Ofrece un conjunto de “mejores Desarrollada a finales de los 80s,
prácticas” para la gestión de los itil se ha convertido en un sistemas de información de las estándar para la administración de organizaciones. El objetivo de servicios. En sus inicios en la gran cobit es brindar buenas prácticas Bretaña permitió que se a través de un marco de trabajo administrara de manera eficaz y DEFINICION de dominios y procesos, y eficiente los costos de los presentar las actividades de una recursos; porque demostró ser útil manera manejable y lógica. Estas a las organizaciones en todos los prácticas están enfocadas más al sectores. Itil, información control que a la ejecución. tecnología infraestructura library, es una colección de las mejores prácticas observadas en la industria de ti. COBIT ITIL El instituto de gobierno de TI fue La gestión de servicio ITIL está formado por la auditoría de actualmente integrada en el sistemas de información y de la estándar ISO 20000 (anterior BS asociación de control (ISACA) y su 15000). fundación asociada en 1998 para 1980, pero ampliamente adoptada avanzar en el entendimiento y la mediados de los 90. Esta mayor adopción de principios de gobierno adopción y conocimiento ha llevado ANTECEDENTES de TI. Con la adición de las a varios estándares (ISO/IEC directrices gerenciales en la tercera 20000). edición de COBIT, su expansión y Itil contiene una sección mayor cubrimiento sobre el específicamente titulada “gestión gobierno de TI, el instituto de de servicios de ti” (la combinación gobierno de TI adquirió un rol de de los volúmenes de servicio de liderazgo en el desarrollo de la soporte y prestación de servicios). publicación. COBIT ITIL Hoy en día, un mayor número de ITIL está diseñado mediante el organizaciones está análisis de la administración de incrementando su dependencia servicios de TI, con la premisa de respecto a las tecnologías de identificar y afinar los información (TI), para hacer más requerimientos de los clientes y los eficientes sus procesos distintos grupos de usuarios en estratégicos y de negocios, por lo materia de servicios de tanto mejorar sus operaciones tecnologías de información y cotidianas. Esta creciente telecomunicaciones. PROCESO DE NEGOCIOS dependencia conduce a la inminente necesidad de generar servicios de calidad que logren La biblioteca de infraestructura de satisfacer tanto los requerimientos tecnologías de información resulta del negocio, como las necesidades de gran utilidad para hacer más que emanan de los usuarios. eficientes las operaciones de cualquier organización involucrada en la entrega, soporte y administración de los servicios de las ti, ya sea de forma interna o incluso, mediante outsourcing. COBIT ITIL 1.-DOMINIO 1.-ESTRATEGIA DEL 2.-PROCESOS SERVICIO 3.-ACTIVIDADES 2.-DISEÑO DEL SERVICIO FASES 3.-TRANSICIÓN DEL SERVICIO 4.-OPERACIÓN DEL SERVICIO 5.-MEJORA CONTINUA DEL SERVICIO COBIT ITIL 1.A los Auditores de Sistemas de información, tr Mayor integración de la organización de TI abajan aplicando Cobit. con el negocio al proporcionarle 2. Se provee información a través de seguridad, precisión, velocidad y la utilización óptima (más productiva y disponibilidad de los servicios entregados económica) de recursos, en otras palabras trabajar con eficiencia. según los niveles de servicio acordados. 3. Disponibilidad de la información cuando Itil se enfoca mas a los procesos de ésta se requiere por el proceso de negocio negocios. en todo momento. Al mismo tiempo asegurar la Su estructuras es mas sencilla que otros protección de los recursos que necesita la marcos de referencia. VENTAJA organización con sus respectivas capacidades. Se puede tomar los procesos que se 4. Cumplir con las leyes, regulaciones y requieran y adaptarlos a la organización. acuerdos contractuales a los que los Es la la base de los demás marcos y otros procesos del negocio está sujeto. Para los usuarios, Cobit les permite obtener una marcos están basados en itil. garantía en cuanto a la seguridad y controles Itil nos va ayudar hacer mas rápidos los de los servicios de tecnología de información cambios. proporcionados internamente o por terceras Proporciona mayor comunicación con los partes (proveedores). usurarios finales mediante el uso del 5. Se provee información a través de procesos del service desk la utilización óptima (más productiva y Mejora en la calidad del servicio entregado económica) de recursos, en otras palabras al cliente de acuerdo a sus necesidades trabajar con eficiencia. específicas. COBIT ITIL Los estándares no cubren todos los No hay progreso por la falta de comprensión sobre lo que deben dar los procesos, cuáles temas en detalle. son los indicadores de desempeño, y cómo se · No existe un estándar que controlan los procesos. abarque todos los temas (gestión, No se ven las reducciones de costo y la seguridad, calidad, desarrollo, mejora en la entrega de los servicios. Se requiere tiempo y esfuerzo necesario para DESVENTAJAS continuidad, etc.). su implementación. · Se requiere de un esfuerzo de la Falta de comprensión o conocimientos sobre organización, para adoptar los la adopción de itil Tener expectativas a corto plazo. estándares. Dejar el desarrollo de las estructuras de · Evolución Gestión aceptado proceso a un departamento de especialistas internacionalmente que se adopta puede aislar al departamento de la por las empresas y se Contemple organización y puede fijar una dirección no aceptada por los otros departamentos. en el día a día por los gerentes de Si hay poca inversión en las herramientas de negocio. soporte, los procesos no harán justicia y el servicio no mejorará. Se pueden necesitar más recursos y más personal si la organización se encuentra sobrecargada con las actividades de rutina de la administración de servicio TI.