Integrantes:

Utani Huasco Fredy

Tello Pacheco Cristian
Contenido:
I. ESTUDIO DE MERCADO
1. Horizonte de evaluación
2. Análisis de demanda
3. Análisis de oferta
4. Balance oferta – demanda
II. ESTUDIO TÉCNICO
1. Tamaño
2. Localización
 I.I.Estudio
Estudiode
demercado
mercado
En proyectos sociales:
 Cuantificar la población afectada actual.
 Delimitarla en una referencia geográfica.
 Estimar su evolución para los próximos años.
 Definir los bienes y servicios necesarios para atenderla.
En proyectos productivos:
 Identificar los competidores o oferentes.
 Cuantificar el tamaño de consumidores o clientes.
 Existencia de mercado y sostenibilidad económica.
 1. Horizonte de evaluación del proyecto
El horizonte de evaluación es el periodo de tiempo en el cual se comparan los ingresos y beneficios que
el PIP genera con los costos y gastos que requiera. Se considera las etapas de inversión y
mantenimiento. Asimismo, permite proyectar la demanda y oferta del bien o servicio que se brindara
con el proyecto.
Algunos criterios para determinar el horizonte de evaluación:
No mayor a 10 años a menos que se justifique
El periodo de tiempo en el cual el proyecto generará beneficios
La vida útil del activo principal generado por el proyecto

Ejemplo: construcción de una nueva infraestructura de riego

Año 1 Año 2 Año3 Año 4 … Año
10
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Inversión Post inversión

Expediente Construcción de infraestructura Capacitación Operaciones y mantenimiento
técnico del proyecto. Entrega de agua
para riego a los beneficiarios.
 2. Demanda

Proyectos sociales: conceptos básicos

1. población de referencia (N): es la población total de área o áreas geográficas donde se llevara a
cabo el proyecto.
2. Población afectada (A): Es aquella parte de (N) que requiere de los servicios del proyecto para
satisfacer la necesidad identificada(= población carente o población demandante).
3. Población objetivo (B):Es aquella parte de la (A) a la que el proyecto, una ves examinados los
criterios y restricciones, está en condiciones de atender.
4. Población ya atendida por otras entidades u oferta.
 Análisis de demanda
El conocer la demanda por el bien o servicio permitirá encontrar el tamaño óptimo del proyecto.

Este análisis consiste en identificar y proyectar los servicios demandados a lo largo del horizonte de
evaluación.

Se calcula:
A partir de:

La población La cantidad demandada del

demándate servicio que se desea brindar

Consiste básicamente en:

i. La determinación de los servicios que el proyecto busca ofrecer.
ii. La proyección (estimación) de la población objetivo.
 3. Oferta
La oferta corresponde al volumen de servicio provisto al momento en que se esta desarrollando el estudio.
asimismo, los servicios del Estado no se realizan en competencia. Por ende la oferta provista por el Estado
corresponde a nivel actual de oferta actual.
A. CARACTERÍSTICAS GENERALES DE LA OFERTA
Analizar el comportamiento y evolución de los oferentes del bien o servicio en el área de influencia del proyecto.
por ejemplo en educación, el análisis de oferta dependerá de la existencia o no de establecimientos educacionales
en el ámbito donde se ha detectado el problema.
Por lo tanto, existieran dos tipos de análisis de oferta:
 Cuando NO existe un establecimiento educacional.
 Cuando el problema se sitúa en un establecimiento especifico.
Cuando la oferta es inexistente, la demanda potencial es igual a la demanda actual

B. ESTIMACIÓN DE LA OFERTA ACTUAL

Identificados los oferentes, se debe estimar la capacidad actual de producción del bien o servicio que el proyecto
producirá.
 Análisis de la oferta
C. PROYECCIÓN DE LA OFERTA
 Estimar la capacidad de producción a futuro para los años comprendidos en el horizonte del proyecto.
 Estimar los probables planes de expansión de los actuales oferentes.
 Identificar proyectos en curso de potenciales oferentes.

Siempre realizar la oferta optimizada

Que por lo generar, esta definida como la capacidad de la que se puede disponer de manera
óptima con los recursos disponibles y efectivamente utilizables.

D. BALANCE OFERTA DEMANDA

 A partir de los dos pasos anteriores se estimará el déficit actual y proyectado (Balance oferta – demanda),
restando de la oferta la demanda: DEMANDA INSATISFECHA
II. Estudio técnico

B A

Localización :
¿Dónde?

Tecnología: Tamaño:
¿Cómo? ¿Cuánto?
 CICLO
CICLODEL
DELPROYECTO
PROYECTO
FASES
FASES ETAPAS
ETAPAS
P
P IDEA
IDEA
R
R
E
E
I PERFIL
I PERFIL
N
N
V
V
E PREFACTIBILIDAD
E PREFACTIBILIDAD
R
R
S
S
I
I
FACTIBILIDAD
FACTIBILIDAD
O
O
N
N
DISEÑO
DISEÑO
I
I
N
N
V
V
E
E
R
R
S EJECUCION
S EJECUCION
I
I
O
O
N
N

O
O
P
P
E
E
R
R
A
A
OPERACION
OPERACION
C
C
I
I
O
O
N
N