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• (Técnica de revisión y evaluación de programas) .

Es
un algoritmo basado en la teoría de redes diseñado
para facilitar la planificación de proyectos.

• (Método de la ruta crítica). Es frecuentemente


utilizado en el desarrollo y control de proyectos.

• Cada uno de estos métodos de programación


representa un proyecto como una red,
• Esta a cargo de planear el traslado, de verificar que
todo resulte de acuerdo con el plan y de asegurarse
de que el plazo fijado se cumpla
• Algunas partes del proyecto no pueden iniciarse
hasta que otras estén terminadas. Considere dos
ejemplos obvios:
• Global no puede montar el interior de la oficina antes
de que sea diseñada
• Tampoco puede contratar nuevos empleados hasta
que haya determinado cuales son los requerimientos
del personal.
• El PERT y CPM están especialmente diseñados para
proyectos de este tipo, y no pierde tiempo en
comenzar. El primer paso en el proceso es definir las
actividades del proyecto y establecer las relaciones
de precedencia apropiadas. Éste es un primer paso
importante, ya que errores u omisiones en esta etapa
pueden llevar a una programación desastrosamente
imprecisa
• Cada actividad esta inscrita sobre el eje vertical. El
eje horizontal es el tiempo y la duración anticipada
de cada actividad, así como la duración real, esta
representada por una barra con la longitud
correspondiente
• En un diagrama de red de PERT, cada actividad está
representada por una flecha llamada rama o arco. El
principio y fin de cada actividad están indicados por
un círculo, que se llama nodo. El término evento
también es utilizado en conexión con los nodos. Un
evento representa la terminación de las actividades
que llegan a un nodo.