keperawatan

`

By J Pitoyo
2016
 Tenaga unsur utama
capai tujuan

Perawat
tenaga terbesar di RS

Pengelolaan andal

Rekruitment & Seleksi yg Ketat

Tenaga berimbang
& berkualitas
Manajer ad. Orang paling mengerti dlm
menentukan Jumlah dan kualitas tenaga

d.Berhenti a. Purna tgs

ALASAN a. purna
tugas REKRUITMEN
c. Berhenti

c. Kebutuhan b. Pindah kerja

Komponen yg perlu diperhatikan
dlm seleksi :

a. Pengetahuan
b. Ketrampilan
c. Sikap
d. Kondisi fisik
e. Kondisi mental
Metode Rekruitment
Metode rekruitment
a. Pelamaran langsung
* melalui surat
* Datang langsung
* cara paling umum
digunakan
* Unt rekruitment
tenaga pekerja / staf

b. Menggunakan jasa karyawan

* Cepat
* murah
* Nepotisme
* Kualitas ?
c. Advertensi :
* Untuk tenaga dgn ketrampilan spesifik
* Tenaga level managerial dan prof.
* Sangat efektif untuk jaring banyak
calon
* Diperlukan waktu lama
d. Institusi Pendidikan
* Mulai populer
* Untuk spesifikasi tenaga ttt

e. Agen tenaga kerja swasta/

lembaga latihan kerja
* Tenaga kerja level bawah/
menengah
* Memperoleh tenaga lebih
bermutu/trampil
f. Executive Search Firm
* Tenaga manager puncak dan menengah
atas
* Populer dilakukan
* Umumnya candidat seorang manager
senior yg sedang bekerja ditempat lain.
* Diperlukan promosi dan benefit jabatan
yg kompetitif
4. Prosedur Penerimaan nakes

a. Seleksi meliputi kualifikasi dasar

seleksi, proses seleksi & prosedur
lamaran

b. Syarat yg harus dipenuhi calon :

* Biografi
* Rekomendasi
* Wawancara
* Psikotes
* Tes pengetahuan dan ketrampilan
c. Orientasi dan pengembangan

* Orientasi institusi & pekerjaan

* Pengembangan dilakukan setelah
orientasi
* Pengembangan diarahkan untuk
melanjutkan pendidikan sesuai potensi
* Tujuan pengembangan sesuai potensi
dan kebutuhan institusi

Untuk jamin akurasi hasil seleksi

diperlukan orientasi dan masa percobaan