Trabajo que como parte del curso de Investigación Académica

LA CAPACITACION COMO UN FACTOR

DE MAYOR PRODUCTIVIDAD

Presentado por los alumnos:

LOPEZ ARUHUANCA, carlos
Resumen
La presente investigación se centra en las capacitaciones realizadas por el área de recursos
humanos en una empresa de Lima entre los años 2010 y el 2015. El análisis de este tema ha
llevado a evaluar de qué manera se puede mejorar la capacitación por el área de recursos
humanos en una empresa de Lima en estos últimos 5 años. Así, la importancia de esta
investigación se centra en elaborar soluciones y alternativas que ayuden a la empresa a
capacitar a sus trabajadores en los aspectos técnicos, conocimientos específicos, académicos,
trabajo en equipo, liderazgo, establecimiento de interrelaciones.
Introducción
En el pasado, a final de 2015 en el área de producción en una empresa de lima. Genero todo
tipo de reacciones, problemas que impiden que los bienes y servicios que produce la empresa
no se puedan vender como se desea por los gerentes. La causa principal de estos problemas.
Son las competencias personales entre los trabajadores que forman parte de cada una de las
áreas de la empresa .estas competencias están generando una disminución significativa en la
producción.
 Argumento 1: La fuente Guglielmetti, plantean que la capacitación en una organización es la pieza
fundamental para el mejor rendimiento del trabajador y a su vez crecer como empresa. Una organización
al cumplir con una buena capacitación, tiene la certeza de un buen futuro a largo plazo y descartar la
posibilidad de fracasar.
Títulos de las fichas:
 Planificación general de la capacitación
 Análisis de las necesidades de capacitación
 Capacitaciones en las organizaciones
 Formación del personal

 Argumento 2: La fuente de Miquilena, plantea que las capacitaciones forman a los trabajadores que
desarrollan nuevos enfoques y aprenden a interactuar con otras personas. Permite el intercambio
de experiencias y el trabajo en equipo en el ámbito laboral.
Títulos de las fichas:
 Motivación y recreación de los trabajadores.
 Formación del personal
 Logro de capacitación
 Incentivos a sus trabajadores
Argumento 3: La fuente de Flores, plantea que la capacitación debe hacer que los trabajadores
tengan un perfil más capaz. Al suceder esto, se permite una formación más profesional. Al
capacitarse en conocimientos y demostrar presencia, dinamismo, participación y respeto para el
aspecto laboral.
Títulos de las fichas:
 Capacitación a los profesionales
 Profesionales del futuro
 La globalización para los trabajadores
 Conocimientos actualizados

Argumento 4: La fuente de Torres, plantea que con un adecuado diagnóstico de las necesidades
de capacitación si es viable elaborar un plan de capacitación para elevar el desempeño de los
trabajadores administrativos.
Títulos de las fichas:
 Capacitación
 Programación de la capacitación
 Determinación de las necesidades de capacitación
 Control de capacitación
 A modo de conclusión

Finalmente, para el desarrollo personal trabajador tiene que capacitarse para esto la auditoria al personal es
esencial, esta tiene que tener análisis, organización y planificación, para así incentivar y motivar al
trabajador y con esto se tendrá un objetivo en cada puesto de trabajo para así lograr una línea de carrera en
el trabajo.

Además, ante globalización y el constante desarrollo de las ciencias y tecnologías, surgen nuevos
conocimientos por esto los profesionales deben ser aptos para enfrentar estas nuevas modernizaciones que
se dan en el presente y en el futuro, pues estas actualizaciones deben ser capacitadas a los trabajadores
constantemente mediante programas, control y determinando las diferentes necesidades en el mundo
laboral.

A partir de lo expuesto queda demostrado que este trabajo de investigación tiene como finalidad que los
trabajadores de la empresa tengan un aspecto más competitivo haciendo uso de la capacitación, esto
posibilita una formación más profesional, presencia, eficacia y efectividad, teniendo así consideración para
el ámbito laboral.
 BIBLIOGRAFÍA

GLUGLIEMETTI, Pedro (1998) La gestión de la capacitación en las organizaciones, pp. 07-16.

Lima. Ministerio de Salud.

MIQUILENA, Dionielvy (2011) Motivación y recreación: Su efecto en los trabajadores. Revista

de seguridad minera. Nro. 103. En observatorio laboral revista venezolana, Vol. 4, Nro. 8

FLORES, Julio (1999) Capacitación permanente del auditor, pp. 63-66. En: Revista de
investigación UNMSM, Vol.6, N°11

ANICAMA, Michelle y otros (2015) Propuesta de un plan de capacitación para elevar el

desempeño de los trabajadores administrativos de la universidad privada Antenor Orrego
del año 2014 (Tesis de licenciatura en administración), pp. 01-24. En Trujillo. Universidad
Privada Antenor Orrego.