ESCUELA DE INGENIERÍA
INDUSTRIAL
TEMA 6
DISPOSICIÓN DE
PLANTAS
Ing. Felimón, Blas Flores
Blas_0326@Hotmail.com
DISPOSICIÓN DE PLANTAS
AGENDA
DEFINICIÓN
OBJETIVOS
PRINCIPIOS DE
DISPOSICIÓN
TIPOS DE
DISPOSICIÓN
DISPOSICIÓN A
ADOPTAR
FACTORES DE
DISPOSICIÓN
ALMACEN
DISPOSICIÓN
DISEÑO
PRÁCTICA
QUEMAR
Cada SECCION con PLACAS
AREA DIFERENTE, se
ha tratado de IMPRESIÓN
AJUSTAR a las
CARACTERISTICAS MESA DE
del TERRENO, pero COMPAGINACIÓN
dicha disposición no
resulta todavía ser ENCUADERNACIÓN
una buen
disposición. EXPEDICIÓN
MEJOR
COMPAGINA.
DISPOSICIÓN,
tratando de QUEMAR
ALMACENAMIENTO
TRABAJADORES INDIRECTOS
MAQUINARIA E INSTALACIONES
LO QUE SE
BUSCA CON
LA
DISPOSICIO
N ES:
Desarrollar una
DISTRIBUCIÓN ECONOMICA,
que cumpla lo siguiente:
– El diseño del producto y el
volumen
– El equipo del proceso y la
capacidad
– La calidad de vida laboral
La disposición de planta es
encontrar la MEJOR
ORDENACIÓN de las AREAS de
trabajo y del equipo para
CONSEGUIR la MAXIMA
ECONOMIA en el TRABAJO.
La disposición de planta
implica brindarle
SEGURIDAD y SATISFACCIÓN a
los TRABAJADORES.
• Integra hombres,
máquinas, materiales, así
como cualquier otro
factor, de modo que
resulte el compromiso Maquina Equipos
entre todos estos
factores.
• Se trabaje en equipo, de Hombres
tal modo que ningún
factor actúa
independientemente, es Herramientas
decir que cada uno somos Materiales
un engranaje del todo.
Maquinarias
Distancia Distancia
mínima mínima
Materia
Distancia
Prima mínima
Producto
Distancia
mínima
Maquinarias
Producto
A B C
Materia
Prima
OPERACIONES
Distribución que ORDENA las AREAS de TRABAJO,
MAQUINAS en la MISMA SECUENCIA en que se
procesa un producto o se brinda un servicio.
Para determinar el óptimo flujo, usamos los diagramas
de operaciones o diagrama de flujo en donde se
muestra la secuencia del proceso.
8 9 10
Mesa de Insumos ya
7 Mesa de Torta
Mesa de
Planchado
Mesa de
Empaquetado
Mesa de
Sellado
Pesados
4 Recipiente “B” 3
Artículos Plásticos
6 Moledora
5 Recipiente “A”
Lavadero
1
Congeladora 2 Mesa de corte de
carne
Balanzas
Botiquín
Almacén de Productos
Almacén de M.P
Extintor Terminados
Lavadero
1 11
La mejor disposición es
la que haga el trabajo más
SATISFACTORIO y
SEGURO para los
TRABAJADORES,
materiales y maquinaria.
Se deben OBSERVAR
todas las TECNICAS de
SEGURIDAD e HIGIENE
INDUSTRIAL para evitar
accidentes de trabajo.
Antes Después
RECEPCIONAR
Una óptima
RECEPCIONAR
EXPEDIR disposición es la
ALMACEN ENCUADER
NACION que puede ser
ALMACEN REORDENADA en
DISEÑO
el menor tiempo y a
QUEMAR DISEÑO POR
PLACAS COMPUTADORA un menor costo.
MESA DE
IMPRESION. COMPAGINA. Tenemos que pensar
que nuestro negocio
MESA DE
COMPAGINACION QUEMAR
tendrá una
PLACAS
ENCUADERNACION
IMPRESION
ampliación esperado
EXPEDICION
en el tiempo.
POR FUNCIÓN
EN LÍNEA
DISTRIBUCIÓN
FÍSICA DE ALMACÉN
Molinos Almacén
Taladros
Producto B
Producto A
Pintura
La diversidad de tareas
asignadas a los trabajadores
reduce la insatisfacción y
desmotivación.
Maquinarias Producto
A B C
Matería Prima
La MATERIA PRIMA es el que se DESPLAZA en todas las AREAS.
En esta disposición, CADA OPERACION esta ubicado inmediatamente al LADO de la SIGUIENTE, es decir el
optimo flujo.
Ventajas:
Minimización del movimiento de materiales
Reducción de los materiales en proceso por el control y la planificación del suministro.
Mayor utilización de la mano de obra.
Mejor control de la producción (cantidades, productividad, calidad, etc).
Mayor estandarización de los productos.
Mejor utilización del espacio.
Es un HIBRIDO de las
distribuciones en planta por
PROCESO y por PRODUCTO.
Se basa en la AGRUPACION
de PRODUCTOS con las
MISMAS
CARACTERISTICAS en
FAMILIAS
ASIGNA grupos de
MAQUINAS y
TRABAJADORES PORA la
PRODUCCIÓN de cada
familia (célula)
2. DEFINIR MAQUINAS y
TRABAJADORES que
FORMARAN la
CELULA de TRABAJO.
3. DEFINIR la
DISTRIBUCIÓN interna
de cada CELULA.
Desventajas: incremento
de los costos por la
reorganización, reducción
de la flexibilidad,
incremento de los tiempos
inactivos de las máquinas.
FIJA ELABOR.
PROCESO TRATAM.
LINEA MONTA.
Se emplea una
DISPOSICIÓN en LINEA
cuando:
El DISEÑO del
PRODUCTO esta casi
NORMALIZADO.
La DEMANDA del
producto sea
regularmente ESTABLE.
Se obtienen POCOS
PRODUCTOS pero en
GRANDES
CANTIDADES.