PERT

Kevin A. Vega Hernández

 ¿Que son las PERT?
Técnicas de Revisión y Evaluación de Programas (o Proyectos), comúnmente
referidas con la abreviatura PERT:
( Program Evaluation and Review Techniques).
Es una técnica estadística y modelo para la administración y gestión de
proyectos inventado en 1957 por la Oficina de Proyectos Especiales de la
Marina de Guerra del Departamento de Defensa de EE.UU.
 ¿Cómo funciona el PERT?
* Básicamente es un método para analizar las tareas involucradas en completar un
proyecto dado, especialmente el tiempo para completar cada tarea, e identificar el
tiempo mínimo necesario para completar el proyecto total.
* La parte más famosa de PERT son las Redes PERT, diagramas de líneas de tiempo
que se interconectan.
Diagrama de PERT
 Ejemplo:
Proyecto: Realizar una fiesta.
Actividades:
• Elegir el lugar.
• Invitar a amigos.
• Crear un playlist de canciones.
• Limpiar el lugar.
• Comprar bocadillos y desechables.
• Comprar bebidas.
• Conseguir un estéreo.
 Dependiente Normalmente Lo que mas
Crear tabla y llenar
de proyectos
anteriores.
cuanto nos
demoramos
nos hemos
tardado

Clave Actividad predecesora Tiempo Tiempo mas Tiempo Tiempo

optimista probable pesimista Esperado
A Elegir el lugar N/A 1h 2h 3h
B Invitar a amigos A
C Playlist de canciones A
D Limpiar el lugar ByC
E Comprar bocadillos y
D
desechables
F Comprar bebidas D
G Conseguir el estéreo D
H Poner la mesas y sillas E, F y G
 Crear tabla y llenar
Clave Actividad predecesora Tiempo Tiempo mas Tiempo Tiempo
optimista probable pesimista Esperado
A Elegir el lugar N/A 1h 2h 3h
B Invitar a amigos A 1 2 3
C Playlist de canciones A 1 1 1
D Limpiar el lugar ByC 1 2 3
E Comprar bocadillos y 2 3 4
D
desechables
F Comprar bebidas D 1 1 1
G Conseguir el estéreo D 2 2 2
H Poner la mesas y sillas E, F y G 1 1 1
 Tiempo Esperado

(𝑇𝑜 + 4∗ 𝑇𝑚 + 𝑇𝑝)
𝑇𝑒 =
6

Tiempo esperado para Elegir el lugar:

To = Tiempo optimista
Tm = Tiempo mas probable (1+ 4∗ 2 +3)
Tp = Tiempo pesimista 𝑇𝑒 = =2
6
 …
Clave Actividad predecesora Tiempo Tiempo mas Tiempo Tiempo
optimista probable pesimista Esperado
A Elegir el lugar N/A 1h 2h 3h 2
B Invitar a amigos A 1 2 3 2
C Playlist de canciones A 1 1 1 1
D Limpiar el lugar ByC 1 2 3 2
E Comprar bocadillos y 2 3 4 3
D
desechables
F Comprar bebidas D 1 1 1 1
G Conseguir el estéreo D 2 2 2 2
H Poner la mesas y sillas E, F y G 1 1 1 1
 Nueva tabla
Clave Actividad predecesora Tiempo
Esperado
A Elegir el lugar N/A 2
B Invitar a amigos A 2
C Playlist de canciones A 1
D Limpiar el lugar ByC 2
E Comprar bocadillos y 3
D
desechables
F Comprar bebidas D 1
G Conseguir el estéreo D 2
H Poner la mesas y sillas E, F y G 1
 Construyendo la red PERT
Clave Actividad predecesor Tiempo
a Esperado

A Elegir el lugar N/A 2 Actividad

B Invitar a amigos A 2
Inicial

C Playlist de canciones A 1 A Final

D Limpiar el lugar ByC 2

E Comprar bocadillos y
desechables
D 3 2
F Comprar bebidas D 1 Duración de la
G Conseguir el estéreo D 2 actividad
H Poner la mesas y sillas E, F y G 1
Clave Actividad predecesora Tiempo
Esperado …
A Elegir el lugar N/A 2
B Invitar a amigos A 2
C Playlist de canciones A 1
D Limpiar el lugar ByC 2
E Comprar bocadillos y D 3
desechables

F Comprar bebidas D 1
G Conseguir el estéreo D 2
H Poner la mesas y sillas E, F y G 1 F
f
1
A B D E H
a b d e h i
2 2 2 3 1
C G
c g
1 2
 Ruta critica Holgura = FTL - FTP
FIP FTP FIP = Fecha de inicio más próxima.
FTP = Fecha de terminación más próxima.
6 7 2
FIL FTL FIL = Fecha de inicio más lejano. 8 9
FTL = Fecha de terminación más lejana.
F
f
1
0 2 2 4 4 6 6 9 9 10
0
0 2 4
0 4
0 0 9 10
0
2 6 6 9
A B D E H
a b d e h i
2 2 2 3 1
C G
c g
1 2
2 3 6 8
1 1
3 4 7 9
 PERT
Ventajas Desventajas
• Organizar actividades. • No es un método ágil.
• Planificaciones más efectivas y • Supone un enorme esfuerzo
realistas. establecer la relación de precedencia
entre actividades.
• Calcular rutas de trabajo optimizadas.
• Mejora la toma de decisiones
anticipadas y efectivas.
 Referencias
• https://www.sinnaps.com/blog-gestion-proyectos/diagrama-de-pert
• https://es.wikipedia.org/wiki/T%C3%A9cnica_de_revisi%C3%B3n_y_evaluaci%C3
%B3n_de_programas
• https://www.youtube.com/watch?v=8iBW3nejTKM
• https://www.youtube.com/watch?v=0BhDUk-zW1c
GRACIAS