UNIVERSIDAD DE SAN MARTIN DE PORRES

INGENIERIA
INGENIERIA DE
DE COSTOS
COSTOS

PROFESOR: EDGAR RIVERA FABIAN

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PROF. EDGAR RIVERA FABIAN
 6.1 Concepto.
6.2 Tipo de actividades de producción para el Sistema de
Órdenes de Trabajo.
6.3 Registro de Órdenes de Trabajo.
6.4 Unidades dañadas, unidades defectuosas, material
de desecho y material de desperdicio.
6.5 Estimaciones de costos para licitar o proponer
trabajos.

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 6.6 Control de Costo de los trabajos.

6.7 Tratamiento de los costos indirectos de producción y

su distribución.

6.8 Enfoque general del costeo por órdenes de trabajo.

6.9 Período para calcular la Tasa de Costos Indirectos.

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 6.10 Ejercicios de Aplicación.

6.11 CASO Nº 06

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6.1 Concepto
También se denomina costos por pedidos o por
contratos y son aquellos costos que se pueden
presupuestar, donde la producción es igual a ventas y
los inventarios son mínimos o nulos.

6.2 Tipo de actividades de producción para el Sistema de

Órdenes de Trabajo
Esta actividad de producción se ajusta cuando existe
una concertación entre el productor y el cliente y se
puede preveer el capital de trabajo necesario.

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6.3 Registro de órdenes de trabajo
Se dan en orden secuencial al ingreso de pedidos
pero no necesariamente se atienden de acuerdo a la
fecha de ingreso.

6.4 Unidades dañadas, unidades defectuosas, material de

desecho y material de desperdicio
Las dos unidades tienen aplicados el 100% de costo de
fabricación, sin embargo el material dañado pierde
valor por concepto de manipuleo o transporte de los
productos.

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 En cambio una unidad defectuosa pierde valor por
efecto de fallas técnicas o manuales.

Material de desecho no tiene valor de recuperación

económica pero los desperdicios podrían tener valor de
recuperación económica.

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6.5 Estimaciones de costos para licitar o proponer trabajos

En un concurso las estimaciones de costos se dan

aprovechando al máximo los costos fijos
comprometidos y mejorando el beneficio por el ahorro
de costos.

6.6 Control de Costo de los Trabajadores

Controlar significa verificar permanentemente que lo

planificado se cumpla en la práctica y deben estar
dirigidos a conseguir los objetivos propuestos.

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6.7 Tratamientos de los costos indirectos de fabricación y
distribución

Los costos indirectos de fabricación no se pueden

individualizar con suma facilidad como los costos
directos; para que su aplicación sea la correcta, es
necesario utilizar una base que nos permita distribuir el
costo indirecto de fabricación con mayor
aproximación y de acuerdo a la cantidad producida.

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6.8 Enfoque general del Costeo por Órdenes de Trabajo
La asignación de los costos reales a las órdenes de
trabajo individuales, tienen el mismo procedimiento
para los sectores de manufactura, comercialización y
servicios.

1. Identificar el objeto del costo elegido.

2. Identificar los costos directos del trabajo.
3. Seleccionar la base de asignación para
prorratear los costos indirectos.

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6.9 Periodo para calcular las Tasa de Costos
Indirectos.

El periodo no debe ser ni muy corto ni muy largo, como

sería anualmente.
Lo ideal sería que el periodo para calcular la tasa de
costos indirectos, sea mensual para que los valores
asignados reflejen un valor más cercano a la realidad.

6.10 Ejercicios de Aplicación

6.11 CASO Nº 06

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